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IP系統打造訓練營

培訓背景：
在(zai)互(hu)聯網(wang)、移動互(hu)聯網(wang)、新媒體的(de)快速發展下(xia)，超(chao)(chao)(chao)級個體、超(chao)(chao)(chao)級IP再次回(hui)歸大(da)眾(zhong)(zhong)眼(yan)前，成為商業(ye)新浪潮中不可或缺的(de)稀有(you)資源，話語權從企(qi)業(ye)轉向終(zhong)端，從大(da)眾(zhong)(zhong)轉向個體，新興企(qi)業(ye)品(pin)牌的(de)塑造難(nan)度加(jia)大(da)，IP和超(chao)(chao)(chao)級個體的(de)價值越來(lai)越大(da)，打造個人IP+產品(pin)/服(fu)務IP+企(qi)業(ye)IP的(de)IP系(xi)統，來(lai)適應新商業(ye)生態，不斷變(bian)革迭代、自(zi)我(wo)迭代形式(shi)三維一體的(de)商業(ye)IP。

培訓目標：
取勢：了解新商業業務的變化規律與趨勢
明道：把握超級IP系統和超級個體的規劃路徑與設計關鍵
得法：掌握打造超級IP系統和超級個體的各項策略和模型
優術：熟(shu)練運用打(da)造超級(ji)(ji)IP系統和超級(ji)(ji)個體的(de)各項落地實施工具方法

培訓對象：
企業創始人、創業者、企業管理人員、品牌、營銷及有意打造IP的(de)人員

培訓大綱
第一模塊：新商業業態——IP時代的商業變革
1、企業與用戶間的業態
2、產品與用戶間的業態
3、內容與用戶間的業態
4、個人與用(yong)戶(hu)間的業態(tai)

第二模塊：IP起源——源于個人忠于文化
1、網紅、個人品牌、IP、超級IP
2、超級IP的認知
3、超級IP的階段發展路徑
4、超級IP的模(mo)型

第三模塊：商業價值——IP價值將無限放大
1、超級IP的商業模式構建
2、超級IP的商業價值
3、超級IP的對外價值
4、超級IP的對內價值
實(shi)操：構(gou)建自己的超級個體商(shang)業(ye)模式

第四模塊：戰略管理——無戰略不執行無管理難成事
1、超級IP的戰略目標卡
2、超級IP的知識管理體系
3、超級IP的時間精力管理
4、超級IP的人脈圈層管理
實操：設計自己的(de)超(chao)級(ji)個體戰略(lve)目標卡

第五模塊：系統定位——一眼難忘從此迷戀
1、超級IP找準自我定位的策略方法
2、超級IP的標簽管理
3、超級IP的人格化管理
4、超級IP的視覺錘預言釘
實操：構建(jian)自己(ji)的超級個體定位模型

第六模塊：勢能傳播——引爆超級個體的路徑
1、勢能傳播的平臺解碼
2、勢能傳播的矩陣架構
3、勢能傳播的策略方法
實操(cao)：構建自己的勢能傳播模型(xing)

第七模塊：修煉內功——深基石才能后薄發
1、刻意練習，提升自我能力
2、提升認知，高認知才有高價值
3、塑造網感，緊追時代前沿
4、先聲奪人，提高自我表達力
實操：設計(ji)自(zi)我內功修煉(lian)的提升模型與路徑

第八模塊：內容價值——讓內容為自己賦能
1、內容價值的模型設計
2、內容產出的思維與路徑
3、成為爆款內容的策略方法
4、如何持續輸出好的內容
實操：構(gou)建自己的內容(rong)價值模型

第九模塊：擴大影響——讓影響力助推超級IP
1、信任背書，用三方來推廣自己
2、跨界合作，用融合來跨越圈層
3、社群構建，用群體來價值裂變
4、產品設計，用產品來持續延伸
實操：找(zhao)到(dao)一個自己可(ke)以實現擴大影響力的點并規劃實施(shi)路徑(jing)

第十模塊：危機處理——飲水思源玩火自焚
1、超級個體的信任成本
2、輿情危機的傳播路徑
3、輿情危機的轉換關鍵點
4、輿情危機的(de)處理原則(ze)

IP系統打造訓練營