乘法領導者?-倍增團隊績效的5大法則
講師：柯(ke)維 瀏覽次數：2550
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊效能的培訓
課程收益
發掘團隊(dui)(dui)潛(qian)能(neng)，放大團隊(dui)(dui)智慧，學會如何(he)領導才能(neng)讓團隊(dui)(dui)績效倍增
培訓對象
各級管理者
課程大綱
領導者依賴自身的智慧和能力 領導者發掘并運用團隊成員未被開發的才能
領導者制造出緊張的工作氛圍，阻礙人們作出貢獻
領導者創造空間，以鼓勵大膽地思考和明智地冒險領導者反復要求用更少資源完成更多任務，讓員工不堪重負領導者提供合適的挑戰，增強員工的能力的同時，又不至于讓他們精疲力竭點燃未被開發的 智慧 取得更好的成果倍增領導力的學習可通過多種方式實現(Live In-Person, Live-Online, On Demand)。
無論通過哪種方式，領導者都可結合實際工作制定出可行方案，用以開發團隊智慧，在解決組織至關重要難題時能讓員工更好地參與其中。
乘 法 效應
領導者能認識到，盡管本意良好卻仍有可能阻礙團隊成員發揮才能和
智慧。找出可行方案，減輕無無意識減法領導者對他人造成的影響。
提好問題
領導者的提問讓所有人聚焦正確的問題和機遇。加速流程，使團隊能
更快地找到*解決方案。
發現天賦
領導者在工作中激發人們的天賦，重燃激情和能量，讓團隊獲得更好
的成果。
創造空間
領導者下調自身的貢獻度，讓其他人得以發聲，辯論，試錯，找到大膽的創新方式。
加大 挑戰
領導者為團(tuan)隊成(cheng)員設置(zhi)合理的挑戰，幫助他(ta)們成(cheng)長(chang)，突破新的高度。
團隊效能的培訓
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