課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
即興演講口才培訓
【課程背景】
在職場中經常見到如下場景：
部門聚會的時候，大家起哄讓你講兩句；
公司會議的時候，老板點名讓你表看法；
商業就餐的時候，友商舉杯讓你給回應；
參與典禮的時候，媒體遞麥讓你做發言。
邏輯清晰，真情愜意的即興表達給人以如沐春風，
支支吾吾，抓耳撓腮的演講狀態則讓人進退兩難。
所以即興演講既關系著個人的自信及領導力塑造，
又關乎組織整體外在形象的維護和企業文化落地。
而即興演講的關鍵不在于演講的內容，而是演講的結構！
本課程通過大量的中文字段建模和公式，快速構建學員的演講結構，
辨場景(jing)，套公式，讓學員想說(shuo)就說(shuo)，妙語生花(hua)。
【課程目標】
通過本課程的講授與訓練，學員在課程結束后能夠：
1、設計基于聽眾需求的演講目標；
2、使用數字法、諧音法、導入法設計即興演講開場；
3、使用“五字訣法”設計即興演講的收尾；
4、使用SCQA結構設計即興演講序言；
5、使用“問元方”公式進行問題討論場景即興演講模擬訓練
6、使用“總分總”結構進行演說發表場景即興演講訓練
7、使用“現在-過去-未來”結構進行正式儀式型即興演講訓練
提高(gao)(gao)學(xue)員(yuan)的即興表(biao)達(da)能力(li)，提升公(gong)眾表(biao)達(da)自信，提高(gao)(gao)學(xue)員(yuan)的領導(dao)力(li)，提升團隊(dui)工作(zuo)績(ji)效(xiao)，形(xing)成正面(mian)的企業形(xing)象，促進(jin)企業文化(hua)正向發展(zhan)及經營效(xiao)益持續提高(gao)(gao)。
【學習對象】
需(xu)要進行會(hui)議發言、商務洽談、宴請(qing)接待、議題(ti)討(tao)論等即興演講的人(ren)群(qun)
【課程大綱】
導入游戲：荒島求生
（分析學員目前演講水平）
1、運籌帷幄-即興演講的六步準備
1.1三思后行
1.1.1 思目的
1.1.2 思內容
1.1.3 思基調
練習：設計你的演講目的和基調
1.2 定海神針
1.2.1定主題
1.2.2 定觀點
1.2.3 定結構
練習：設計你的演講主題、觀點和結構
2、鳳頭豹尾-即興演講的開場收尾
2.1 開場
2.1.1 常見錯誤開場
2.1.2 三大標題開場法
（1）數字標題法
（2）諧音標題法
（3）對比標題法
練習：使用標題開頭法設計即興演講開場
2.1.3 四類導入開場法
（1）故事開場
（2）物品開場
（3）提問開場
（4）利益開場
練習：使用導入開頭法設計即興演講開場
2.2 收尾
2.2.1 鳴：名言金句
2.2.2 謝：真誠致謝
2.2.3 動：呼吁行動
2.2.4 物：物品呈現
2.2.5 園：愿景祝愿
練習：使用五字訣收尾法設計即興演講收尾
3、移花接木-序言設計的四種結構
3.1 標準式
3.1.1 Situation：場景
3.1.2 Complication：沖突
3.1.3 Question：問題
3.1.4 Answer：答案
3.2 開門見山式
3.2.1 Answer：答案
3.2.2 Situation：場景
3.2.3 Complication：沖突
3.3 突出憂慮式
3.3.1 Complication：沖突
3.3.2 Situation：場景
3.3.3 Answer：答案
3.4 突出信心式
3.4.1 Question：問題
3.4.2 Situation：場景
3.4.3 Complication：沖突
3.4.4 Answer：答案
場景通關練習：場景序言即興演講訓練
4、三生萬物-即興演講的三個公式
4.1 問題討論型
4.1.1 問：陳述問題
4.1.2 元：分析原因
4.1.3 芳：解決方案
場景通關練習：“問元芳”演講公式場景模擬演練
4.2 演說表達型
4.2.1 拋引子
4.2.2 亮觀點
4.2.3 做論證
4.2.4 升主題
場景通關練習：使用”四步演說法“進行場景即興演講模擬演練
4.3 正式儀式型
4.3.1 趕：感謝
4.3.2 過：過去
4.3.3 豬：祝愿
場(chang)景通關練(lian)習(xi)：使(shi)用(yong)“趕過豬(zhu)”演(yan)講公式(shi)進行場(chang)景即(ji)興(xing)演(yan)講模擬演(yan)練(lian)
總結回顧
即興演講口才培訓
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