課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力(li)企業發展新觀點課程
【課程背景】
自2002年電力體制改革實施以來，在黨*、*領導下，電力行業破除了*辦電的體制束縛，從根本上改變了指令性計劃體制和政企不分、廠網不分等問題，初步形成了電力市場主體多元化競爭格局。2015年《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》〔2015〕9號文的發布，標志著我國新一輪電改大幕開啟，隨后相關配套文件和改革實施細則的下發，以及各個電力交易中心的成立，標志著新一輪電力體制改革進入實操階段。
電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革是(shi)一(yi)項(xiang)復(fu)雜的(de)(de)系(xi)統(tong)工程，涉及到多(duo)(duo)種生產關(guan)系(xi)變(bian)革和多(duo)(duo)方(fang)利益格局的(de)(de)調整，新一(yi)輪(lun)(lun)電(dian)(dian)(dian)改(gai)(gai)不僅明確了(le)改(gai)(gai)革的(de)(de)方(fang)向和原則，而且將電(dian)(dian)(dian)網體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革納入其中(zhong)，本課(ke)(ke)程圍繞我國電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)體(ti)制(zhi)轉(zhuan)軌時期的(de)(de)相(xiang)關(guan)政(zheng)策，從“電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革歷程及中(zhong)國方(fang)案(an)、新電(dian)(dian)(dian)改(gai)(gai)形(xing)勢下電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)企(qi)業(ye)發展(zhan)新觀點(dian)、新一(yi)輪(lun)(lun)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革六年來的(de)(de)進(jin)展(zhan)和電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革中(zhong)亟(ji)待解決(jue)的(de)(de)問(wen)題”四個方(fang)面闡(chan)述我國電(dian)(dian)(dian)改(gai)(gai)的(de)(de)頂層設(she)計，對相(xiang)關(guan)政(zheng)策進(jin)行分析和解讀，并在課(ke)(ke)堂上針對不同(tong)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)行業(ye)進(jin)行實(shi)戰討論(lun)，分享電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)企(qi)業(ye)擁抱電(dian)(dian)(dian)改(gai)(gai)的(de)(de)實(shi)際案(an)例(li)，教(jiao)授(shou)學員如何(he)處(chu)理好“改(gai)(gai)革”和“發展(zhan)”之(zhi)間的(de)(de)關(guan)系(xi)，為相(xiang)關(guan)的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)企(qi)業(ye)提供戰略決(jue)策和業(ye)務發展(zhan)新觀點(dian)。
【課程目標】
1、解讀電改政策背景，增強政策理解能力
2、迎接電改新問題，擁抱電改新市場
3、洞察電(dian)改頂層設計的(de)邏輯，獲得順應(ying)變革(ge)創新(xin)發展(zhan)的(de)源動力
【課程對象】
電力企業/中、高層管理人(ren)員/班組(zu)長/專職
【課程大綱】
導入：故事：在美西旅游期間，親歷加州糟糕的電力供應故事
第一講：電力體制改革歷程及中國方案
一、電力體制改革的標準范式與持續性
1、電力體制改革的標準范式
2、電力體制改革的框架
3、電力體制改革的收益與持續性
案例分享：英國英格蘭和威爾士的電改經驗和啟示
4、成熟經濟體國家的電改
案例分享：*加州電改不當導致加州電力危機
5、發展中國家的電改獨特性
案例分享：智利電力體制漸進式改革路徑
二、電力體制改革的中國方案
視頻導入：《光明之路 輝煌記憶30年——2002年電力體制改革》
1、中國電力體制改革的起點與進程
2、我國電力體制改革的必然性和偶然性
三、電改“5號文”與“9號文”
1、電改“5號文”與“9號文”比對分析
2、“9號文”相關配套六大文件解讀
3、新一輪電力體制改革實現的三大目標
1）還原電力的商品屬性，構建有效的電力市場體系
2）開發發電、售電競爭性環節，引入競爭機制，提高電力市場效率
3）通過優先購電權和發電權的設計，鼓勵清潔能源的發電和上網，推進節能減排
4、新一輪電改基本邏輯和亮點
課堂討論：新一輪電力體制改革的主要受益主體究竟是誰？
5、新一輪電改后對電價的影響
分組(zu)研討：新電改的配(pei)套輸配(pei)電價改革對您所在的企業有何(he)影響(xiang)？您如何(he)看待這些影響(xiang)？（對于現場發表看法獲得一(yi)致好評的學員(yuan)發放 紀念品作為獎勵(li)）
第二講：新電改形勢下電力企業發展新觀點
一、電網企業在電改中的轉型與發展
1、面對新電改發生的變化
故事分享：1986年剛進供電局（當時的名稱），在開發區變電站運行值班的故事
2、電網企業盈利模式發生的變化及對策
視頻分享：國網回應新電改，核心是電價而非拆分
3、電網企業傳統業務發生的變化及對策
4、電網企業新興業務發生的變化及對策
5、轉變態度，積極擁抱電力市場
視頻分享：電改放紅利，國家電網：今年減少用戶用能負擔700億元
二、發電企業在電改中的轉型與發展
1、強化市場意識，獲取大用戶電量
2、成立售電公司做大做強
3、精細化管理節能減排
4、多元化發展
案例分享：發電企業（五大之一）新能源轉型建設帶來新機遇
三、售電公司在電改中的發展策略
1、售電公司用好政策、講好故事
2、售電公司明確市場定位
分組討論分享：售電公司作為新電改政策下的新生事物，您認為只要會講故事就行了嗎？分享新觀點，生產新思路
3、售電公司合理預期收益
4、售電公司防范經營風險
5、做好增值服務，增強市場競爭力
視頻分享：《關注電力市場化改革 售電公司激活電力交易市場》
課堂分(fen)組討論(lun)：售(shou)電(dian)(dian)公司只要賣的電(dian)(dian)又(you)便宜又(you)好就行(xing)，無(wu)需其他增值服務？您認同這個(ge)觀點嗎(ma)？為什么(me)？
第三講：新一輪電力體制改革六年來的進展
一、重點工作構成
1、核定輸配電價，輸配電價全覆蓋
2、放開發用電計劃
3、擴大市場化交易
4、成立交易機構
5、放開配售電業務
6、建立現貨市場
7、形成分布式能源新機制
二、重點工作完成情況
1、輸配電價全覆蓋
2、有序放開發用電計劃的配套政策
3、逐步擴大電力市場化交易，跨省跨區域的交易
4、放開配售電業務，開展增量配電業務改革和實施
5、電力交易機構規范運行，股份制改造
6、電力現貨市場試點的配套政策，
三、實體經濟共享改革紅利
1、用戶降價規模480億元
2、2016年-2019年全國電(dian)力市場交易電(dian)量5萬億千(qian)瓦時(shi)，減(jian)少用戶成(cheng)本2仟億元
第四講：電力體制改革中亟待解決的一些問題
一、增量配電網的相關政策解讀以及實踐應用
1、增量配電業務試點停滯不前
2、參與者態度謹慎
3、增量配網市場前景
案例分享：江蘇省連云港徐圩化工園區增量配電業務
二、現貨交易相關問題
三、適合中國國情的網運分開
1、電能的特殊性決定了電力網運分開分開的特殊性
2、電力市場中的“網運分開”是以“網售分開”來實現
四、電改的核心：電網體制改革
討論分享：結合(he)自(zi)己(ji)所在的行業，談談您對電(dian)力(li)體制改革的看法(fa)
電力企業發展(zhan)新觀點課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/288359.html
