課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
產品數據策略培訓
課程目標
產品運營經理、數據分析師需要提交出真正有業務推動價值的分析報告,從而實現數據驅動業務的目標。數據分析價值主要包含以下幾個方面:為企業管理層提供企業整體運營情況數據;通過數據,評估產品質量,幫助產品定位;分析用戶流失原因,流失用戶行為特征,定位用戶流失點,輔助研發進行版本調優;監控各位置的轉化效率、價值,進行資源位合理安排和定價;有效幫助研發人員發現問題,通過崩潰數據、用戶不正常行為等因素定位bug及其原因;數據輔助運營制定運營策略,實現拉新、促活和提升收入。
本課程通過(guo)對數據(ju)運營體(ti)系(xi)化的學習,使學員能夠快速理(li)解數據(ju)運營價值(zhi),并制定自身產品(pin)數據(ju)體(ti)系(xi),達到(dao)學以致(zhi)用的效果。
課程收益
-學習產品數據策略概念及基礎
-建設數據分析體系定義與價值
-搭建數據體(ti)系策略
培訓對象
對數據分析體系感興趣的互聯網產品經理(li)(li)、產品運(yun)營(ying)經理(li)(li)、研發經理(li)(li)等學員(yuan)。
學員基礎
學員需具備互聯網產品策劃及運營基礎、對于互聯網大眾主流產品有基礎理解、思考及意見
課程大綱
課程概括
內容
產品數據策略概念及基礎
產品數據策略是什么
理解制定產品數據策略的價值是
一款產品大體制定哪些維度的數據指標
建設數據分析體系定義與價值
為何要建設數據分析體系?
數據分析體系包含哪些部分
各部分詳細內容拆解
搭建數據體系策略
數據倉庫
數據獲取
數據報表
數據應用-用戶行為分析
數據應用-轉化漏斗分析
數據應用-用戶群體分析
數據應用-AARRR模型
數據應用-邏輯分析框架
數據應用-漏斗分析框架
數據應用-其他分析框架
數據分析方法-對比分析
數據分析方法-趨勢分析
數據分析方法-交叉分析
數據分析方法-象限分析
數據分析方法-總結與改善
如何建立產品的核心指標
明確產品的當前發展階段
明確產品自身的屬性
制定核心的一個指標
根據核心指標拆解產品動作
數據體系搭建四步走
明確要驗證的業務/功能
明確衡量指標
尋找對比數據
明確數據獲取渠道
案例分析
案例分享—直播產品案例數據體系構建過程
如何識(shi)別虛榮指標(biao)
產品數據策略培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/278784.html
已開課時間Have start time
- 王可新
產品管理內訓
- 新時代銀行個貸業務管理 胡元未(wei)
- 《市場驅動的結構化產品開發 張現鋒(feng)
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻(yu)國慶
- 《從偶然到必然——IPD集 張現鋒
- 《需求管理與產品路標規劃管 張現(xian)鋒
- 擔保產品設計及創新 胡元未
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻(yu)國慶
- 《精益上市,快速變革時代下 武建偉(wei)
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻國(guo)慶
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張(zhang)現鋒(feng)
- 《成功的產品經理—產品全生 張現鋒
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