国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

中高層經(jing)理執行力學習

課程背景：
為什么美好的企業戰略總是難以成為美麗的現實呢？
為什么經由論證的目標總是難以變成具體的結果呢？
為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢？
為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？……
畢竟，事情總是要有人“去做”才能完成的，
因此，執行的學問也就是“做”的學問。
是研究：選擇什么樣的人？
采用什么樣的方式？
依據什么樣的標準？
最終達成什么樣結果(guo)的學問。

課程目標：
企業提升：企業的執行力、凝聚力。
學員學會：執行力提升和管理的方法。
企業擁有：執行力文化基因。
企業打造：一支高效執行(xing)力的團(tuan)隊(dui)

課程特色： 知(zhi)識講授(shou)+情(qing)境體驗+轉(zhuan)化(hua)落地

課程大綱：
一、大勢觀瀾執行力解析
1.分析：  從執行力的角度看世界各國疫情和抗擊疫情的方法與結果。
2.講授：  *3問我們與企業的關系（人生目標、公司平臺、個人成就）
3.講授：  執行力與我們的關系（失敗的企業沒有成功的個人）
4.體驗：  分團(tuan)隊、建(jian)團(tuan)隊、模擬成立(li)公司(si)、體驗執行力

二、企業中高層執行力的基礎思想統一達成共識  
1.講授：執行型企業文化的打造
2.講授：思想統一達成共識的核心“認同”
3.講授：認同的力量“愿景一致”
3.講授：認同的力量”目標一致”
4.體驗：公司目標的制(zhi)定(ding)

三、中高層經理人的自我修煉
1.講授：管理的認知
2.講授：管理者的角色認知
3.討論：你心中期望的上司？
4.講授：卓越領導力的習慣：以身作則
5.講授：管理者的魅力溝通
6.講授: 提升下屬執行力的情境管理
7.練習：情境管理(li)

四、提升執行力的兩大超級武器
1.講授練習：4R流程管理體系。
2.講(jiang)授練習：YCYA管(guan)理系統。

五、企業高、中、級三層執行力提升的要點
1.講授：高層執行力的2個關鍵
2.講授： 中層執行力提升的2個要點
3.講授:  提升基層執行力2個竅門
4.體驗:  執行(xing)力游戲體驗與(yu)總結

六、采(cai)購(gou)后提(ti)供培訓落地轉化4部曲

中高層經理(li)執行(xing)力(li)學習(xi)