課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
面向量產(chan)的產(chan)品(pin)設(she)計培訓
課程背景:
DFX是指從產品設計的早期階段就開始考慮并解決產品整個生命周期的各環節中的問題過程中可能存在的問題:裝配Assembly,零件制造工藝Manufactary,成本優化Cost,質量控制Quality-control,信賴性Reliablity,環境可持續性Sustainablity等等,以確保產品快速、高效、低成本地進行制造和使用,DFA,DFM,是其中主要的組成部分。
DFA一種針對裝配環節的統籌兼顧的設計思想和方法,就是在產品設計過程中利用各種技術手段如分析、評價、規劃、仿真等充分考慮產品的裝配環節以及與其相關的各種因素的影響,在滿足產品性能與功能的條件下改進產品的裝配結構,使設計出的產品是可以裝配的,并盡可能降低裝配成本和產品總成本。
DFM是以產品的零件為目標,解決制造工藝,原材料的應用,表面處理工藝這幾方面的可制造性(包括成本,性能,加工參數,模具,工裝,夾具,公差),學員將學習和運用DFA-DFM的方法,原則和了解軟件來進行系統性的規劃設計,驗證設計和優化設計。
DFC/DTC是在產品設計階段,以最終產品,構成產品的零部件,原材料乃至包裝物流的成本為切入點,以成本分析為手段,以成本優化為目標,對產品設計進行成本規劃的方法論。學員將學習和運用DFX/DTC的方法,原則和DFX/DTC軟件來分析系統性的規劃設計,驗證設計和優化設計。
DFA,DFM和DFC方互(hu)有交(jiao)集(ji),所以在(zai)設計(ji)時需(xu)要因地制(zhi)宜統籌考慮各個環節的權重,把(ba)分析(xi),決策,實施(shi)和控制(zhi)等過(guo)程標(biao)準化(hua),輸(shu)入(ru)輸(shu)出定量(liang)化(hua)。
課程目標 :
理解DFAM的目的、原理、過程和方法。
掌握DFAM的知識和技能,能有效開展DFAM項目管理。
具備應用DFAM方法對現有產品和過程實施過程評估的能力,以實現產品和過程的標準化和持續改進。
對貴司的DFAM體系建立設(she)定下一(yi)步計劃。
培訓對象:
機械(xie)設計工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)(shi),系統(tong)設計師(shi)(shi)(shi),制造工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)(shi),工(gong)業工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)(shi),產品/項目經理(li),成(cheng)本經理(li),硬件設計經理(li),負責產品的(de)成(cheng)本管理(li)和降低成(cheng)本的(de)措施,為新(xin)的(de)或現有的(de)產品。檢驗測量(liang)人員和經理(li)及相關管理(li)人員等
課程大綱
1、定義和總論
DFX - DFA, DFM, DTC/DFC, DFR,DFQ...
DFX:設計(ji)和制造的(de)融合路徑
2、產品并行設計體系
產品設計各元素的分解
并行設計主干流程關系圖
設計變更分支流程和主干流程的并行
設計數據在流(liu)程關系圖的(de)流(liu)動和變化(hua)
3、DFX的必要技術支持數據庫
DFA原則庫
DFA工時庫
DFM原則庫
DTC/DFC成本庫
CMF原材料和表面處理工藝庫
DFAM既存解決方案參考庫
SM供應商庫
案例(li)研究:確定產品的(de)功能和準則的(de)應用在消費電子產品的(de)DFAM之間的(de)關系(xi)
4、ID-CMF-DFA-DFM產品設計個元素的權衡分析
產品設計各元素的權重和分值設定
練習:機箱的(de)外觀零件工藝的(de)選擇
5、介紹相關軟件
DFA,DFM, DFC
6、DFA-DFC
裝配指數的計算
尺寸鏈和公差分析
裝配工藝
組裝的產(chan)(chan)出成本,生產(chan)(chan)目標和質量
7、DFM-DFC
CMF選擇
注塑,壓鑄,MIM,RIM等
鈑金+焊接+機加工
沙鑄+機加工
吸塑及熱成型
擠出
新材料新工藝的應用
演練:冰激(ji)凌勺子的GCMF
8、DFA+DFM+DFC案例研究: 可穿戴電子產品
消除/減少多余的部件和組件
消除/減少分散操作
減(jian)少(shao)部分的操作(zuo)和插入時間
9、DFA+DFM: 機械設備的VAVE
成本路線圖
VAVE目標設定
機會點的獲取:過度設計的發現
10、貴公司目前的DFAM體系研究
體系現狀:主干和分支流程
體系現狀:設計個元素的分解
貴公司的實(shi)際案例(li)回(hui)顧
11、做你的DFAM項目
DFAM的改善機會:缺失環節,冗余環節
DFAM部門和團隊
DFAM的必要技術支持數據庫
DFAM路線圖:優先點,時間表
DFAM的指標
面向量(liang)產的產品設計(ji)培訓
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已開課時間Have start time
產品管理內訓
- 新時代銀行個貸業務管理 胡元未
- 《成功的產品經理—產品全生 張(zhang)現鋒
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻國慶(qing)
- 《精益上市,快速變革時代下 武建(jian)偉(wei)
- 《從偶然到必然——IPD集 張(zhang)現鋒
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻國慶
- 《市場驅動的結構化產品開發 張現(xian)鋒(feng)
- 擔保產品設計及創新 胡(hu)元未
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻國慶
- 《需求管理與產品路標規劃管 張(zhang)現鋒
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張(zhang)現(xian)鋒