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產品用戶運營課程

課程背景與目標
通過對互聯網產品用(yong)(yong)戶運(yun)營(ying)(ying)體(ti)系的理(li)解，學(xue)習行(xing)業主流用(yong)(yong)戶運(yun)營(ying)(ying)體(ti)系核心(xin)價(jia)值，使學(xue)員可在短(duan)期快速理(li)解互聯網用(yong)(yong)戶運(yun)營(ying)(ying)全流程體(ti)系，并可快速快速思考并運(yun)用(yong)(yong)到(dao)(dao)工(gong)作中(zhong)，達到(dao)(dao)用(yong)(yong)戶運(yun)營(ying)(ying)能力快速提升之效(xiao)果。

目標收益
-產品用戶運營的定義與價值
-用戶運營全模塊化學習與理解
-增長黑客運營的體系化拆解

培訓特色
通過對(dui)互聯網諸(zhu)多案例(li)的(de)剖析講解，講師十分生(sheng)動且有趣的(de)講課風格，以(yi)及培訓過程(cheng)中(zhong)的(de)充分互動，使得學(xue)員的(de)學(xue)習(xi)積極性(xing)大大提高，學(xue)員好評率高。

學員基礎
學員必(bi)須具(ju)備(bei)互聯網(wang)產(chan)品策(ce)劃(hua)、產(chan)品運(yun)營基(ji)礎、對互聯網(wang)大(da)眾主(zhu)流(liu)產(chan)品有(you)較強(qiang)的理(li)解思(si)考及意見

課程大綱
課程概括
內容
用戶運營體系構建/增長模型
用戶運營的價值和意義
用戶運營的3個核心目標
用戶運營的核心本質
以精品案例切入主題--騰訊社交產品從0到1千萬用戶增長之路
方法論--用戶運營實現從0到1的破局
金融保險類用戶畫像案例
金融保險類用戶從運營及服務提供
互動：現場產品演練--(暫定 社區類產品)
方法論--用戶運營實現從1到N的指數級增長
活躍用戶的分層運營策略
互動：現場產品演練--(暫定 社區類產品)
用戶分層體系方法論
方法論--基于用戶類型構建用戶成長體系
目標用戶建模方法
規劃用戶成長路徑
搭建用戶激勵體系
案例：社區類產品成長體系構建過程
增長黑客的起源與概念
增 長 = 用戶量增長 用戶活躍增 長 收入增長
增長的基礎框架：AARRR模型解析
尋找產品的增長潛質，聚焦增長基礎
獲取用戶：增長的基礎
產品差異化價值
如何快速挖掘產品特點
獲取用戶方法集合
專注激活和留存，抓住增長關鍵
激活留存：增長的關鍵
找到產品的策略點（AHA時刻）
用戶激活/留存要素
構建激活留存四大原則
提升用戶留存的手段
案例：某產品運營策略
收入提升：增長的核心
不同商業模式的增長突破點
案例：某產品用戶場景劃分的增長運營方法
利用用戶關系進行傳播，擴大增長效果
用戶自傳播方式集合
演練：自有產品(pin)或老(lao)師(shi)指(zhi)定產品(pin)用戶傳播(bo)策略思考

產品用戶運營課程