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中國企業培訓講師
《電網企業社會責任根植項目管理方法與技巧》
 
講師:湯文穎 瀏(liu)覽次數:2594

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:湯(tang)文穎(ying)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目管理方法與技巧

課程大綱
一、電網企業社會責任根植的理論與實踐背景
1、理論背景
2、實踐背景

二、企業社會責任根植的概念體系
1、什么是社會責任與社會責任根植
2、企業社會責任根植的內涵
3、社會責任根植項目的作用機制
4、社會責任根植(zhi)項目的類型

三、企業社會責任根植的理論基礎
1、元認知理論下的企業社會責任根植
2、復雜適應理論下的社會責任根植
3、圖式理論下的社會責任根植
4、組(zu)織變革理論下的社會責任根植

四、企業社會責任根植項目的框架體系
1、企業社會責任根植項目理念
2、企業社會責任根植項目方法
3、企業社會責任根植項目工具
4、企(qi)業(ye)社(she)會責任根植企(qi)業(ye)社(she)會責任根植的作用機制模型

五、社會責任根植項目實施步驟
1、如何選題立項
(1)找出社會問題項目
第一步:擬制訪談提綱
第二步:舉行訪談會議
第三步:歸納訪談問題
第四步:填寫初選清單
(2)篩選評估社會問題項目
第一步:擬定項目篩選評估標準
第二步:制作項目篩選評估表
第三步:進行項目篩選評估
(3)編制根植項目規劃大綱
(4)啟動項目立項申報工作
2、如何策劃實施
第一步:制作根植項目實施方案審核評估表
第二步:匯總審核評估根植項目實施方案
3、如何評估總結
第一步:匯總社會責任根橫項目
第二步:確定電網企業社會責任根植項目評價考核標準
第三步:評估電網企業社會責任根植項目
第四步:確定社會責任根植項目現場驗收考評標準
第五步:現場驗收考評社會責任根植項目
第六步:編制社會責任根植項目績效終評表
第七步:終評社會責任根植項目績效
4、如何改進提升
(1)提升社會責任根植項目履責主體能動力
(2)規范社會責任根植業務運行程序
(3)創新社會責任根植專項管理工作
5、企業社會責任根植項目的典型案例
(1)認知理念根植的項目探索
(1)認知模塊管理的根植項目探索
(1)認知運營業務的根植項目探索
(1)認知企業文(wen)化與慈善(shan)公益的根(gen)植項目探索

六、社會責任根植項目的管理機制
1、我國社會責任根植項目管理機制現狀分析
(1)經營管理者對企業社會責任根植的認識
(2)我國企業履行社會責任根植項目績效現狀
(3)企業社會責任缺失成因分析
2、加強社會責任根植項目管理機制建設的有效措施
(1)完善社會責任根植項目組織管理機制
(2)完善社會責任根植項目規劃管理機制
(3)完善社會責任根植項目過程管理機制
(4)完善社會責任根植項目績效管理機制
(5)完善(shan)社會責任(ren)根(gen)植項(xiang)目(mu)成果管理機制

項目管理方法與技巧


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湯文穎
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