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智能工廠的培訓

課程收益：
1、明確數字化的價值意義和目標范圍
2、用豐富的數字化標桿案例講述數字化轉型過程中的陷阱和注意事項
3、統一企業內部數字化(hua)認知和循序漸進(jin)的整體意識

課程對象：
制造行業董事長/總(zong)(zong)經(jing)理/副總(zong)(zong)/經(jing)理等中高層管理者

課程方式：
主題講(jiang)授 視頻欣(xin)賞 案例研討 學員(yuan)分享(xiang) 頭(tou)腦風暴

課程大綱：
一、工業4.0智能工廠案例分享
1、鄭州富士康蒙古包智能工廠分享
——全世界*的iphone燈塔工廠
2、成都ipad智能工廠案例分享
——國內*黑燈工廠
3、英偉達(da)智能工廠(chang)案例分享

二、燈塔工廠規劃與搭建
1、燈塔工廠定義
2、燈塔工廠的模式流程
3、燈(deng)塔工廠(chang)的技術架構

三、未來智能工廠發展趨勢
1、未來智能工廠車間數字孿生
2、未來智慧園區 智慧車間的數字孿生
3、數字孿(luan)生的規劃清單

四、制造業數字化轉型之路
1、數字經濟
(1) 數字經濟的三熵四態
(2) 數字化經濟 — 倉庫數字化如何幫企業賺錢、省錢
(3) 數字化經濟 — 車間數字化如何幫企業賺錢、省錢
(4) 數字化經濟 — 供應鏈數字化如何幫企業賺錢、省錢
2、大型企業數字化轉型的天龍八步
(1) 業務流程化
(2) 流程簡單化
(3) 流程合理化
(4) 流程標準化
(5) 標準系統化
(6) 系統數字化
(7) 數字云端化
(8) 系統智能化
3、中小型企業數字化轉型的三屏看制造
(1) 制造企業痛點現狀分析
(2) 第一屏： 車間現場大屏
(3) 第二屏： 工生品經聯合辦公室/戰情室
(4) 第三屏： 總經理室/指揮部
4、制造型企業數字化選型的5W1H1V
(1) What 什么是數字化
(2) Why 為什么要上數字化
(3) When 什么時候合適
(4) Where 哪個點切入好
(5) Who 企業如何選供應商
(6) How 怎么做到數字化
(7) Value 數(shu)字化(hua)價值(zhi)在哪

智能工廠的培訓