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電網發展戰略培訓

課程大綱：
【模塊一】國家戰略與電網使命
1. 過去：國家戰略方向的轉變
電網特殊性：第一次電改為何受挫
十八大以來國家戰略方向的調整
外部：國際地緣政治壓力與環境壓力
內部：從經濟建設為中心的轉向
【參考資料】2000年的視角我們足夠自信
2. 現在：電力行業的核心任務
國家電網三次戰略調整
2020：國家電網的堅守與跟進
【研討】大國重器與頂梁柱
【參考】國家電網戰略目標深化研究報告
3. 將來：國際局勢發展與電網使命
核心態勢：百年未有之大變局
*博弈的核心戰場與電網核心競爭力
從中國特色到中國模式的世界文明貢獻
電網在經濟和組織治理模式方面的使命
【參(can)考】一(yi)帶一(yi)路與一(yi)極一(yi)道的背后的博弈

【模塊二】雙碳目標下的電力體制改革
1. 世界能源格局與氣候變化應對
存量博弈下的化石能源困境
環境問題：從根本哈哥到巴黎協定
【參考】柴靜敘事：中國聲音的轉變
2. 國家能源戰略與雙碳目標
四個能源革命背后的布局
國家能源戰略的樞紐與核心平臺
為何我們要剛性推進碳達峰和碳中和
【案例】能源革命下的國家電網行動
3. 碳達峰與碳中和背景下的電力體制改革
雙碳目標與電改的立場擾動
全球應對氣候氣候變化行動
全國統一電力市場建設的迫切性
輸配電價對雙碳目標的影響
4. 新型電力系統的整合
整合：能源互聯網 雙碳目標 電改
新型電力系統的提出
新型電力系統的核心特點
【案例】新(xin)型電力系統項目

【模塊三】新型電力系統的架構
1. 源：分布式清潔能源為主體
新能源的開發現狀與問題：電網“來自地獄的問題”
核心：開源，引入分布式清潔能源（源網荷儲，光儲直柔）
國家能源戰略的底牌與發展
能源安全：分布式能源的方向
【案例】新能源發展核心與前沿技術
2. 網：新型電力系統的平臺與樞紐
傳統電網模式的根本性轉變
配網的地位提升與戰略轉變
分布式不穩定供需下的柔韌電網
智能化與終端的雙向交互
【案例】分布式電網、智能化微電網的發展項目
【反思】新增配網的結算問題
3. 荷：能源消費側的階段性發展
核心：節能減排，低碳社會
化石能源到電氣化
電網為牽頭下的節能減排工程
源網荷儲一體化項目與光儲直柔建筑
【案例】典型項目與問題
4. 儲：新型電力系統的階段性關鍵
極端性難題：靠天吃飯的新能源
儲能技術的發展與瓶頸
新技術的開發與電網儲能形勢
【案例(li)】十(shi)四五電網儲(chu)能發(fa)展(zhan)

【模塊四】新型電力系統的建設與推動
1. 新型電力系統工作重心
省公司核心任務與布局
市公司、縣公司的任務與布局
營銷與生產班組的工作轉變
供電所的地位與職能轉變
【案例】全能供電所只是起點
2. 消費側的電氣化布局與推動
雙碳目標下的能源消費革命
國家電網雙碳行動計劃
從電氣化城鎮到光儲直柔建筑
電力交易市場與碳交易市場下的電網任務
【案例】電網在能源革命下的產業鏈的推動
3. 配網新能源的支持與接入
集中與分布式能源戰略
新能源的隨機性、波動性、間歇性
微電網局域電網的接入與調度調整
柔性智能電網建設：配網運維壓力
【案例】智能化柔性雙向配電網
4. 電氣化推動與能效服務
大客戶中心：電力消費重點的能源升級與能效服務
【案例】源網荷儲一體化項目與光儲直柔建筑
行業電氣化推動與區域電氣化推動
【案例】工業電氣化與能效服務
【案例】鄉村振興與新型城鎮化項目
節能減排與碳匯項目的推廣與扶植
【案例】綠色生活，綠色生產，綠色出行
5. 雙碳目標下的能源互聯網建設
新型電力系統的核心：能源互聯網
互聯網對電網的啟示：柔韌性，分布式，雙向，互動
基礎環節：客戶端能源數字化采集-電力物聯網建設
智能平衡：供給與消費的優化
【案例】熱水器與充電樁智能定時器
【結束】

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