課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
用戶調研培訓
【課程背景】
隨著互聯網進入到存量時代,企業需要通過精細化運營來提升在市場中的核心競爭力,而各種B端軟件是企業進行精細化運營的工具和保障,傳統B端軟件往往是從技術的視角進行研發,缺乏對于用戶視角的關注,缺乏對于業務模型和業務流程的高端重視,導致B端軟件使用體驗較差,客戶投訴較多,甚至影響到客戶續約和續費的動力!
那么如何量化B端產品的用戶體驗,如何搭建以用戶為中心的產品團隊,如何掌握產品測試的各種工具、模型、方法論和科學的流程等,對有效提高產品的可用性而言至關重要。
本課程(cheng)總結(jie)(jie)了來自(zi)于(yu)各種大(da)廠如(ru)(ru)(ru)華為、騰訊、阿(a)里等(deng)(deng)企業的(de)(de)(de)內部(bu)產品體驗測(ce)試(shi)(shi)和(he)用(yong)(yong)戶(hu)研究的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)知識、模板、工具、經(jing)驗等(deng)(deng),詳盡地介紹(shao)(shao)了如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)有效(xiao)可靠地使(shi)用(yong)(yong)(收(shou)集、分(fen)析和(he)呈(cheng)現)幾種重(zhong)要的(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)體驗度(du)量(liang)(liang)數(shu)據(ju)(ju),搭建B端(duan)產品的(de)(de)(de)體驗度(du)量(liang)(liang)模型,介紹(shao)(shao)了完整的(de)(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)性可用(yong)(yong)性測(ce)試(shi)(shi)的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)和(he)關(guan)鍵要點,在測(ce)試(shi)(shi)前(qian)如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)設計(ji)測(ce)試(shi)(shi)流(liu)程(cheng)、如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)撰寫測(ce)試(shi)(shi)任務表,如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)招募對應(ying)測(ce)試(shi)(shi)目(mu)標的(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)等(deng)(deng),在測(ce)試(shi)(shi)中(zhong)如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)把(ba)握(wo)測(ce)試(shi)(shi)的(de)(de)(de)進(jin)度(du)、如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)得到(dao)有效(xiao)的(de)(de)(de)測(ce)試(shi)(shi)數(shu)據(ju)(ju)和(he)結(jie)(jie)果(guo)、如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)安排測(ce)試(shi)(shi)中(zhong)的(de)(de)(de)各種關(guan)鍵角色如(ru)(ru)(ru)主持人、客(ke)戶(hu)代(dai)表、用(yong)(yong)戶(hu)、觀察員(yuan)等(deng)(deng),在測(ce)試(shi)(shi)后如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)根據(ju)(ju)測(ce)試(shi)(shi)結(jie)(jie)果(guo)來設計(ji)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)呈(cheng)現方(fang)式、如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)進(jin)行數(shu)據(ju)(ju)分(fen)析和(he)總結(jie)(jie)、如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)提(ti)出可用(yong)(yong)性設計(ji)的(de)(de)(de)迭代(dai)升級(ji)建議(yi)等(deng)(deng)等(deng)(deng)問題進(jin)行了全(quan)面、詳細的(de)(de)(de)講解(jie)(jie),在講解(jie)(jie)過程(cheng)中(zhong)避免單純的(de)(de)(de)理(li)論輸出,結(jie)(jie)合各種B端(duan)產品案(an)例進(jin)行講解(jie)(jie),以期達到(dao)學員(yuan)更好理(li)解(jie)(jie)的(de)(de)(de)目(mu)標。
【課程大綱】
一、如何度量B/C端產品的體驗
1. B/C端產品體驗設計的區別是什么?
2. B端產品的體驗度量現況如何?
3. 各種優秀的用戶體驗模型
-Google|HEART + GSM模型
-支付寶|PTECH模型
-阿里云|UES模型 + 易用性量表
-58同城|B-Metric模型
-酷家樂|四象模型
-1688針對C端產品的五度模型
-騰訊基于聊天軟件的滿意度評估模型
-網易主要用于指導設計產出、檢驗設計成果的GUCDR模型
4. 如何構建適合B端(duan)產品的體(ti)驗度量模型?
