課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
看透宏觀經濟實質
【課程背景】
當今世界,無論是政治形勢還是經濟形勢都處于極端不穩定的狀態之下。尤其是近幾年,國內國外亂象頻發,新冠疫情、俄烏沖突、美聯儲連續加息抵御通脹,中國在政治經濟等多方面都面臨著來自于各方的巨大壓力,恰逢此時,黨的二十大的召開確定了未來五年乃至十年的大政方針,這不僅僅對于中國是否能在當今撥云詭譎的環境中,突出重圍,脫離“中等收入陷阱”,邁向發達國家的目標至關重要;而且對于中國在未來世界政治經濟格局中將如何實現“負責任大國”的定位,也具有高瞻遠矚的重要意義。
上述國內外局勢的發展演變,對于中國的中小企業來說,可謂是“機遇與風險并存,導致盈利與虧損的決策就在一念之間”。是繼續著眼于全球化、開發國際市場,還是致力于數字化創新、再造企業流程,抑或是籌劃企業全方位生態、提高客戶粘性,都會關系到所有中國企業的生死存亡,不可不察。
尤其是,隨著人工智能、量子信息技術,清潔能源以及生物技術在各行業中的不斷滲透,新經濟類型為人類社會帶來了第四次工業革命的契機。我們知道,歐美各國完成對中國的趕超和跨越正是源于前三次工業革命,作為當代中國的企業家,我們必須抓住第四次工業革命所創造出來的各種契機,讓“百年企業”、“隱形*”“匠人精神”等成為中國企業的代名詞。
那么,如何看清楚國內外宏觀經濟走勢、如何研讀政策方針、如何及早發現未來賽道、如何在競爭中保證“先為不可勝,以待敵之可勝”,就成為所有企業家不得不思考的問題。進而,如何在紛繁復雜的商業世界中抽絲剝繭、探究新型盈利模式、盡早實現商業模式的變現、提高企業評估價值和企業家的社會認知度?就成為企業家和經濟學家都關注的課題,這也是本課程的精髓所在。
課(ke)程突破了(le)很多宏觀經(jing)(jing)濟(ji)課(ke)程只講晦澀難(nan)懂的經(jing)(jing)濟(ji)理(li)論、沒有案例學習、缺少主動性思維的瓶頸,帶您進入一個個宏觀經(jing)(jing)濟(ji)問題的決策關鍵點,以”情景(jing)還(huan)原+親身體驗“的方式,讓(rang)您在(zai)(zai)最短(duan)的時間內掌握(wo)宏觀經(jing)(jing)濟(ji)的基本原理(li)和分析(xi)方法。通(tong)過(guo)傳(chuan)導、授業(ye)(ye)、解惑的傳(chuan)統(tong)教育三段論,解決學員在(zai)(zai)面臨(lin)政(zheng)府頒布宏觀政(zheng)策時的“看不懂、理(li)不清、說不明”的三大難(nan)題,幫助企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)今后的經(jing)(jing)營過(guo)程中(zhong)學會順應經(jing)(jing)濟(ji)周期(qi)、借勢產業(ye)(ye)政(zheng)策、避開風險陷阱,通(tong)過(guo)建立健(jian)康、穩定、持續發展(zhan)的戰(zhan)略,實現企(qi)業(ye)(ye)的長(chang)期(qi)盈利(li)目標。
【課程收益】
了解當前世界各國的宏觀經濟走勢、各種衡量宏觀經濟的目標
了解各要素對于宏觀經濟的影響路徑及供需兩側的政策主張的實質
掌握貨幣創造過程以及貨幣乘數,能夠演繹貨幣政策制定實施和效果顯現的全過程
掌握通貨膨脹產生的底層邏輯及應對措施
掌握“十四五”規劃的(de)戰(zhan)略(lve)新興產業的(de)發展趨勢(shi)及行業機會
【課程對象】董事(shi)長、總裁、總經理、常(chang)務副(fu)(fu)總經理、總裁助理、人力副(fu)(fu)總等高管人員
【課程大綱】
一、宏觀經濟關心的主要問題是什么?
1、宏觀經濟四大目標
2、開放經濟中金融三大目標
二、宏觀經濟是怎么與我們的日常生活有什么關系?
1、國內生產總值(GDP)與工資收入
GDP與國民生產總值(GNP)
國民收入與中等收入陷阱
工資收入的粘性
2、居民消費價格指數(CPI)與吃穿住行
各國CPI的構成差異
CPI與通貨膨脹
通貨膨脹的成因與應對措施
案例:分組討論玻利維亞惡性通貨膨脹、蘇聯解體與休克療法、本輪*的通脹解析
3、廣義貨幣供給量(M2)與零花錢
貨幣需求-我們為什么需要貨幣?
貨幣供給-為什么不能隨便印鈔票?
利率:貨幣的價格
貨幣供給與通貨膨脹
三、如何拆解宏觀經濟?
1、從需求側拆解國家財富
振興經濟的四駕馬車
調控經濟的兩大政策
貨幣政策的三大工具
2、從供給側預測國家財富的長期趨勢
國家財富與人口、資本、技術、制度和產業政策
產業政策與”十四五”規劃
什么是供給側結構性改革
四、如何從經濟政策中解讀行業的機遇與風險?
1、經濟周期決定企業戰略
經濟周期的四個階段
熊彼特-經濟周期理論集大成者
2、解讀“十四五”規劃
九大戰略性新興產業(目標:大于17%)
案例一:新一代信息技術產業發展趨勢
案例二:高端裝備制造業發展趨勢
案例三:新材料產業發展趨勢
案例四:新能源產業發展趨勢
案例五(wu):節能環保產業發展趨勢
看透宏觀經濟實質
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