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中國企業培訓講師
《領導素質能力與領導藝術》
 
講師:湯文穎 瀏覽次數:2569

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:湯文(wen)穎    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

領(ling)導(dao)素質能(neng)力與藝術課程

課程大綱:
第一部分  領導者的素質能力
一、領導者的力量
(一)新時代如何當領導
(二)什么是領導力:權力性影響力與非權力性影響力
二、領導者的素質
(一)領導者素質重要嗎?
(二)領導者的七大關鍵素質
三、領導者的方法
(一)領導者升遷上任的工作方法——新官上任,別開生面
(二)領導者運用權力的工作方法——合理授權,綱舉目張
(三)領導者拍板決策的工作方法——權衡利弊,拍板決策
(四)領導者選人用人的工作方法——德才兼備,以德為先
(五)領導者激勵下屬的工作方法——懲罰并用??激勵有方
(六)搞好領導班子團結的工作方法——顧全大局,加強協調
(七)領導者協調人際關系的方法——協調關系,左右逢源
(八)領導者提高領導效能的工作方法——各盡其職,事不躬親
(九)領導者檢查與指導工作的方法——檢查指導,控制平衡
(十)領導者提高語言(yan)表達能力(li)的工(gong)作方(fang)法(fa)——講話得體,口(kou)吐(tu)蓮花

第二部分  領導者的藝術方法
一、統籌藝術
(一)通曉全局
(二)抓住中心
(三)統籌兼顧
二、授權藝術
(一)授權藝術的意義
(二)授權藝術的要點
三、激勵藝術
(一)激勵藝術的意義
(二)激勵藝術要點
四、溝通藝術
(一)認真掌握好領導干部交流溝通協調的方法
(二)領導與下級溝通
(三)領導與上級溝通
(四)領導與同級溝通
五、開會藝術(講話)
(一)會議的功能
(二)會議的形式
(三)主持布置任務會議的技巧
(四)主持討論會的技巧
六、調查研究與決策的藝術
(一)法寶
(二)基本功
(三)問題意識
(四)實踐第一

領導素質能力與(yu)藝術課程


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湯文穎
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