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中國企業培訓講師
《無貸戶營銷渠道搭建、產品組合與營銷創新》
 
講師:于中浩 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2546

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 營銷總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:于中浩    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

無貸戶營銷渠道
 
一、精準營銷執行計劃
課程目標:從無貸戶客戶名單中去建構一份精準營銷執行計劃
課程內容:
營銷思路
從營銷過程案例來解析營銷步驟與要點
企業客戶營銷的八個步驟
營銷前的先了解客戶
營銷前先了解企業經營特性
企業的產品特性與營運流程
企業的資金流與財務概況
企業與哪些銀行交易往來及其產品與服務
其實企業需要的不是產品而是解決方案
 
二、營銷前準備工作
課程目標:在正式營銷前,如何有效搜集目標客戶的資料
課程內容:
無貸戶名單分析
無貸戶現有往來狀況與未來產品切入策略
客戶名單分層分群
名單客戶產品切入分析技巧
如何從客戶再拓展客戶
如何從客戶行業去拓展新客戶
企業相關情報搜集
企業客戶資料搜集工具
企業主信息搜集方法
相關新聞與行業話題
開始營銷的話術切入點
切入點(1)、企業的產品
切入點(2)、企業主與相關人
切入點(3)、行業近況與新聞
切入點(4)、我行的產品與服務
 
三、從陌生到熟悉的營銷實戰技巧
課程目標:實戰接觸營銷技巧的建立
課程方式:話術設計分組研討、角色扮演話術實戰演練
課程內容:
1、 邁向成功營銷的三個階段
第一階段:電話營銷
第二階段:面對面營銷
第三階段:促成交易的承諾
如何研判客戶需求與拒絕
如何面對拒絕的心理建設
如何從客戶再拓展客戶
自我總結的營銷成功方法與營銷渠道分析
2、 電話營銷實務
1) 電話營銷前的心理建設與準備工作
2) 電話前無貸戶名單匯整與營銷話術檢核表
工具:無貸戶名單管理表
產品話術手冊
電話營銷記錄表
3) 成功電話營銷的五個步驟
Step、1如何做一個成功的開場白
A、 與客戶找連結點的話術
B、 被客戶拒絕時的軟問題
工具:客戶-產品切入點話術匯整表
軟問題匯整表
演練(1)、電話營銷開場白演練
Step、2吸引客戶的產品話術設計實務
A、 應用數字技巧的話術設計概念
B、 FAB&E話術設計概念
C、 FAB&E產品話術設計研討
工具:公司結算產品話術匯整表
代收代付產品話術匯整表
電商平臺產品話術匯整表
e企付產品話術匯整表
企業理財產品話術匯整表
演練(2)、重點產品話術演練
Step、3如何解除客戶疑慮邁向認同
A、 面對客戶質疑與抱怨的基本態度
B、 常見客戶拒絕用語與因應策略
工具:電話營銷常見拒絕問題與因應話術
Step、4刺激顧客意愿的說詞
A、 個人消費心理解析與營銷影響
B、 企業消費心理解析與營銷影響
C、 整合銷售話術刺激客戶需求
Step、5促成交易的話術
工具:促成客戶見面的話術引導流程
演練(3)、電話營銷促成演練
3、 企業面對面營銷實務
面對面營銷的流程與掌握技巧
銷售溝通技巧
人際溝通風格DISC類型研判
演練(4)、顧客溝通類型研判實操演練
顧客類型因應與溝通技巧
企業組織圖繪制與關系層營銷實務
演練(5)、顧客類型因應實操演練
企業產品特性與運營流程訪談話術
企業財務與資金流訪談話術
目前銀行同業往來情形與競爭分析訪談話術
演練(6)、企業綜合信息訪談實操演練
工具:顧客溝通類型檢核表
老虎(D)型顧客因應手冊
孔雀(I)型顧客因應手冊
卡拉(S)型顧客因應手冊
貓頭鷹(C)型顧客因應手冊
企業客戶組織圖記錄表
企業客戶拜訪話術引導手冊
4、 顧問式營銷實務
傳統營銷模式與顧問式營銷的差異
顧問式營銷概念與詢問流程
情境性問題的話術
探索性問題的話術
暗示性問題的話術
解決性問題的話術
顧問式營銷案例與實務演練
5、 如何面對客戶拒絕
面對客戶疑慮應有的心態
如何研判客戶需求與拒絕
如何面對拒絕的心理建設
異議處理的太極功法
持續追蹤也能挽回客戶
6、 向客戶提出一份有吸引力的產品搭配組合方案
向客戶提案-產品搭配組合方案設計的框架
我們看到企業未來的商機與挑戰
我行產品組合方案設計與優點
我行產品組合方案與其他銀行的差異分析
為什么應該選擇招商銀行的原因
簡報PPT制作快速入門技巧
產品搭配組合方案之提案范例分享
7、 以點帶面廣銷售,邀請轉介技巧
1) 內部轉介
A、 網點協同營銷地圖
B、 什么樣的客戶需要轉介
C、 轉介給誰
D、 轉介語言
2) 外部轉介
A、 邀請客戶轉介的時機
B、 邀請轉介的話術
C、 轉介激勵
 
無貸戶營銷渠道

轉載://citymember.cn/gkk_detail/282550.html

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于中浩
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