跨國并購
講師：季波 瀏(liu)覽次數：2548
課程描述INTRODUCTION
源頭式技術創新培訓
培訓講師：季波
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨國并購培訓
第一天9:00-17:00
模塊一：跨國并購的典型案例分析
并購的過程及總結和反思
成功與失敗經驗分析
中國企業海外(wai)并購“客死異鄉”因素總結(jie)
模塊二：海外并購-中國企業的新增長點
增長與擴張
中國企業海外并購各有特色
海外并購大勢所趨
并購成為新增長點的(de)原因
模塊三：中國企業海外并購的操作
并購方式選擇，條條大路通羅馬
并購對象選擇，百里挑一，精挑細選
海外并購的程序
發揮投資銀行(xing)的中(zhong)介作用
第二天9:00-17:00
模塊四：中國企業海外并購的風險及防范措施
中國企業海外并購的風險
中國企業海外并購的風險防范措施
模塊五：中國企業海外并購的目標地區及案例分析
對*企業的并購
對歐洲企業的并購：德國，英國，法國，意大利
對(dui)其他地區企業的并購
第三天9:00-17:00
模塊六：并購后整合
戰略整合
人力資源整合
財務整合
營運整合
文化整合
市場整合
技術整合
跨國并購培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/282083.html
已開課(ke)時間Have start time
- 季波
[僅限會員]
戰略規劃內訓
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛(gang)
- 企業愿景與經營策略規劃 吳(wu)洪剛
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 推動數字化轉型落地研修班
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤
- 數字化轉型與實現路徑 武(wu)建偉(wei)
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘(ming)潔
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷(lei)