二、關于數據指標與衡量的常見迷思
1. 通?型
-傳統?站服務使?的PULSE
-以使?者為中?的HEART
2. Saas 服務型
-NPS( Net Promoter Score凈推薦值)
-CES( Customer Effort Score?戶費?度)
-FCR( First contact resolution?次性解決率)
3. 系統性評估型
-SUS(System Usability Scale系統可?性量表)
-QUIS(Questionnaire for User Interface Satisfaction?戶交互滿意度)
-CSAT( Customer Satisfaction客戶滿意度)
-PSAT( Purchase Satisfaction購買滿意度)
4. 電商產品型
-PSM(Price Sensitivity Measurement 價格敏感度測試)
-DSR(店鋪質量評分)
-Z*(Zero Moment Of Truth第零關鍵時刻)
-F*(First Moment Of Truth第?關鍵時刻)
-S*(Second Moment )
5. 主觀評估型
-UEQ(User Experience Questionnaire ?戶體驗調查表)
-HQ(Hedonic Quality享受性質量)
-PQ(Pragmatic Quality實?性質量)
-& AttrakDiff
三、用戶研究與洞察的意義
1. 連接用戶目標與商業目標
2. 以用戶為中心的產品設計,需要用戶研究
3. 用戶研究能幫助定義項目目標和項目內容
4. 在細分領域里找到重要的需求痛點
5. 清晰的定義目標市場
6. 準確定位核心用戶的關鍵
7. 根(gen)據用戶調研結果(guo)提出假設并(bing)上線驗證
四、量化用戶研究
8. 什么是用研
9. 用研的數據
10. 可用性測試
-樣本量
-代表性和隨機性
-數據收集
-任務完成率
-可用性問題
-任務時間
-出錯數
-滿意度評分
-復合分數
11. A/B測試
12. 調查數據
-等級量表
-凈推薦值
-評論和開放性數(shu)據
五、組織一場完整的用戶調研你需要做些什么
1. 制定調研計劃
2. 準備調研內容
3. 選擇調研方法
4. 調研過程中的注意事項
5. 保留原始研究數據
6. 建立用戶畫像
7. 準備一份調研成果
8. 交(jiao)流調研成果
六、實驗室用戶體驗測試全流程實戰
1. 準備工作
2. 測試計劃
3. 測試過程
4. 測試地點和設備
5. 預測試
6. 招募用戶
7. 測試房間
8. 正式測試
9. 數據分析和(he)整理
七、如何寫好一份調研報告
1. 保證信息的完整和縝密
2. 視覺化調研結果
3. 用度量來支持你的調研結果
4. 提取用戶的原聲
5. 添加積極的調研結果
6. 提供可行性設計建議
案例:深圳航空官網
八、可用性問卷設計
1. 什么是標準化的問卷
2. 標準化可用性問卷的優點
3. 什么樣的標準化可用性問卷是有用的
4. 標準化問卷的質量評估:信度、效度和靈敏度
5. 問卷的步距數
6. 整體評估問卷
-QUIS(用戶交互滿意度問卷)
-SUMI(軟件可用性測試問卷)
-PSSUQ
-SUS(軟件可用性問卷)
-可用性整體評估問卷的實驗比較
7. 任務評估問卷
-場景后問卷
-單項難易度問卷
-主觀腦力負荷問題
-期望評級
-可用性等級評估
-任務評估問卷的實驗比較
8. 網站感知可用性的評估問卷
-網站分析和測量問卷
-標準通用的百分等級問卷
-其他評估網站的問卷
9. 其他有趣的問卷
-計算機系統可用性問卷
-有用性、滿意度、易用性
-用戶經驗的可用性度量
-享受性質量
-*消費者滿意度指標
-凈推薦值
-福雷斯特客戶體驗指數
-技術接受模型:
案例:銀行APP、旅行網站等
作業(ye):完成一份交互設計師(shi)(shi)和UI設計師(shi)(shi)視(shi)角(jiao)的競品分(fen)析報(bao)告。
用戶調研培訓
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已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
- 陳博
產品管理內訓
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- 《精益上市,快速變革時代下 武建偉
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張現鋒
- 《從偶然到必然——IPD集 張現(xian)鋒
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻國慶
- 《成功的產品經理—產品全生 張現鋒
- 新時代銀行個貸業務管理 胡(hu)元未
- 擔保產品設計及創新 胡元未
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻國慶
- 《需求管理與產品路標規劃管 張現鋒(feng)
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻國慶