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中國企業培訓講師
高效時間管理培訓大綱
 
講師:鐘聲 瀏覽(lan)次數(shu):2583

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:鐘聲    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

高效時間管理培訓課學習
 
課程背景
1、在職場中,經常會碰到事情繁多,時間切割頻繁,任務來不及應對,情緒壓力很大,精力耗散多等情況,因此時間管理能力是需要重點關注的問題,教會大家學得會的時間管理方法是本課程的出發點
2、幫助員工做好目標引領、時間顆粒度定義、日程表管理,有效應對非理性情緒,提升應對時間切割頻繁的能力,對員工快速成長具有很強的現實意義。
 
課程收益
1、學會目標引領主動管理時間的意識和方法,清晰定義自己的時間顆粒度。
2、掌控工作中的非理性情緒,消除不必要的時間消耗;
3、制定出自己的作息表,掌握更適合自己的精力恢復方法
4、建立主動管理日程的意識,更科學的制定自己的日程表,
5、掌握進入心流,番茄時間管理,轉做存扔,管理合作者時間,一時多用等方法提高單位時間產出。
6、更好的利用碎片化時間;
 
課程對象:儲備干部、骨干員工、后備干部
 
課程綱要
第一模塊:年度時間管理——目標管理
1、為什么要時間管理
2、經典實驗介紹
3、目標的作用
4、生命平衡輪講解+實踐
5、找準今年大目標
6、如何利用SMART原則制定1-3月的當前目標
 
第二模塊:周度時間管理——情緒與精力管理
1、 案例:情緒在哪里?
2、 情緒測試
3、 講解:八種非理性情緒
4、 理性腦和感性腦在我們工作中的體現
5、 怎樣提高睡眠質量
6、 作息和時間的關系解讀
7、 如何制定適合自己的作息時間表
 
第三模塊:日度時間管理——日程管理
1、 王健林日程表示意圖
2、 討論:日程表OR工作計劃表
3、 講解:時間OR事件
4、 日程表示范
5、 三步法制定周日程表
6、 日程表任務的動作格式
7、 如何拓展周日程表
 
第四模塊:小時度時間管理——效率管理
1、 日程滿滿OR產出滿滿
2、 如何評估效率
3、 什么是“心流”狀態
4、 快速進入心流的五種方法
5、 番茄時間管理法
6、 轉做存扔的打斷應對法
7、 如何管理合作者時間
8、 怎樣一件事實現多重目標
 
第五模塊:分度時間管理——碎片化時間管理
1、 算出一分鐘的薪水
2、 討論:碎片時間可以用在哪里?
3、 如何減少碎片化時間
4、 分析:碎片化時間都用在哪里了
5、 討論:1分鐘能干什么
6、 5分鐘10分鐘能干什么?
7、 場景化應用碎片時間
8、 提高時間效率的手機APP都有哪些?
 
高效時間管理培訓課學習

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