課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chang)策略博弈論(lun)思維課程(cheng)
課程背景
2021年*經濟工作會議指出,領導經濟工作必須尊重客觀實際和群眾需求,必須有系統思維、科學謀劃。
領導干部要提高領導經濟工作的專業能力,經濟社會發展是一個系統工程,必須綜合考慮政治和經濟、現實和歷史、物質和文化、發展和民生、資源和生態、國內和國際等多方面因素。
要善于運用系統思維把握大勢謀劃大局。要妥善處理好變與不變、時與勢、危與機、穩與進四大關系,努力在危機中育新機、于變局中開新局。
作為系統思維重要組成部分的博弈論 (Game Theory),是主要研究多個利益相關個體或團隊之間在特定對局條件中,利用相關方的策略,而實施對應策略的學科,有時也稱為對策論或者賽局理論。
“運籌帷幄之中,決勝于千里之外”,博弈論思想不僅在軍事上有突出的體現,在市場營銷中常常用來分析產生競爭策略。 懂得博弈論,將在市場競爭合作中的更好的處理企業的之間的商務合作,在供需雙方的商務談判中改進合作,降低沖突,阻擊競爭對手進入市場
本(ben)課程將從博弈與競爭的(de)基本(ben)場(chang)景(jing)出發,研(yan)討各種情形下(xia)的(de)博弈模型(xing)、策略變化,幫助(zhu)參訓(xun)者建構(gou)博弈思維。圍繞特(te)定的(de)行業特(te)點、行業生態,展開(kai)競爭與合作的(de)理念、方(fang)法、*實踐(jian)探討,幫助(zhu)參訓(xun)者提升談判的(de)信(xin)心、駕馭競爭的(de)能力。
培訓對象:
企業主、各級(ji)管理(li)者、營銷(xiao)管理(li)者、商務管理(li)者、銷(xiao)售等
培訓目標:
-了解博弈論的基本常識,練習使用博弈論的思維框架,培養系統性戰略思維
-通過各個商業場景,從營銷的本質出發,了解競爭策略的底層邏輯、演化邏輯
-結合本行業、本企業的實踐,研(yan)究有針對性的博弈策略(lve)
培訓大綱:
-博弈論概論
-當下學習博弈論的價值
-企業如何平衡發展、高質量發展、持續發展
-如何做到共同富裕,更好的兼顧“效應與公平”
-西方的商業思維中包含的博弈思想
-我們要研究在合理規則下的談判,在不合理規則下的破局
-博弈論思想發展脈絡
-古代博弈論:鬼谷子、孫子
-現代博弈論:馮?諾伊曼、奧斯卡?摩根斯坦、約翰·納什
-博弈結構中的基本概念
-參與者、策略、行動、信息、
-規則、次序、支付、結果
案例:生活中的博弈性語言
-博弈分類及其應用啟示
-常和博弈、變和博弈、零和博弈:舉例:決斗
-靜態博弈、動態博弈、連續博弈 :石頭剪刀布,團體比賽前的排兵布陣
-完全信息博弈、不完全信息博弈: 舉例:象棋、撲克與麻將
-有限博弈、無限博弈: 江湖恩怨,階段博弈
-局部博弈、全局博弈:雙贏談判
-多方協同博弈、非合作博弈:智豬博弈、股市
-案例:博弈中的均衡:產油國的產量博弈、中國5G運營商的博弈
-案例:如何控制好與代理商渠道的合作
-案例:如何防止技術被盜版抄襲
-案例: 政府管制下建筑節能服務公司與業主策略行為的進化博弈
-購買方對供應商采用壓價策略:囚徒困境:
-招投標的競標策略:斗雞博弈,競標策略
-最后通牒談判
案例:中國鐵礦石購買談判 中國高鐵的技術引進
-博弈策略應對策略
-信任與風險管理
-合作中的博弈問題、競爭中的博弈問題
-目標、風險與關鍵成功要素
-可信的承諾
-風險管理
-防人之心不可無,害人之心不可有
-信任、互惠和委托-代理博弈
-看穿對手的策略
-如何防止價格串謀與競爭
-保證*價格條款
-限制進入定價
-掠奪性定價
-雙寡頭競爭:聯盟與反壟斷
-廣告宣傳戰博弈,冷酷戰略 首先行動
-拍賣和贏者詛咒
案例:彩電價格戰、汽車價格戰
-博弈論在市場競爭中的應用
-波特五力模型
-邁克爾·波特“五力模型”
-波特五力模型的要素博弈
-市場領導者策略
-如何擴大總需求
-防御戰
-防御戰的三原則
-防御戰的六種方法
-市場挑戰者策略
-攻擊市場領先者
-攻擊與自己實力相當者
-攻擊規模較小的企業
-攻擊資金缺乏的企業
-進攻戰的三原則
-進攻戰的五種方法
-市場追隨者策略
-緊跟追隨策略
-距離追隨策略
-選擇追隨策略
-追擊戰的三原則
-追擊戰的五種方式
-游擊戰的四原則
-游擊戰的幾種方式
-市場利基者策略
-市場具有一定的規模和購買力,能夠確保盈利
-市場需求具備發展潛力
-其他強大的公司對這一市場不感興趣
-具備向這一市場提供優質產品和服務的資源和能力
-在已有顧客中建立了良好的聲譽,能夠抵御競爭者入侵。
-規則、倫理與博弈策略
-處理好經濟利益之外的博弈關系
-處理不同利益團體之間關系
-維護好規則、誠實守信的關系: 失信名單的作用
案例: “江小白酒”、“五谷道場”
-總結
-結合本企業的討論
-培訓(xun)總結與后續行(xing)動計劃
市(shi)場策略博弈論思維課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/287741.html
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