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中國企業培訓講師
產品需求分析與管理 公開課
 
講師:資深講師 瀏覽次數:2593

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 產品經理· 研發經理· 技術主管· 其他人員

培訓講師:資深講(jiang)師(shi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

滿足客戶需求培訓

課程背景
客戶需求是否真的能成功的由外部市場傳達到企業內部,從而轉化為產品
需求、系統需求、乃至設計需求,最終成型為一個產品滿足了客戶需求。
已經成為企業能否取得持續客戶滿意的關鍵因素。然而以我們多年對各類
企業的觀察發現,很多企業還是存在著離散的需求表達無法指導產品開
發,各部門單打獨斗、狹隘的滿足于功能需求,忽視了非功能需求需求與
技術能力的不匹配、技術人員閉門造車,忽視客戶需求等諸多問題。
需求管理恰如裁縫的量體裁衣,它直接關系到最終產品的成型。僅從字面
出發,如果一個產品滿足了客戶需求,那它無疑就是成功的。需求管理的
過程,從需求分析開始貫穿整個項目始終,力圖實現最終產品同需求的最
佳結合。通過對需求管理在項目進程中實施的不同任務進行分析,我們可
以看出需求管理所起的作用。

課程收獲
1、全面掌握從目標客戶、客戶要求、客戶需求、產品包需求、
設計需求,直至產品概念確定全過程;
2、掌握基于市場的需求管理的五大過程過程:需求收集、需求
分析、需求分發、需求實現、需求驗證;
3、掌握產品需求分析與管理的方法和工具(KJ、AHP、
$APPEALS、BSA、HOQ、FFBD、RAS 等)確保市場成功、
財務成功;
4、掌握內外部需求整合的一體化機制,從而降低產品生命周期
成本。

課程對象
1. 品管、制造、研究開發、技術部門主管、工程師及幕僚人員;
2. 大專畢業且具有三年以上工作經驗的在職人員;
3. 大學本(ben)科畢(bi)業且具有二(er)年以上工作經(jing)驗的在職人員。

課程大綱
一、 序言和基本概念介紹
1、通過開場白讓課程的參與者相互熟
悉,為課程后續順利開展奠定基礎。
2、本課程和其它課程之間關系:產品規
劃、新產品開發流程、產品平臺和技
術管理等。
3、本課程的學習目標。
4、企業經營和需求管理之間關系。
5、學員演練:通過實際案例理解需求管
理在產品經營中作用。

二、產品需求分析和管理概述
1、什么是需求?
1)為什么需求重要
2)需求的兩種含義
3)不同角色對需求的關注點:客
戶和廠家
2、認識和理解需求工程
1)什么是需求工程,需求工程包括
哪幾個部分
2)在需求的各階段所使用的工具
3)企業經常出現哪些需求問題
4)產品開發中的需求實例
5)需求工程在產品開發各個階段的
具體體現
6)需求管理業界*時間案例
7)需求工程和產品規劃、產品開發
流程之間的關系
3、學員演練:分析自身企業中存在
的需求管理問題
4、小結:本單(dan)元課程學習回顧

三、產品需求收集
1、 需求收集中訪談對象的識別
1)有哪些類型的客戶
2)客戶的劃分規則和規律
3)需求采集要點
4)根據產品擴展策略進行前瞻性的需求
采集
2、需求收集的途徑和方法
1)客戶需求的收集途徑:一手信息收集
和二手信息收集
2)各種需求收集方法的特點
3、客戶訪談
1)客戶訪談要點
2)在訪談問題設計中需要考慮的方面
3)客戶需求十問
4、學員演練:訪談對象選擇和訪談問題設計
5、需求收集中的技巧
1)訪談過程中的技巧
2)關注用戶潛在需求
6、需求描述
1)需求描述原則
2)從客戶陳述到需求描述的實例分析
7、單項需求采集
8、如何構建例行化的需求采集機制:對組
織和 IT 系統等的要求
9、和需求采集有關的流程、活動和角色
10、小(xiao)結:本(ben)單元(yuan)課程(cheng)學習(xi)內容回顧

四、 產品需求整理和分析
1、企業在需求收集和整理階段易出現的問題
2、什么是產品開發的系統工程
3、產品開發系統工程的哪些方面和需
求有直接關系
4、在產品開發團隊中由誰來承整理和的
任務
5、需求分類法
1)按照客戶群分類
2)按照需求類型分類
6、產品需求定義中閃光需求定義
1) KA* 模型
2)客戶需求重要性判斷
3) 單項需求重要性定義
7、$APPEALS 產品需求分析模型
1)$APPEALS 有哪些維度
2)如何設置各個維度的權重
3)如何使用該模型進行競爭性
分析
4)如何使用該模型進行產品改進
8、演練:針對特定案例,使用$APPEALS
模型進行需求整理
9、產品包需求
1)什么是產品包
2)產品包需求分類
10、產品需求的特性
11、 產品需求案例分析
12、哪些角色需要參與制定產品包需求
13 、產品包需求描述的格式和實例
14 、高質量產品包需求的特征
15、 價值創造的規律
16、需求分析和整理是循環往復的過程
17、演練:根據案例進行產品包需求定
義和產品概念定義,
18 、小結:本單元課程學習(xi)回顧

五、產品需求分解和分配
1、需求傳遞
2、產品需求劃分:功能分解和非功能分解
3、產品功能分解和物理分解之間的關系
4、在產品開發中需求分解和分配的過程
5、功能分解工具-FFBD
6、 演練:FFBD 功能分解演練
7、 如何建立產品的系統架構
8、需求分配:功能需求分配和非功能需求
分配
9、設計驗證的要點
10、產品需求管理中的需求表示案例
11、需求承諾書
12、小結:本單元課程(cheng)學(xue)習內容回顧

六、產品需求實現和驗證
1、在產品開發中需求驗證和跟蹤的過程
2、雙向需求跟蹤
3、需求驗證的主要方法-測試
1)在產品開發中有哪些類型的測試
2)這些測試在產品開發中起到什么作用
3)這些測試在需求驗證中起到什么作用
4)軟件測試方法的演變
5)傳統測試方法易出現的問題,我們應該
采用什么樣測試方法
6)適用于復雜系統的漸增式測試模型
7)測試用例樣板
4、產品開發中的需求變更管理
1)需求變更系統示例
2)如何有效控制需求變更
5、小結:本單(dan)元課(ke)程(cheng)學習內容(rong)回顧

滿足客戶需求培訓


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