課程描述INTRODUCTION
以(yi)下是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)融合靳凱順老(lao)師(shi)十多(duo)年摸(mo)索商(shang)業(ye)(ye)領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獨特(te)思想(xiang)及(ji)心(xin)法，讀(du)者(zhe)(zhe)盡可(ke)能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)閱讀(du)七遍以(yi)上，逐(zhu)個去領(ling)悟(wu)(wu)其(qi)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)涵(han)，必(bi)能(neng)(neng)(neng)獲(huo)得(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)靈(ling)感。學習再多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)術，不(bu)(bu)如好好深度研究道(dao)法的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)(xing)成(cheng)。 只要(yao)你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)路(lu)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)，都(dou)可(ke)以(yi)花點(dian)(dian)(dian)時(shi)間好好琢(zhuo)磨(mo)以(yi)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)準(zhun)則： 1，支(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么？是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)杠桿借力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“點(dian)(dian)(dian)”。是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)隱藏在(zai)你(ni)(ni)(ni)公司業(ye)(ye)務(wu)(wu)形(xing)(xing)(xing)態，產(chan)品(pin)及(ji)服務(wu)(wu)形(xing)(xing)(xing)態里面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“核心(xin)關鍵點(dian)(dian)(dian)”。有(you)(you)(you)杠桿，而(er)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)“支(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)”是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)撬動不(bu)(bu)了(le)地(di)球的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。 2，變(bian)現(xian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么？是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)通(tong)(tong)過(guo)杠桿借力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“支(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)”，用(yong)來(lai)撬動合作(zuo)入(ru)口(kou)，擴大用(yong)戶(hu)(hu)數，改(gai)變(bian)支(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)交易結構(gou)，達成(cheng)分階段；分步驟；逐(zhu)步回流(liu)現(xian)金流(liu)，重塑企(qi)業(ye)(ye)商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)(tong)路(lu)。 3，價值(zhi)---信(xin)(xin)任---教(jiao)育(yu)。無論你(ni)(ni)(ni)從(cong)事(shi)(shi)什么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)，你(ni)(ni)(ni)首先必(bi)須(xu)為客(ke)戶(hu)(hu)創造(zao)(zao)價值(zhi)，不(bu)(bu)斷建立信(xin)(xin)任，持(chi)續進行(xing)(xing)教(jiao)育(yu)。不(bu)(bu)為客(ke)戶(hu)(hu)創造(zao)(zao)價值(zhi)，一(yi)切(qie)(qie)(qie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營銷手段都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)徒勞無功。 4，沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)營銷，只有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)性！一(yi)切(qie)(qie)(qie)營銷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)答案都(dou)在(zai)“目標(biao)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大腦(nao)里”！回顧自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)購(gou)買過(guo)程，你(ni)(ni)(ni)將(jiang)無所(suo)不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)。 5，不(bu)(bu)管(guan)你(ni)(ni)(ni)從(cong)事(shi)(shi)什么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)，你(ni)(ni)(ni)必(bi)須(xu)首先深度了(le)解你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛在(zai)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“內(nei)心(xin)對話”。 6，觀察，發現(xian)與眾(zhong)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會資(zi)源，認清這些資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)驅(qu)動支(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)，直接為己所(suo)用(yong)，并為客(ke)戶(hu)(hu)創造(zao)(zao)價值(zhi)。 7，你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)擁(yong)有(you)(you)(you)產(chan)品(pin)，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)擁(yong)有(you)(you)(you)“客(ke)戶(hu)(hu)對你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)賴”。