国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
采購招標實務與合同風險管理
 
講師:James Chen 瀏覽次數:2725

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

招標培訓

 

 

· 采購工程師· 采購經理· 運營總監

培訓講師:James Chen    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

招標培訓

【課程背景】
隨著國家招標(biao)投(tou)標(biao)法規(gui)的(de)(de)(de)完(wan)善和執法力度的(de)(de)(de)加大,規(gui)范化(hua)的(de)(de)(de)招標(biao)投(tou)標(biao)運作是大勢所趨。作為(wei)(wei)招標(biao)采(cai)購方,首先考慮的(de)(de)(de)是如何制訂完(wan)善的(de)(de)(de)招標(biao)文件和科學(xue)合理的(de)(de)(de)評標(biao)規(gui)則,以控(kong)制局面(mian),最后(hou)利(li)用競爭(zheng)來(lai)實現降低采(cai)購成(cheng)本,確保項目質量的(de)(de)(de)目標(biao)。為(wei)(wei)達(da)此目標(biao),培(pei)養明晰招標(biao)投(tou)標(biao)法規(gui)和規(gui)范化(hua)招標(biao)投(tou)標(biao)流程,并(bing)熟練掌握招標(biao)技巧(qiao)的(de)(de)(de)從業人員(yuan),成(cheng)為(wei)(wei)每(mei)個企業工作的(de)(de)(de)重中之(zhi)重。

【課程收益】
通過本課程的學習,學員將:
1、學習*的招標投標法律法規和相關的招標投標基礎知識
2、掌握規范的招標投標流程和招標前期準備工作;
2、學會制定科學合理的評標規則,編制招標文件;
3、了解投標方的心態并組織好招標過程;
4、學習合同簽署與履行以及合同談判的技巧;
5、了解(jie)招標監管問題及(ji)違規法律后果。

【課程大綱】
第一部分背景知識及*法規釋義

招標投標的基本概念
招標的特性、原則、范圍和作用
招標投標的分類
招標條件、招標方式和組織方式
必須招標的范圍和規模標準
必須免予招標和重新招標的情形
招標采購,競爭性談判、單一來源采購、詢價等采購方式的特點和適用范圍
政府采購的原則、范圍和程序,集中和分散采購的特點
主要法律法規之間調整的范圍和相互關系
*有關部門的招標投標行政監督的職責分工、內容、方式
招標投標的未來發展趨勢暨電子化招標介紹
案(an)例:CCTV的廣(guang)告招標(biao)會

第二部分規范的招標流程及招標文件的編制
招標投標流程的介紹
招標必須具備的條件
編制招標采購方案
確定招標內容范圍和標段(包)規模范圍
組建招標機構
制定招標規則與策略
投標方心態與操作手法分析
招標風險的識別及其預防措施
選擇招標信息的發布渠道
資格預審公告、招標公告與投標邀請書的編制要點
資格預審文件構成和編制的要求
資格預審和資格后審的方法、程序和合格投標人的要求
招標文件構成和編制的要求
《標準施工招標資格預審文件》和《標準施工招標文件》的運用
《機電產品采購國際競爭性招標文件》的運用
招標文件編寫、補充、澄清、發售中應注意的技術和法律問題
招標文件中的違法、歧視性條款判別
招標文件的發放
現場考察與標前答疑
投標文件構成的要求
投標有效期、投標保證金和聯合體投標的要求
投標文件的編寫、簽署、裝訂,密封、修改、撤回、遞交、接收
案例分析:招標規范問題
小(xiao)組研討:招標風險分析與(yu)防范方法

第三部分開標、評標與定標
開標的程序、內容和組織實施要點
資格審查委員會的組成原則、方法與要求
評標委員會的組成原則、方法與要求
評標專家的條件與評標紀律
評標的基本原則與評標程序
各類評標方法、步驟的特點和要求
標底的編制方法和使用
評標方案與評標細則的制定
投標文件符合性評定的主要內容和依據
無效投標、廢標和重新招標的法定情形
確定中標人或中標候選人的原則和程序要求
評標報告的編寫與備案
中標候選人公示和編發中標通知書
案例分析:廣州軌道交(jiao)通工程建設招標-評標辦法

第四部分合同簽署與談判
合同類型及其選擇
通用合同條款和專用合同條款的運用
談判的原則與技巧
合同履行及合同風險管理
案例分析:某工程的固定總價合同
案例分析:合同管理(li)與(yu)索賠分析

第五部分招標活動的監管
招標投標爭議類型、表達方式及相關主體
招標異議、質疑的規定和答復的要求
投訴的受理、處理的程序和要求
監管機構的提前介入與過程跟蹤
招標投標主要違法行為及其法律責任的判別
申裁和民事訴訟程序
招標監管制度的建立與完善
案例分析:沒有“正宗”的專家評審的評標
案(an)例分析:一組典型的招標(biao)投標(biao)問題案(an)例

培訓講師:JamesChe
歷任某汽車集團全球采購總監
行業資質:
帕迪咨詢采購與供應鏈首席培訓師
*CPM注冊高級采購經理
東華大學MBA

招標培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/2818.html

已開課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:采購招標實務與合同風險管理

    單位名稱:

  • 參加(jia)日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584