課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程施工簽證變更
【課程背景】
建(jian)筑安(an)(an)裝工(gong)程造價審(shen)核較(jiao)一般的財(cai)務會計檢(jian)查(cha)有較(jiao)大(da)的不同,涉及工(gong)程項(xiang)目(mu)勘察設計、招標投標、合(he)同、質量和進度控制、計量支(zhi)付等工(gong)程項(xiang)目(mu)現(xian)場管(guan)理的各個環節,專業性強、面(mian)(mian)對情況復雜、所需的審(shen)核的資料多(duo)、問題(ti)爭(zheng)議性大(da),任務極為艱巨。要在有限時間內對建(jian)筑安(an)(an)裝工(gong)程費用的真實性和合(he)法性進行全面(mian)(mian)審(shen)核難(nan)度極高。本課程從造價審(shen)計視野、重點和方法角度解析工(gong)程造價審(shen)計關鍵(jian)因素。
【課程大綱】
一、投資項目前期各環節審計的內容
1、前期決策的程序的合規性
2、工程立項流程審計
3、設計(勘察)管理審計內容
1)委托設計(勘察)管理的審計
2)初步設計管理的審計
3)施工圖設計管理的審計
4)設計變更管理的審計
5)設計資料管理的審計
4、招投標審計內容
1) 檢查、監督工程項目招標條件是否完備
2) 審核標底計算的準確性
3) 檢查監督中標單位的確定流程
4) 審查中標單位,對其作出作出全面評價
5) 檢查工程承包合同的簽定及執行情況
5、如何發現串標圍標線索
1)銀行交易記錄查詢的貓膩
2)保證金的支付及(ji)退回時(shi)點
二、工程總承包項目合同的變更
1、工程變更原因、目的及內容
2、工程變更的條件
3、工程變更的處理程序
4、工程變更的(de)價款確定
三、工程管理在各個階段的工作
1、決策階段
2、設計階段
3、經營階段
4、施工階段
四、增加工程造價的方法
1、違背原合同實質性條款簽訂補充協議
2、按通用條款進行結算,增加工程造價
3、通過工程變更和索賠,將風險轉嫁給業主
4、承包單位未充分履行合同義務,增加工程造價
5、變更單價不依據合同條款約定原則確定
6、工程量計量原則違法(fa)合同(tong)約定(ding)
五、提高造價審計工作效率的方法
1、充分理解合同約定,嚴格劃分業主和承辦單位權力義務
2、關注付款金額及付款節點,已付款項是否滿足付款條件
3、利用各種輔助手段審核工程量
4、利用計量軟件(jian)工料分析功能發現(xian)違(wei)法案(an)件(jian)線(xian)索
工程施工簽證變更
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已開(kai)課時間Have start time
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