課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌體系建構課程
培訓對(dui)象:企業家、營銷中高層管理人員
課程收益
醍醐灌頂:除了幫助學員打通品牌策略思維的任督二脈,更重要的是能教他們掌握品牌營銷管理的思考技巧,讓他們能夠超越規則以創新的手段成就和壯大品牌;
立竿見影:系統強化學員品牌營銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力;
優化作業:輸出品牌營銷管理的方法論,優化企業的品牌管理作業體制和評估體系,提升
團隊作業的效能和協同性;
提升戰力:有針對性地分享品牌營銷管理經驗,將加強學員實戰技能和管理創意思維能力;
愉快體驗:獨特而充滿創意的授課方式,為學員提供海量智慧進補的同時,大量精彩成功案例研習將讓學習過程成為一種快樂美好體驗;
行(xing)動起來:實(shi)戰、實(shi)效、實(shi)行(xing),讓每一個學員馬上(shang)就能(neng)成為品(pin)牌營銷管理的行(xing)家(jia)里手!
課程綱要
一、無品牌、不興業
中國的鴨子為何干不過加拿大鵝?
營銷觀念大逆轉—從“質量”到“值量”
人心紅利時代全面到來
XX企業,5年從2.6億到50億的品牌值變
品牌是最后的底牌
互動思(si)考與案例研習
二、品牌營銷創新重要法門
品牌定義深度理解
互聯網時代的品牌創立觀
品牌旺銷的“四爆”策略
互(hu)動思考與案例研習(xi)
三、企業多品牌發展戰略體系
多品牌運作的金字塔模型
企業多品牌發展五大結構化思維
品牌體系梳理的“4S”法則
如何構建“雁形陣”的品牌體系?
品牌體系化發展六個戰略要領
互動思考與(yu)作業練習
四、品牌體系化發展長效管理制度
品牌體系化發展動力矩陣
品牌體系化營銷行為管理制度
品牌營銷效果調查與評估管理機制
品牌擴張的標準化管理機制強化
品牌全員營銷管理機制建立
互動思考與案例研(yan)習
五、如何打造巔峰品牌營銷管理團隊
杰出品牌營銷人才三大人格特點
打造新型品牌營銷管理戰隊四點建議
互動思考(kao)與智識總結
品牌體系建構課程
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已開課時間Have start time
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