課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
信用風險管理課程
【課程背景】
如今在全業務的市場競爭環境下,客戶信用風險的問題日益嚴重,由于客戶違約造成公司資金周轉困境和企業的運營效率降低,因此,客戶的信用管理與控制已經是一個亟待解決的課題了。
本課程通過對客戶信用風險(xian)的識(shi)別、分(fen)析和(he)(he)評估模型(xing)的學習,在有(you)效地分(fen)析、理(li)解和(he)(he)管理(li)客戶信用風險(xian)的同時,達到完(wan)善金融(rong)機構風險(xian)管理(li)的目的。
【課程收益】
獲得客戶信(xin)用(yong)風險的(de)識別、分析和評估的(de)能力;建立系統(tong)信(xin)用(yong)管理體系,實現企(qi)業內部控制(zhi)中客戶信(xin)用(yong)風險管理的(de)目標(biao)。
【課程特色】
實戰型應用課程, 知識點邏輯層次分明,講師專業度高,經驗豐富,用通俗的語言解釋難懂的專業術語,接地氣,簡單易懂。
通(tong)過(guo)分析(xi)(xi)案例解(jie)析(xi)(xi),加強(qiang)對知(zhi)識的理解(jie)和(he)運用,能很快掌握并(bing)將所學的內容運用到(dao)企業各自的情況中去。
【課(ke)程對象】企業(ye)管理者、金融(rong)從(cong)業(ye)者
【課程大綱】
一、認知客戶信用風險
1.1、客戶信用風險的定義和分類
1.2、客戶信用風險的度量
1.3、客戶信用評級機構
案例 討論:了解客戶信(xin)用風險(xian)的(de)類別(bie)與級別(bie),以便進(jin)行有(you)效分(fen)析和(he)防控;
二、 信用風險分析與評估
2.1、信用風險數據分析與處理
2.2、信用風險評分卡模型
案例分享:信用風險評分卡模型
2.3、奧特曼Z分模型預測違約率
案例 討(tao)論:從(cong)技術層面上(shang)學習并(bing)提高識別、分析和評估信用(yong)風險(xian)的能力;
三、完善客戶信用管理體系
3.1、信用管理理論
3.2、信用管理鏈
3.3、客戶生命周期理論
案例分享:某電信公司客戶信用管理
3.4、信用管理活動內控應用
3.4.1、客戶信用風險跟蹤與評價
3.4.2、銷售過程中的信用控制
3.4.3、應收賬款管理
3.4.4、供應鏈環節中的信用控制
案例 討論:建立系統(tong)的(de)信用管(guan)理體(ti)系,實現完善企業內部控制中對客戶(hu)信用風險(xian)在應收賬款和供應商管(guan)理環節中的(de)控制目標;
信用風險管理課程
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