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安全應急管理課程

一、培訓對象
各行業企事業單位主要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)、安全生產技(ji)術(shu)及管理(li)人(ren)員(yuan)；有關(guan)行業協會、社團組織(zhi)應急(ji)與安全管理(li)人(ren)員(yuan)；政(zheng)府應急(ji)管理(li)相關(guan)部門人(ren)員(yuan)。

二、培訓課程主題
1、國家相關政策法規解讀
（1）學習貫徹中共*二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產風險專項整治，提高防災減災救災和重大突發公共事件處置保障能力。
（2）落實*總書記關于安全生產和應急管理工作重要論述：黨和國家領導人將安全生產工作提到了一個前所未有的高度，安全生產工作要突出黨的領導，結合企事業單位實際案例，充分闡述應如何牢固樹立安全發展理念、加強安全生產監管、完善現代化應急管理體系。
（3）《“十四五”國家安全生產規劃》解讀：解讀《“十四五”國家安全生產規劃》，為生產經營單位提前做好安全工作規劃安排，作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。
（4）《安全生產法》（2021版）：修訂的背景及思路；解讀安全生產法修訂條款核心要求；應用實際企事業單位安全管理的案例詮釋安全生產法重點條款有效落實的思路與方法。
（5）《刑法修正(zheng)案(an)》（十(shi)一）：結合安全生產事故(gu)判例，對(dui)刑法修正(zheng)案(an)的的有關罪名、法條等內容進行(xing)解讀，指導企事業單位(wei)如何(he)有效(xiao)規避(bi)主要負責人和安全管理人員的安全從業風險(xian)。

2、安全與應急管理實踐
（1）現代安全管理之路：結合企事業單位實際情況，對安全生產的基本認識和理念進行分析；將先進安全管理理念及經驗與學員分享；深入淺出講解*安全文化四階段的形成及啟示；* “十大安全管理理念”解析；現場6S管理解析等。
（2）企業全員安全生產責任制創建實務：如何正確理解“失職追責、盡職免責”，全員安全生產責任制創建將指導企事業單位主要負責人和安全管理人員真正做到職責明確，責任落實到崗到人，分解安全管理工作風險。
（3）企業構建安全生產宣教培訓體系：企業應充分認識安全宣傳教育培訓的重要性和緊迫性，構建企業安全內訓體系，加強全員安全培訓，提升安全意識，是建立安全生產長效機制的重要舉措，也是建立企業員工安全習慣、提高安全素質、確保安全生產的重要途徑。
（4）“雙重預防機制”實務：結合企業實際現狀介紹雙重預防機制建設流程及核心要求；機制對事故的遏制機理分析；機制建設中容易出現的問題及解決思路；選取實際案例進行研討交流。
（5）企業安全生產標準化達標創建：《企業安全生產標準化基本規范》的核心要素解讀，安全生產標準化創建流程介紹、標準化工作案例分享；
（6）危險作業管理：結合企業危險作業現場情況與實際事故案例，對典型危險作業管理要求，開展風險分析與管控指導。
（7）安全生產現場管理：圍繞企業現場安全管理現狀與實際事故案例，對設備管理、掛牌上鎖管理、承包商管理等重點內容，開展風險分析與管控指導。
（8）班組安全建設：結合企業班組安全管理要求、對班組長、一線員工如何有效避免違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等“三違”行為進行解讀分析，并通過實際案例分析推進班組安全體系建設相關內容。
（9）“涉危企業”危化品安全管理實務：針對涉危企業危險化學品的采購、儲存、使用、廢棄等全生命周期中涉及的安全問題進行分析探討，解析企業如何防范危化品事故的發生。
（10）生產經營單位事故應急救援體系建設：《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（GB/T 29639-2020）：新導則修訂核心要求分析；新導則下的應急預案編寫要求；應急管理的理念與思路解析；應急演練與評估、應急裝備介紹。
（11）ISO45001職業健康安全管理體系深度融合：結合《職業健康安全管理體系》（ISO45001 GB/T 45001-2020）的核心要素解讀，企業開展職業健康安全管理體系的重點、難點解析，如何與企業現行安全管理實現深度融合。
（12）企業安全文化建設： 結合企業安全生產標準化基本規范關于安全文化建設相關要求、《企業安全文化建設導則》和《全國安全文化建設示范企業評價標準》，解讀分析企業應如何開展安全文化創建工作。
（13）安全生產事故典型案例剖析：結合典型安全生產事故案例，對事故原因深入分析；從中找到事故根源；警示企事業單位應如何有效預防事故的發生。
（14）職(zhi)(zhi)業健康管理(li)：機構職(zhi)(zhi)能調整后的企業職(zhi)(zhi)業健康工作(zuo)要求變化解(jie)讀；企業職(zhi)(zhi)業健康工作(zuo)核心(xin)要求。

3、安全科技發展動態
（1）安全信息化的發展：信息化對企業安全工作的促進作用，如何有效利用信息化、互聯網等手段，推進企業安全管理高效化、精準化、智能化。
（2）互聯網(wang)、物聯網(wang)應用對(dui)安全(quan)(quan)管理工作(zuo)的(de)(de)影(ying)響：工業(ye)互聯網(wang)+安全(quan)(quan)生產(chan)三年行動計劃的(de)(de)推進，為生產(chan)經營單位(wei)和(he)(he)政府監(jian)管部門在安全(quan)(quan)管理工作(zuo)的(de)(de)變(bian)革提供了新的(de)(de)思(si)路和(he)(he)方法(fa)，傳統安全(quan)(quan)管理模式已(yi)經不適(shi)應新的(de)(de)發(fa)展形勢和(he)(he)風險(xian)的(de)(de)快(kuai)速變(bian)化(hua)，如何(he)有效(xiao)應對(dui)這種(zhong)變(bian)化(hua)，課程將從新的(de)(de)思(si)路、新的(de)(de)視角為大(da)家(jia)進行解讀，拓寬安全(quan)(quan)管理的(de)(de)手段和(he)(he)思(si)路。

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