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中國企業培訓講師
疫情下建設工程項目經濟損失的影響因素
 
講師:胡(hu)冬(dong)梅 瀏(liu)覽次數:2555

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:胡冬梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建設工程項目(mu)經(jing)濟損失

【課程背景】
2022年,又一波新冠疫情來襲,對于勞動力密集型的建筑施工企業來說,為全面落實住建部關于新冠肺炎疫情防控工作部署,積極有序地推動工程項目在做好防疫的情況下復工復產,針對新冠肺炎疫情,*有關各部委以及各省市都陸續出臺了有關建設項目防疫成本、造價調整等規定,施工企業面對疫情對工程項目成本的影響,一方面要按照住建部和地方政府的要求做疫情防范下的復工復產;另一方面要針對疫情對成本和工期等的影響,向業主積極做好變更索賠,同時自身還要加強工程項目成本管理,把疫情對工程項目成本的影響縮小到*限度。
本課程致力(li)于講解如何及時化解受當前疫(yi)(yi)情影(ying)響做好工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)變更索(suo)賠和(he)成(cheng)本管控(kong)?怎(zen)樣破解疫(yi)(yi)情對工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)造成(cheng)的不利(li)影(ying)響和(he)成(cheng)本增(zeng)加風(feng)險?

【課程大綱】
一、疫情對成本費用的十大影響
1、新冠肺炎疫情如何界定為不可抗力?
2、防疫防護費用及措施費包括哪些?哪些防疫費用可以得到業主補償?
3、疫情導致工程無法按期復工,承包人能否主張工期順延?
4、疫情期間停工損失費包括哪些?哪些費用可以得到業主補償?
5、疫情期間人工、材料漲價如何變更?工程延期導致人工、材料、機械上漲費用如何處理?
6、復工成本后如何管(guan)控成本?管(guan)控的重點是什(shen)么?

7、疫情期間如何與分包商協商溝通?分包商是否存在索賠,如何處理?
8、疫情捐贈物資是否可以在所得稅前扣除?捐贈有哪些規定?
9、疫情期間哪些稅率進行了調整,如何應對?社保費用是如何優惠?
10、疫情對工程項目工期和(he)成本(ben)有哪(na)些影響?如何防范?

二、針對疫情采取措施的幾方面依據
1、2017合同示范文本和2013工程量清單計價規范中的不可抗力的規定。
1)住建部規定
2)地方各級住建廳規定參考
2、項目與業主簽訂的合同
3、國家相關部委出臺的文件規定
4、復工后成本管控
1)疫情后復工復產前的準備工作
2)復工后成本控制與管理
3)加強疫情費用核算
5、疫情期間援建地方項目竣工結算。
1)收集結算支撐依據。
①施工合同
②成本費用支出資料
③疫情期間應急、援建所有成本開支資料
2)業務部署分工。
3)資料編制管理。
4)資料上報管理。
5)竣工資料移交(jiao)。

三、應對疫情需要注意的措施
1、必須做好疫情防控工作,制定疫情防控手冊,并抓好實落。
2、做好復工生產的有序安排,防止出現窩工和降工效的情況。
3、與業主及時協商溝通,確定復工時間,做好疫情變更索賠方案,爭取業主理解。
4、針對項目列出疫情影響商務成本事項清單,并跟蹤進展情況。
5、施工單位與分供商及時進行溝通,注意處理好與分供方的經濟合同關系。
6、利用稅收、人社、金融、保險等政策,減少成本開支。
7、對工程項目部進行培訓,掌握相關政策,積極應對。
8、項目遇到疫情問題及時向上(shang)級反映。

建設工程項目經濟(ji)損失


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胡冬梅
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