課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
廣州大數據管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
廣州大數據管理培訓
課程簡介:
管理從來都不是一成不變的,任何科技及市場的動態變化都要求管理做出相應的調整。從古代猿人到現代智人,從小型部落到特大城市,從物物交換到虛擬貨幣,人、社會、商業從沒停止過演進的步伐。隨著移動互聯網、物聯網、大數據、區塊鏈、虛擬現實、人工智能、基因技術、納米科技等新技術的層出不窮,一場以大數據和人工智能為代表的智能革命正在悄然發生,人、社會、商業又一次迎來了進化拐點。數字經濟正在滲透至中國社會的方方面面。ABC所指代的Artificialintelligence,Bigdata,CloudComputing,即人工智能、大數據和云計算,會極大地影響數字化進程并將指導企業界和創意界在中國取得成功。“數字轉型正在滲透至中國社會的方方面面,數字已成為常態。無論大中小企業,都在苦苦思索追尋轉型的秘笈。
羊毛出在狗身上,豬買單!這是如今互聯網思維大潮中傳為美談的一句話,用在轉型上十分貼切,也印證了在全球化浪潮沖擊、技術變革加快及商業環境變的更加不確定的時代,決定企業成敗最重要的因素,不是技術,而是商業模式,是管理創新。頂層設計,格局決定結局;盈利顛覆,顛覆競爭規則;流程革命,突破發展瓶頸。新技術只是單點突破,量的集累,而量的集累達到一定程度,質變就將發生,而這正是互聯網下管理創新的內涵。對于企業來說,管理創新有時比應用某項單一的技術更重要。
即人工智能、大數據、云計算國內國際發展狀況,本質是什么?
為什么科技的發展要求管理創新?
未來戰略要如何做?為什么要從“企業為中心”轉到以“用戶為中心”?
組織如何適應?直線制、職能制、直線職能制、事業部制、矩陣制要如何進化?
技術的發展需要什么樣的文化體系對應?人才的“管用育留”要采用哪些方法?
為什么“領導力論”“績效論”傳統模式不靈了?
傳統企業如何登上移動互聯網+時代的方舟?
如何基于自身打造移動互聯網+時代戰略及新商業模式?
傳統企業如何利用(yong)ABC機會改變管理,提(ti)高效率?
學員收益
了解人工智能大數據云計算對戰略、商業模式、組織重構影響
系統學習新經濟下的商業模式及運營機理
深入研究人工智能、大數據、云計算等等商業模式本質,洞悉原理
基于企業現狀學習如何設計公司的移動互聯網+商業模式,立足自我,以做帶學
課程大綱:
第一部分:未來已來,一場席卷全球的顛覆性商業革命背后的故事
人工智能大數據習卷全球,顛覆認知?
未來生活場景
背后的消費升級:
案例:阿爾法狗在圍棋上打敗人類后未來的圖謀
第二部分:人工智能大數據重塑企業戰略、商業模式
戰略制定的關鍵點是什么?
·戰略定位四維度
·戰略的SWOT分析
·成功企業的愿景使命價值觀
案例:***公司的戰略
海爾人單合一戰略對現代戰略的挑戰
、移動互聯網+時代商業模式
移動互聯網+時代商業模式三大形態
·碎片化導致的商業模式
·移動化導致的商業模式
·個性化導致的商業模式
·案例:偽共享經濟的笑話:目前主流的共享經濟
、顛覆革命:從“以企業中心”到“以用戶中心”
·以企業中心
·以用戶為中心
·
、移動互聯網+商業模式變革
·產品驅動模式
·生態鏈驅動模式
·生態鏈融合驅動模式
·星球驅動模式
第三部分:人工智能大數據模式的制定及重塑組織和管理
移動互聯網+時代組織結構重構
·去中心化
·扁平化
·工坊化
·節點化
·案例分析:區塊鏈設計的模式
案例:一個做兒童圖書的三年做到20個億是如何做到的?
課程總結、答疑:
第四部分:移動互聯網下的商業模式創新與重構
人工智能大數據下文化重構
移動互聯網下的消費者研究
移動互聯網下的商業模式匯總
如何重設商業模式
如何結合自己企業的特點設計符合自己企業的商業模式
熊友君老師:工商管(guan)理博士,移動(dong)互(hu)(hu)聯網、大數據學者(zhe),國內*管(guan)理咨詢(xun)公司資(zi)深顧問,國際(ji)市場研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)公司總(zong)監(jian)、帶隊(dui)做過(guo)上百家(jia)(jia)企(qi)業的戰略規劃,組織流(liu)程、營銷體(ti)系、人力(li)資(zi)源、創新管(guan)理等(deng)多個項目(mu),多家(jia)(jia)企(qi)業的營銷顧問。軟實力(li)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院高級研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)員、電視臺電商欄目(mu)專家(jia)(jia)、經(jing)信委(wei)入(ru)庫專家(jia)(jia)。在(zai)企(qi)業管(guan)理微創新提升方(fang)面(mian)有著豐(feng)富(fu)的經(jing)驗。在(zai)國內多個主流(liu)媒體(ti)發表過(guo)幾十篇研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)文章。授課貼近實戰,擅(shan)長案例教學。著有《管(guan)理創意+人工智能(neng)大數據=轉型(xing)成功(gong)》《移動(dong)互(hu)(hu)聯網思維(wei):商業創新與(yu)重構》等(deng)。
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