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全面品牌管理培訓

【課程價值】
1、統一企業中高層管理人員對于品牌基礎概念的理解。
2、了解品牌管理典范企業的品牌管理模式與經驗。
3、梳理品牌管理的內容、品牌核心價值、品牌定位等相關概念，輔之大量案例生動傳遞以加深認識。
4、幫助建(jian)立“以(yi)客戶/消費者(zhe)為中心(xin)”的全員品牌(pai)文化，統一企業內(nei)部(bu)的品牌(pai)語(yu)言，有(you)助于(yu)企業內(nei)部(bu)品牌(pai)管理工作(zuo)的推(tui)進。

【課程對象】
企業管(guan)理(li)層；各部門管(guan)理(li)人員(yuan)；品牌經理(li)；產(chan)品經理(li)；營銷人員(yuan)等。 

【課程大綱】
一、品牌管理的基本知識
1、品牌的概念
品牌的界定
品牌內容
品牌與產品
品牌與*
品牌與商標
2、品牌的特征及種類
3、品牌命名及品牌標志設計
4、品牌策略
品牌化決策
品牌使用者決策
品牌名稱決策
品牌戰略決策
品牌再定位決策
品牌延伸策略
討論:品牌打造的關鍵是什么?
案例分析：麥當勞為什么能成為餐飲業的巨擘？
案例(li)分析：起死(si)回生的萬寶路

二、品牌在市場中的地位
品牌的歷史
在市場中品牌的作用
品牌的整合作用
品牌的關系作用
市場中的進化和革命性變化
討(tao)論：市場客戶特征(zheng)分(fen)析

三、當今制勝的市場營銷戰略：打造成功的品牌
擁有客戶重視的品質
創立一個始終如一的品牌形象
在建立和約過程中建立始終如一的信念
為實現品牌的承諾促使品牌改善
業績的度量
討論：與*的競爭對手相(xiang)比，你的品牌優勢會(hui)在哪里(li)？

四、品牌打造的關鍵
品牌結構
高層管理的作用
與商務策略相一致
綜觀品牌
確定品牌的期望值
討論：中國本土企業打(da)造(zao)品牌的(de)誤區

五、建立品牌體系
單一品牌之對于多品牌 -- 那個更好
單一的品牌結構－－正方面與反方面
多品牌結構（有一種品牌占優）
多(duo)種具有不(bu)同特性的品牌

六、品牌打造的*實踐
建立品牌權益： 獲得并留住終生客戶
管理品牌組合
如何遏止挑戰者的品牌建立
1 ：弱勢如何建立強勢品牌
領導者的品牌建立
2 ：強勢品牌如何自我新生
在企業市場建立品牌：ROI 模式
品牌營銷未來趨勢
討論：網絡媒體給(gei)企業帶來的機(ji)遇(yu)與挑戰

七、市場品牌策略
品牌的關鍵要素
品牌的顧客導向
品牌定位決策
品牌的整合溝通
品牌(pai)與(yu)營銷策略的匹配

全面品牌管理培訓