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新商業模式的課程

培訓對象：
董事長、CEO、總經理、副總經理、總監
分公司(si)經(jing)理各類組織(zhi)中的高管人(ren)員

課程介紹
助力企業煥發活力，基業長青
當前工業化時代的商業模式已經遇到了前所未有的困難，無論是消費者的購買習慣，還是企業員工的行為特點都為這個時期的企業家提出了新的挑戰。而在經濟指標方面，利潤率的不斷下滑和資金鏈的日趨緊張對大多數企業而言已成為了擺在眼前的實際困難，企業家和總經理們日思夜想的事情也是如何讓自己的企業能夠重新煥發活力，熬過當下，基業長青。
然而，您想過這些問題背后的原因嗎？只是因為宏觀環境的變化嗎？還是因為新的時代的到來？抑或是企業內部本身長期存在的問題在這個新的時代成為了真正的問題？
這些，在重磅(bang)推出的(de)(de)《數字化轉型下的(de)(de)商業模式設計(ji)與(yu)創(chuang)新(xin)(xin)》課程(cheng)中(zhong)，您都將找到答案(an)。這既不(bu)(bu)是(shi)當(dang)下時髦的(de)(de)只(zhi)講創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)課程(cheng)，也不(bu)(bu)是(shi)只(zhi)講怎(zen)樣賺(zhuan)錢的(de)(de)課程(cheng)，而是(shi)尋(xun)本溯源，探究企業發展本質(zhi)的(de)(de)課程(cheng)，是(shi)探尋(xun)移動互聯時代的(de)(de)商業創(chuang)新(xin)(xin)方向和盈利(li)體系重構的(de)(de)課程(cheng)，更是(shi)試圖揭示(shi)企業*目標(biao)的(de)(de)課程(cheng)，它將紛繁(fan)復雜的(de)(de)經濟現象還以本質(zhi)，并為您提供可(ke)以解(jie)決當(dang)下難題的(de)(de)路(lu)徑和方法。

課程收益
找到讓自己企業超常規發展的獨特商業模式
找到更多人幫客戶付錢，幫自己付成本的方法
現場制定最適(shi)合自己企(qi)業發展的新商業模式生成案

課程大綱
第一模塊：商業模式現狀診斷
第二模塊：解碼新商業模式
第三模塊：創新新商業模式
第四模塊：重構新商業模式
工(gong)作坊：商(shang)業模(mo)式重構與評估

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