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中國企業培訓講師
銷售心理分析與應對話術
 
講師:王(wang)子璐 瀏(liu)覽次數:2587

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:王子璐    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

銷售心理認知培訓

【課程特色】
1、邏輯縝密:老師的課程是100%原創課程,思維邏輯設計非常縝密。通過閱讀課綱和比較,您一定能發現,老師的課綱和市面上某些,用熱點和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。
2、案例豐富:根據老師授課的經驗發現,案例是教學中最受學員歡迎和提升學員興趣點的方法。老師的課程每一個觀點都必定有案例佐證,且使用案例90%為3年內的*案例,70%為老師親自參與的咨詢案例,兩天版課程平均達到近百個案例。
3、練習實戰:培訓最怕聽得激動,無法行動。老師的課程中每個篇章都有讓學員課程實操的練習。考慮到企業特色不同,行業不同,老師課程的課堂練習可以根據企業特點進行定制,既有針對B端企業的練習,又有針對C端企業的練習。大量的學員互動與現場演練,讓學員全程高能,無睡點,無尿點。
4、理(li)論(lun)夯實:學(xue)習的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)能否落(luo)地的(de)(de)(de)關(guan)鍵,就(jiu)是這些知(zhi)(zhi)識(shi)有(you)沒(mei)有(you)夯實的(de)(de)(de)理(li)論(lun)背(bei)景(jing)支持。沒(mei)有(you)理(li)論(lun)背(bei)景(jing)支持的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi),只不(bu)過(guo)是培訓師的(de)(de)(de)經(jing)驗之談,換(huan)(huan)一(yi)家企業(ye)換(huan)(huan)一(yi)個(ge)行業(ye)就(jiu)落(luo)空(kong)了。歐洲*商學(xue)院MBA畢業(ye)的(de)(de)(de),課程設計的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)章節的(de)(de)(de)背(bei)后(hou)都(dou)有(you)N個(ge)經(jing)典的(de)(de)(de)理(li)論(lun)支撐。培訓師的(de)(de)(de)最(zui)高境界,就(jiu)是能把(ba)很多(duo)人看似(si)枯(ku)燥的(de)(de)(de)理(li)論(lun),講得和故(gu)事(shi)一(yi)樣精(jing)彩。

【課程目錄】
第一章:銷售心理認知
第二章:客戶初次接洽
第三章:了解深度需求
第四章:產品介紹呈現
第五章:異議分析應對
第(di)六章:議價(jia)談(tan)判成交

【課程大綱】
第一章:銷售心理認知
一、樹立學習銷售課程的價值
1、銷售重要的兩件事
2、銷售與日常的關聯
二、銷售的目標與常見心理問題
1、銷售的核心目標
2、練習:面對客戶的兩種常見錯誤狀態分析
3、案例:正確的銷售心理要滿足的方向
三、建(jian)立銷售的核心價值

第二章:客戶初次接洽
一、案例:初次溝通客戶的尷尬
1、接洽客戶最棘手的三種心理分析
2、建立接洽客戶時的兩個心理方向
二、初次與客戶溝通的核心目標
1、訓練接洽客戶的開口時的前三句話
2、解決初次接洽客戶時的常見問題
三、有效初次溝通的四個策略
1、充分準備
2、良好外形
3、合適時機
4、合適話題
四、有效初次溝通的流程
五、升華(hua):如(ru)何為后續溝通埋下伏(fu)筆

第三章:了解深度需求
一、案例:啥是需求?
1、需求的特征
2、需求的層次
二、探詢客戶需求的核心目標
二、練習:有效的探詢需求問話方式
三、介紹高效的需求探詢策略——連環四問法
四、三種棘手客戶探詢需求問話策略
1、客戶不愿說
2、客戶不愛說
3、問題太敏感
五、五種聽出客戶話外之音的策略
1、不需要
2、沒時間
3、再看看
4、再考慮
5、沒有錢

第四章:產品呈現介紹
一、產品介紹的核心目標
二、產品介紹常見問題分析
1、為什么自己講得很清楚,客戶卻不明白
2、為什么自己說得很專業,客戶卻聽不懂
3、為什么明明很熟悉的內容,見了客戶卻說得語無倫次
4、怎樣在有限的時間里,最好的呈現自己的產品/服務
三、產品呈現的NFABEI介紹法
四、產品介紹中的六大(da)技能訓練(lian)

第五章:異議分析應對
一、分析客戶產生異議的原因
二、建立處理客戶異議的目標
三、處理客戶異議的三大流程
四、客戶異議處理的四大基本功訓練
1、迎合
2、墊子
3、制約
4、主導
五、練習:客戶異議談判話術(shu)練習

第六章:議價談判成交
一、分析客戶議價的心理需求
1、價值區間的兩個案例分析
2、建立客戶議價心理模型
二、客戶的議價的三次攻勢及應對策略
1、口頭要求
2、競爭對手
3、最后通牒
三、應對議價談判的六大技巧
四、練習:價格談判流程與話術練習
五、關注客戶發出的合作信號
六、促成合作的五大常用技巧
1、從眾心理
2、稀缺成交
3、后悔成交
4、示弱成交
5、主動成交

銷售心理認知培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王子璐
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