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中國企業培訓講師
掌握理財九宮格 輕松營銷增額終身壽
 
講(jiang)師:謝(xie)金(jin)孝(xiao) 瀏(liu)覽次(ci)數:2585

課程描述INTRODUCTION

· 理財經理· 銷售經理

培訓講師:謝金孝(xiao)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

壽險銷售培訓

課程目標:
理解增額終壽的特點及銷售重難點;
學會分析客戶需求并掌握需求問詢邏輯;
掌握產品功能溝通技(ji)(ji)巧(qiao)及畫圖技(ji)(ji)術。

課程對象:
保險業務員/銀行理(li)財(cai)經(jing)理(li)

課程方式:
講授、案(an)例解(jie)讀、工具訓(xun)練及通關

課程大綱:
一、產品選擇上的溝通技巧
1、需求詢問——建立產品選擇的壁壘(對話練習)
3個提問
3次繼續提問
建立增額終壽營銷的客戶核心關切
財富推演——建立產品選擇的重心(畫圖講解)
1張圖+2個方向講解邏輯
建立有利于增額終壽的產品評估著眼點
3、財能契合——建立產品選擇的格局(金句練習)
1個金句+1條天道拷問靈魂
建立有利于增額終壽銷售的信任基石

二、產品功能上的溝通技巧
1、經濟能力平移——現金流的乾坤挪移(畫圖講解)
定義經濟能力平移
建立有利于增額終壽的功能設定認同
2、收益模型加持——兩種收益模型對比(畫圖講解)
對比圖講解法
2類產品2種收益模型
強化收益模型辨識度
建立有利于增額終壽銷售的功能設定認同
3、法律風險規避——兩類法律風險規避(公式應用)
2個公式+2道減法
樹立逆向思維意識
建立有利于增額終壽銷售的功能設定認(ren)同

三、關鍵節點上的溝通技巧
1、經濟能力象限圖——分析客戶需求(畫圖+關鍵金句)
講述圖解法
4類客戶區隔
客戶揣摩——需求分析——產品供給
2、價值評估維度圖——處理客戶異議(畫圖講解)
講解圖解法
1套評估系統+3個價值維度
把異議處理從辯論升級成降維打擊
建立有利于增額終壽銷售的產品評價標準
3、提升活動率的幾種銷售邏輯
儲蓄搬家邏輯
社保加持邏輯
服務加持邏輯
客戶(hu)促(cu)成(畫像講解(jie))

壽險銷售培訓


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謝金孝
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