《高效執行者的七個習慣》
講師(shi):王群(qun)祥 瀏覽次數:2544
課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
高效執行者的七個習慣課程
【課程背景】
執行力是任何一個企業都繞不開的話題,無論企業的愿景目標多么遠大,業務模式多么有競爭力,行業資源多豐富,如果沒有執行力,一切都是空談。
執行力是每名員工必須具備的意識和能力,不管個人目標多么宏偉,如果沒有行動,一切只是泡影,導致工作完不成,職位得到不到晉升,個人目標無法實現。
組織中,員工基本素質和能力已經過面試篩選,但是,員工的執行力水平為何存在明顯差距呢?
本課程就帶你探究影響執行力的因素,幫助員工提高認識,改變心智模式,提升工作方法,重塑行為方式,養成積極正向的執行習慣。
【課程對象】中基層員工
【課程收益】
1、 讓學員認識執行力的本質及影響因素;
2、 引導學員改變負面心智模式,樹立正確的服從意識;
3、 讓學員學會如何建立目標感,提高執行準確度;
4、 讓學員學會如何克服拖延,聚焦目標,提高執行效率;
5、 讓學員學會如何以結果為導向,打破思維定勢,使命必達。
【課程大綱】
一、是什么影響了執行力(透過現象看本質,找出影響執行力的個體因素)
互動:你為自己的執行力打幾分
1、 什么是執行力
2、 軍隊的執行文化與軍人服從意識
3、 企業的“佛系”現象
4、 員工執行力不強的原因
意愿:是不是愿意去做
方法:有沒有能力去做
時間:有沒有時間去做
精神:是不是持之以恒
二、 習慣一:積極主動(調整自己的心態,成敗先要內求諸己)
1、心態決定命運
(1) 社會上的習得性無助
(2) 由心智模式到行為習慣
視頻案例:由哪吒的習得性無助看職場人生
2、 積極心態與消極心態的本質區別
(1) 正向思維價值
(2) 你是不是做了力所能及的事
(3) 擴大影響圈,贏得積極人生
3、什么是正確的職業化心態——正三觀
(1) 正確的職業觀:我為自己的職業發展負責
馬斯洛需求層次理論在職場中的應用
(2) 正確的組織觀:組織因我而完美
換個角度看取經團隊
(3) 正確的價值觀:組織留用我是因為我有價值
職場中的四類人
三、 習慣二:堅決服從(改變錯誤認知,執行需要軍令如山)
案例討論:哪位經理的做法是正確的
1、 工作執行中的三宗罪:
(4) 不認可領導的決定
(5) 選擇性執行
(6) 按自己的理解執行
2、 影響執行意愿的三個質疑
(1) 質疑工作價值
(2) 質疑職責分工
(3) 質疑公平性
3、 高效執行者的三個正確思維
(7) 執行第一的思維
(8) 代理人思維
(9) 補位思維
討論:如果領導下達了你認為不可能完成的任務,你該怎么做?
四、 習慣三:目標導向(找準行動方向,執行需要先定義目標結果 )
案例思考:她如何替老板買月餅
1、 如何保證執行方向的正確性
(1) 做事有目標感
(2) 目標感的邏輯
(3) 目標的四個作用
2、 如何確認工作目標
(1) 工作中的問題驅動和目標驅動
(2) 目標感要做到四個清楚(4C模型)
(3) 確認目標的“對流法”和“模擬法”
3、 如何保證執行過程不走偏
(1) 計劃先行,未雨綢繆(5W2H)
(2) 目標落地的兩種邏輯
(3) 好計劃的四個要素
視頻資料:《亮劍片段》
課堂練習:如何制定工作計劃
五、 習慣三:快速行動(永不拖延,在任務中找到快樂開關)
故事案例:三個小孩代表哪三類人
1、 拖延癥及其表現
2、 拖延癥產生的原因
(1) 不會做
(2) 不愿做
(3) 追求完美
3、 拖延的三大危害
4、 克服拖延立即行動的五大法則
5、 如何找到做事的“內控點”
案例故事:山田本一的成功密笈
六、 習慣四:聚焦要事(抓住工作重點,解決執行效率低的問題)
1、 是什么影響了執行效率
(1) 目標執行的邏輯
(2) 影響效率的內在因素分析
(3) 影響效率的外在原因分析
2、 職場中的角色錯位
3、 如何管理時間,做到要事第一
4、 如何禮貌的說不,降低干擾
小組討論:王經理的一天如何安排
工具分享:日工作三分法
七、 習慣五:結果至上,(用結果衡量價值,用結果交換薪水)
討論:什么是工作到位
1、 為什么說任務不等于結果
(1) 職場中的抱怨現象
(2) 結果的三個特性
(3) 結果是衡量職場價值的*標準
反思體驗:你的工作標準屬于哪個段位?
2、 結果至上的四種思維
(1) 外包思維
(2) 底線思維
(3) 鏡子思維
(4) 閉環思維
3、 執行中跟進結果的四步法
視頻分析:黃蓉和英姑分別代表哪類員工
八、 習慣六:永不言敗(打破思維定勢,執行需要全力以赴)
1、 高效執行者的優秀品質
2、 成功者的4A模型
3、 是什么影響了你必勝的信念
(1) 盤點那些讓你放棄的思維定勢
(2) 心理暗示的作用
4、 建立積極信念的六個步驟
視頻案例:是什么讓他放棄?是什么讓她獲得成功?
互動體驗:你的手指能不能砍斷鉛筆
課程總結
高效執行者的七個習慣課程
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