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中國企業培訓講師
《女性領導力》
 
講師:唐麗華 瀏覽次數:2564

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:唐麗(li)華(hua)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

女性領導力課程培訓

【課程背景】
現在社會工作快節奏,工作任務多重性,令所有管理者應接不暇,對于女性管理者來說也毫不例外。再加上社會發展過程中,對女性的一些固有看法和思維,令女性管理者需要面臨更多的壓力和挑戰。如何更好地應對來自當下外在復雜環境以及社會沿襲的貫有思維的困擾,使自己在職場上充分發揮自己的才能,取得更多成就呢?
本課程就幫助分析(xi)并提(ti)供(gong)自我審視和(he)調整(zheng)的(de)(de)方法,也提(ti)供(gong)有(you)效的(de)(de)領導他人的(de)(de)技巧,讓(rang)女性管(guan)理者可以突破(po)限制思(si)維,打破(po)體能(neng)差異的(de)(de)邊界,更好地調節自己,帶好團隊,達(da)到職業發展的(de)(de)新高(gao)度。

【課程收益】
-了解女性在職場的現狀數據
-重新審視對自己的認知
-學會自我調適和自我領導的兩個工具
-學會僅僅通過對話就能領導他的有效對話技巧
-學(xue)會運用支持系統來支持自我(wo)不(bu)斷發展(zhan)

【課程對象】各層級管理人員

【課程大綱】
一、現狀分享
1、為何要談論女性領導力
2、女性人才補給線
3、來自全球女性的聲音

二、自我調適和自我領導
1、自己現在所處位置在哪里?
活動:沖浪曲線
2、自我反思的四個問題
-“半邊天”?
-“如饑似渴”?
-“別無選擇”?
-“低估了自己”?
3、心態調適之一念之轉
小組練習:分享職場中*的一個挑戰
4、角色發展之平衡輪
練習:繪制平衡輪(lun)

三、職場領導他人
1、四種領導風格
2、對話的力量
-對人——同理心對話句型
練習:同理對話練習
-對事——成果導向有效問話架構
情景演練:如果您是總經理,接下來您會怎么問?
練(lian)習:有效對(dui)話練(lian)習

四、不斷發展自己領導力
1、發揮自身能力
-“放過自己”
-發揮優勢
-冒險和勇氣
-有意識地打造領導風度
2、獲得系統支持
-組織支持系統
-關系系統 (Network)
練習:繪制自己的(de)支持系統

女性領導力課程培訓


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已(yi)開課時間Have start time

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唐麗華
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