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企業管理安全培訓

課程背景：
安全生產重于泰山，但安全不是口號，其安全績效也反映著公司隱形的業績，一把火、一場事故或許會讓企業不復存在，您是否覺得“安全管理”與您很遙遠？
根據長期到企業調研發現，現場安全管理影響因素特別多，企業中90%以上安全事故都發生在現場。現場安全影響因素有人，機，料，法，環等因素，現場的從業人員眾多，往往安全意識最薄弱！企業安全教育流于形式，如何提升基層員工的安全意識？建立應有的現場安全管理理念和思維，對企業就顯得尤為重要
本課程(cheng)將(jiang)從公司(si)實際入手，用系統的工具和方法讓公司(si)安(an)(an)全越(yue)來越(yue)好(hao)，結合(he)企(qi)業常見(jian)案例，視頻得(de)到(dao)更(geng)直觀的認識，協助您系統的完善(shan)企(qi)業安(an)(an)全管理，將(jiang)其真正(zheng)落地，逐步提升(sheng)安(an)(an)全管理水平。

課程目標：
-企業安全現狀分析與政策導向；
-新安法下安全管理與責任擔當；
-企業現場常見隱患與案例展現；
-為了提高企業安全安全管理水平；
-掌握危險源識別與風險評估方法；
-掌握企業現場安全應急管理預案；
-塑造企業(ye)管(guan)理的零(ling)事(shi)故(gu)安全文(wen)化。

授課對象：企業負責人(ren)、安全管理人(ren)員、班組長

授課方式：講師講授+視頻(pin)演繹+案(an)例研討+角色扮演+講師點評+管理(li)工具+實戰模(mo)擬

課程特色：
理論(lun)實(shi)踐相(xiang)結(jie)合，主(zhu)講老師近二十年的寶(bao)貴(gui)企業(ye)管理經驗(yan)，課程案例均與企業(ye)實(shi)際案例相(xiang)結(jie)合，通過事故案例展示(shi)，針對性的設計和情景模擬(ni)讓(rang)(rang)學員消化吸收課程知識，結(jie)合企業(ye)安(an)全現狀，起到知行合一，讓(rang)(rang)安(an)全管理有效落地。

課程大綱
第一講：安全現狀
① 安全不能葉公好龍憑口說！
② 企業管理安全自查看什么？
③ 企業安全責任人專業水準！
④ 安全案例展示--前車之轍！
⑤ 安全法規與企業安全現狀！
⑥ 負責人的二個瞎（真、假）
⑦ 百萬安全大培訓如何落地？
⑧ 新安法下的全員安全責任。
案例：視頻案例

第二講：案例展示
① 管理人員如何識別風險？
② 看演習案例找持續改善！
③ 紙上談兵觀察圖片找問題！
④ 安全為何把人放到第一位？
⑤ 企業常見事故-現場錦集！
⑥ 安全器材使用與注意事項！
⑦ 企業(ye)消防演練做得有效嗎？

第三講：細節管理
① 現場風險分類分析
② 現場風險控制七步法
③ 安全的六大核心因素
④ 企業安全的八大盲區
⑤ 安全管理的四不放過
⑥ 專業讓安全走訪有價值
⑦ 企業安全隱患細節管理
⑧ 四不傷害與三不違章
⑨ 安全改善也(ye)怕人較真

第四講：安全文化
安全與領導的關系
安全管理三個面
追根求源看安全
零帶有安全文化
安全管理看細節

第五講、學以致用
知識在于先”識“后行
管理的三百法則
我給現場要答案
安全教育到位嗎？
安全真的落實嗎？
假*、假體系與假安全的對比
體系只是框架，安全重在落實
安全承諾！

企業管理安全培訓