課(ke)程描述INTRODUCTION
精益布局步驟學習
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
精益布局步驟學習
課程背景:
隨著(zhu)(zhu)市場變(bian)化(hua)的(de)加速,以大規模生產(chan)為(wei)主(zhu)的(de)離散制造(zao)業面臨著(zhu)(zhu)嚴峻(jun)的(de)市場形(xing)勢。在滿足客戶個(ge)性化(hua)需求的(de)基礎上(shang),精益布局(ju)(ju)是(shi)(shi)未來制造(zao)企業發展轉型(xing)的(de)主(zhu)要(yao)方向,即實現快速低成本交(jiao)付。精益布局(ju)(ju),是(shi)(shi)以現狀(zhuang)布局(ju)(ju)為(wei)基礎,通過消除人、機、料(liao)、法(fa)、環(huan)(4M1E)各(ge)個(ge)環(huan)節上(shang)的(de)浪費,來實現五(wu)者(zhe)*結(jie)合的(de)布局(ju)(ju)。精益布局(ju)(ju)的(de)應用方法(fa)主(zhu)要(yao)抓住“單件(jian)流”這一精益化(hua)的(de)核心思(si)想(xiang)。
課程收益:
1、了解精益布局的概念和五種模式;
2、理解精益布局與傳統布局的區別;
3、掌握精益布局的原則;
4、掌握實現精益布局的步驟;
5、具(ju)備開展(zhan)精益布局的能力。
課程對象:
企業高層(ceng)管理人員,生產總監(jian),新(xin)工廠布局(ju)(ju)負責人,工程設(she)備總監(jian),精(jing)益(yi)布局(ju)(ju)相關(guan)人員。
課程特色:
1、講師講解,立足現場實際,深入淺出的講解演繹讓學員充分理解;
2、形式多樣,培訓采取課堂集中培訓的形式進行,通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論等方式,使學員充分牢固掌握課堂所學知識;
3、實(shi)戰(zhan)演練,面對面進行(xing)問(wen)題提出及解答,確(que)保人員明確(que)重點(dian)和難點(dian)。
課程大綱:
第一講、布局簡介
1、布局簡介
2、布局的意義
3、布局的目的
第二講、傳統布局模式
1、傳統布局的基本形式
2、傳統布(bu)局的缺(que)陷和不足
第三講、精益布局簡介
1、精益布局簡介
2、精益布局的應用方法
3、精益布局的目的
4、精益布局的五種模式
5、精益布局的作用
6、精益布局(ju)與傳統(tong)布局(ju)的(de)區別
第四講、精益布局的原則
1、精益布局的原則
2、案例分析
第五講、實現精益布局的步驟
1、布局設計和改善的第一步
案例:某公司物流路線改善
2、考慮布局后滿足柔性生產要求
3、超市管理/運作
第六講、精益布局案例
案例:某(mou)公(gong)司的并行(xing)布局改善(shan)、某(mou)公(gong)司消(xiao)除孤島(dao)布局改善(shan)、某(mou)公(gong)司的混亂生(sheng)產改善(shan)、其他公(gong)司的單(dan)元(yuan)布局
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已開課時間Have start time
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