課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
商業模式(shi)創新(xin)與產業升級課(ke)程
【課程背景】
中小企業如何在強敵環侍的商業亂世中傲然挺立?
中小企業如何能夠在同質化競爭中脫穎而出獲得百倍增長?
中小企業如何在今天造就未來百年的成長基因……?
左學榮(rong)老師將以系統化的商(shang)(shang)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)思維(wei)、獨特(te)的案例(li)舉證、獨到(dao)(dao)的創(chuang)意(yi)心法研習以及獨門的商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式創(chuang)新(xin)工具分享,引領中國企業(ye)(ye)從完善企業(ye)(ye)、領航行業(ye)(ye)到(dao)(dao)創(chuang)新(xin)商(shang)(shang)業(ye)(ye),以*商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式來獲得商(shang)(shang)戰(zhan)的主導權(quan),使企業(ye)(ye)活力倍增,生機(ji)永續(xu)!
【適合對象】企(qi)業董(dong)事長、總(zong)經理、CEO等高(gao)層決(jue)策者,極(ji)具潛質和夢想的創(chuang)業者。
【課程收(shou)益】帶(dai)回屬于(yu)自(zi)己(ji)企業的商業模(mo)式(shi),馬上(shang)可以落地執行。
【課程要點】
第一板塊:黑天鵝事件下,全球商業很變態
疫情之下中國企業的三重危機
亞洲創意農業的價值典范
卓越與平凡只在一“念”之差
禍福相依,遠見商機新胎動
企業成功的DNA
中小企業創新經營(ying)吉祥三寶(bao)
第二板塊:玩賺商業大模術之“4S法則”
洗衣就用衣袋洗
企業商業模式競爭力評估
顧客價值五大要素
85度C的創意連鎖反應
啟動消費需求的六大人性密碼
樣品工坊, 如何免費試客賺大錢
剛需市場“極速在線”四大法則
討論:陳佩斯、趙本山、馮小剛誰(shui)最會賺(zhuan)錢(qian)?
第六板塊:玩賺商業大模術之“盈利變法”
臺鹽公司盈利變法與產業蛻變
商業模式創新設計的八大路徑
迪士尼的輪次收益模式
高盈利區六大準則
普洛斯的商業“王道”
優良商業模式的4S法則
商業模式成功創新的“三線工具思維”
思考與討論:新疆和田玉如何實行模式升級?
案例分享與(yu)工具解析
第七板塊:玩賺商業大模術之“轉型升級”
普羅旺斯薰衣草產業價值鏈開發
產業創新“四重做”
一雙木拖鞋的文藝變身
產業轉型升級六大路徑
飛鶴奶粉, 年售百億的奇跡是怎樣創造的?
三大產業轉型升級發展方向
從“源創”到“原創”
君子不立危墻之下—企業轉型四個“慎入”
案例分享與工具(ju)解(jie)析
第八板塊:中國企業家“創意金腦子工程”
企業家創新思維“三力法則”
企業贏在未來五大創新戰略
創新(xin)圖(tu)強時不(bu)我待
商業模式創新與(yu)產(chan)業升(sheng)級課程(cheng)
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已開(kai)課時間Have start time
- 左學榮
商業模式內訓
- 商業模式創新與精益產品設計 張松波
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新立
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新(xin)立
- 企業轉型與商業模式創新 王雷
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱峰
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘(ming)潔
- 商業模式策略創新與業務增長 張松波(bo)
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳(wu)銘(ming)潔
- 商業模式頂層設計特訓營 萬新立
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新立