客(ke)戶(hu)(hu)名單就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)存款，客(ke)戶(hu)(hu)數據庫就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小金庫，客(ke)戶(hu)(hu)對你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)任，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)永續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財富。如何建立信(xin)(xin)賴感并創造(zao)(zao)價值(zhi)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)切(qie)(qie)(qie)經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)。得(de)(de)用(yong)戶(hu)(hu)者(zhe)(zhe)，得(de)(de)天下！ 8，客(ke)戶(hu)(hu)真(zhen)正(zheng)需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)“容易做(zuo)決策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)”換言之：客(ke)戶(hu)(hu)真(zhen)正(zheng)需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)夠占(zhan)便宜(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和(he)服務(wu)(wu)。吃虧是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)福，乃是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)(jing)商(shang)最(zui)高境界！ 9，每個企(qi)業(ye)(ye)家都(dou)得(de)(de)學會設(she)計“支(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)”！如何*化散播帶(dai)鉤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)？這不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)選修課，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)必(bi)修課。設(she)計“好支(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)特(te)性：更(geng)(geng)容易擴大入(ru)口(kou)，更(geng)(geng)容易被客(ke)戶(hu)(hu)接受，更(geng)(geng)容易引(yin)出后續變(bian)現(xian)。支(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)鏈接入(ru)口(kou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)經(jing)(jing)通(tong)(tong)道(dao)！ 10，一(yi)看都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)，干(gan)啥都(dou)能(neng)(neng)(neng)成(cheng)；一(yi)看都(dou)沒(mei)(mei)人(ren)(ren)(ren)，干(gan)啥都(dou)不(bu)(bu)成(cheng)。當今經(jing)(jing)濟形(xing)(xing)(xing)式(shi)，所(suo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)家都(dou)得(de)(de)明白一(yi)件事(shi)(shi)：得(de)(de)入(ru)口(kou)者(zhe)(zhe)，分天下！入(ru)口(kou)大戰，圈人(ren)(ren)(ren)比賽。 11，沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)，不(bu)(bu)談(tan)創業(ye)(ye)。只有(you)(you)(you)共贏，沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)競爭(zheng)(zheng)，當想(xiang)象(xiang)力(li)和(he)創造(zao)(zao)力(li)熄滅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，才是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)競爭(zheng)(zheng)開始的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)。 12，企(qi)業(ye)(ye)家和(he)小老(lao)板*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區(qu)別(bie)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)：*何*化為他(ta)人(ren)(ren)(ren)創造(zao)(zao)價值(zhi)，并且還能(neng)(neng)(neng)從(cong)中實現(xian)變(bian)現(xian)。 13，人(ren)(ren)(ren)性三境界：找(zhao)人(ren)(ren)(ren)性，悟(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)性，用(yong)人(ren)(ren)(ren)性。給予他(ta)人(ren)(ren)(ren)想(xiang)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)(ni)(ni)將(jiang)獲(huo)得(de)(de)尊(zun)重！ 靳凱順老(lao)師(shi) 支(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)戰略總架構(gou)師(shi) 支(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)變(bian)現(xian)系統倡導(dao)者(zhe)(zhe) 佛(fo)爺支(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)(dian)(dian)變(bian)現(xian)導(dao)圖開創者(zhe)(zhe)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
無論你是大學生還是自由職業者，無論你是正在自主創業的創業者，還是正打算轉型、轉行的企業者，無論你的生意是上億元的連鎖品牌，還是投資幾千元的街邊小店，甚至是地攤主。
“支點創富策劃師”
精專科班特訓營.........是你創富人生不可缺少的一課！！！
你是否也希望自己能像商業高手，營銷高手，策劃高手那樣，可以為眾多中小微企業指點迷津，出謀劃策，規劃藍圖，通過智慧幫助他人，順便賺取超過打工薪資10倍的金錢。
不僅如此，更重要的是“時間自由，財務自由，人生自由”。過著有錢有閑“國際自由族”的生活。
不用為了朝九晚五的上班而犯難，還要看老板的臉色行事，永遠有做不完的事情，只拿著微薄的薪水，卻始終找不到出路.........
想快速賺錢，低成本賺錢，輕松簡單的賺錢的最快速的方法就是學習系統營銷策劃，學習新進的新商業模式，掌握生意運轉規律.........
“創業”有毒..........
