課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
業務批量場景獲客
課程背景:
外拓營銷是一種結合行商拓展與會商經營的組合型營銷模式,外拓營銷包含沙龍場景、擺展場景、路演場景、陌拓場景、社交場景活動組織形式。目的是有效開拓新客戶,盤活存量客戶,批量式目標客戶開發,通過“客戶經理走出去,目標客戶帶進來”的方式,結合客戶體驗需求以及客戶參與感,組織各類產品批量式拓展營銷。
批量式營銷是一種年度規劃的戰略組織形式,也是一項高效的客戶營銷系統,更是團隊資源整合,效能提升營銷項目。
本課程(cheng)從批量(liang)營(ying)(ying)銷的(de)戰略(lve)組織(zhi)及經(jing)營(ying)(ying)的(de)意義(yi)講解(jie),幫助支(zhi)行長及客戶經(jing)理建(jian)(jian)立正確(que)的(de)批量(liang)式營(ying)(ying)銷認(ren)知;具體到批量(liang)的(de)策劃與組織(zhi)、項目(mu)分工(gong)、實(shi)操落地、追蹤服務系統的(de)建(jian)(jian)立,幫助網點負責人(ren)、客戶經(jing)理、大堂經(jing)理等(deng)相(xiang)關工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員明(ming)確(que)工(gong)作(zuo)(zuo)職責,掌握實(shi)操技能。
課程收益:
● 思維轉型:打破固有營銷思維,幫助學員建立系統的批量式營銷認知;
● 系統布局:建立批量式營銷體系,學會批量營銷的戰略部署;
● 能力提升:幫助培養一支優秀的批量式營銷隊伍;
● 客戶思維(wei):培養客戶思維(wei)導向,學會策劃個性化、聯動(dong)式(shi)營銷活動(dong);
課程對象(xiang):網(wang)點負責人、客(ke)戶經理
課程大綱
導入:“我”的營銷為什么失敗了?
1、一場成本2000塊的插花沙龍轉化率為0
2、社區型網點的擺展無人問津
3、座談會上客戶紛紛找借口離席
4、出去外拓被保安趕出
案例分析:一個農商行的網點主任是如何創造出1.2個億存款業績的?
轉變:傳統營銷鳳凰涅槃:營銷無處不在
1、邏輯轉變:由銷售思維向客戶思維轉變
2、方式轉變:由單兵作戰向團隊配合轉變
3、場景轉變:由網點場景向多重場景轉變
4、意(yi)識轉(zhuan)變:由應付工作向經營自(zi)己轉(zhuan)變
第一模塊:沙龍場景——以老帶新獲客
案例分析:3小時的親子沙龍,如何簽下33份期交保單?
1、沙龍營銷是什么?
2、沙龍營銷實施步驟
3、沙龍營銷流程把控
4、沙龍營銷主題選擇
工具:表單+話術
技能通關:設計產品主題沙龍
點(dian)評:亮(liang)點(dian)+不足
第二模塊:擺展場景——以點帶面獲客
案例分析:鬧市區公園內的一場擺展成功獲取58名客戶資料,轉化13張卡
1、擺展的目的
2、擺展的時間選擇
3、擺展的地點選擇
4、擺展的策略選擇AMT——社區、商圈、農區、校園、工業園區、機關單位
5、擺展的實施步驟
工具:活動+話術
技能通關:設計不同區域擺展
點(dian)評:亮點(dian)+不足
第三模塊:路演場景——以線掃面獲客
案例分析:一場農商行的銀商聯盟活動是如何讓競業加班取錢的?
一、商戶聯盟路演
1、“羊毛出在狗身上”的*目的
2、商戶聯盟合作模式
3、聯盟商戶選擇標準
4、商戶聯盟合作方式
5、直擊痛點盤活資源
練習:一個生意蕭條的建材城如何盤活?
二、整村授信路演
1、場地選擇開放式
2、重點客群先圈準
3、人員分工強默契
4、現場體驗重儀式
工具:表單+話術
技能通關:設計不同客群的商戶聯盟方案
點(dian)評:亮點(dian)+不足
第四模塊:陌拓場景——以區批量獲客
案例分析:如果你是領導,你會把費用撥給哪個網點?
觀看視頻:年薪百萬的乞丐是怎么進行客戶分析的?
一、外拓之前先建網格
1、區域劃分定片區
2、信息采集篩意向
3、SWOT分析找方向
4、制定方案提效率
二、區域間的差異化拓展策略
1、商貿片區拓展策略
2、居民社區拓展策略
3、農村片區拓展策略
4、外出務工人員拓展策略
5、企事業單位拓展策略
三、外拓營銷實施六部曲
案例分析:為什么三個銷售面對同一個客戶結果不一樣?
觀看視頻:同樣是營銷客戶,為什么徒弟被打師傅被夸?
1、關系建立先寒暄——贊美FFC法則
2、自報家門有訣竅——3W話術
3、需求明晰靠引導——*技術
4、產品呈現需動心——FABE法則
5、異議處理有方法——136話術
案例分析:信貸員是如何把握住客戶的關鍵信號的?
技巧:消費行為見真知——從客戶的外在信號來參透客戶的內心
6、時間敲定二選一——成交促成
技能(neng)通關:六大典型(xing)客(ke)戶的(de)外(wai)拓拜訪
第五模塊:社交場景——以關系批量獲客
一、熟人轉介
案例分析:一場理財沙龍結束后引來的千萬級別的客戶
1、開門見山法
2、示弱求助法
3、順水推舟法
4、閑聊攀談法
5、利益誘惑法
二、聚會列席
案例分析:吳老師婚禮上的“難題”
案例分析:熱衷參與紅白事的客戶經理
1、發起鏈接
2、深耕關系
3、持續獲客
三、愛好圈客
案例分析:愛打游戲塑造市行金牌客戶經理
案例分析:愛跳廣場舞成就私行客戶經理
1、自我塑造
2、鏈接他人
3、持續獲客
技能通關:建(jian)立愛好(hao)圈客路徑圖(tu)
業務批量場景獲客
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