不錯，我說的“創業”，就是很多人大談特談的創業，就是很多人所理解的開個公司，租個場地，請幾個員工，進一些產品，做些交易的創業。你真的明白創業的目的是什么嗎？
請你認真想想下面的問題：
為什么創業失敗率這么高？這正常嗎？為什么創業成功的模式很難復制？這正常嗎？為什么研究創業命題的人這么多，至今卻還沒有解決這個問題？這正常嗎？
與其在“創業”的小圈子里轉來轉去，不如認真去想想更重要的命題。
創業的目的是什么？
創造財富，獲得經濟自由，享受幸福人生！
既然是創富，那我們就得去學習符合現在市場經濟發展的新商業模式，從賺錢的思維轉變成變現思維。
真正讓企業活的長久的是有足夠的變現現金流，而不是企業利潤有多高。
通過“支點創富策劃師”精專特訓營我們可以很好的學習并且理解“支點”的作用是：用來撬動入口合作，擴大用戶數，改變支點交易結構，達成分階段，分步驟，逐步回流現金流，重塑企業商業模式。
請記住現今商業模式：
得入口者，分天下。得用戶者，得天下！
一(yi)切商(shang)業行(xing)為的“基本”皆為變現！
入學要求：
1，只要你是真心喜歡營銷，喜歡策劃，喜歡研究商業模式，愿意花時間去看各種各樣的商業案例和思維的人。
2，不論你是否創業過，還是大腦中有很多天馬行空的思想，也自學過一些營銷策略，但是就是無法融匯貫通，無法真正的落地實操，思來想去，始終無法找到問題出在哪里？ 那你一定要來參加支點創富策劃師的培訓學習深造。
3，如果你是(shi)正在創(chuang)業(ye)，或者已經創(chuang)業(ye)有(you)幾年(nian)的伙(huo)伴，企業(ye)始終做的不(bu)盡如人意(yi)，始終沒有(you)找出真(zhen)正的問題出在哪里，那你一定也(ye)要來參加(jia)支點創(chuang)富(fu)策劃(hua)師的培(pei)訓深(shen)造。
“支點創富策劃師”精專特訓營5天3夜專業特訓，快速讓你掌握新商業模式，營銷策劃，文案撰寫的核心密碼：
第一課：通過學習“佛爺支點變現理論體系”
解開隱藏在你公司業務形態中閑置或被遺忘有用的變現“支點”。帶上三維的視角，重新審視企業的商業模式，你會發現很多不可思議的支點存在。
何為杠桿借力？
杠桿借力，真正借的，不是他人幫助你的力。而是你必須有讓對方給你借力的“無法拒絕的理由”！
支點是什么？
支點是：是杠桿借力的“點”。是隱藏在你公司業務形態，產品及服務形態里面的“核心關鍵點”。有杠桿而沒有“支點”是撬動不了地球的。
變現模式是什么？
變現是(shi)：是(shi)通過杠桿借(jie)力(li)的(de)“支點(dian)”，用(yong)來撬動入口，擴大用(yong)戶數，改(gai)變支點(dian)交(jiao)易結構，達成分階段(duan)；分步驟；逐步回流現金流；重塑(su)企業(ye)商業(ye)模式的(de)通路。
第二課：通過學習靳凱順老師十年獨創的“佛爺支點變現導圖”
我們可以全面的理解商業模式的整體架構。支點變現導圖涵蓋了目前商業形態上所見到的各種各樣的策略，技術和模式。
這張導圖是我們進入商業行為的地圖，它看起來非常的簡單，從“點—線—面”，全方位展示了重塑商業模式的整體框架。圍繞著以“變現”為中心點，以“支點”為媒介，展開的一系列商業操作。
運(yun)用杠桿借(jie)力的(de)“支點”進(jin)行穿針引線。告(gao)訴(su)我(wo)們生意(yi)如(ru)何從“入口(kou)—平臺(tai)”；由“平臺(tai)—跨界”；再由“跨界—資本”的(de)一(yi)系列(lie)邏輯思維。
第三課：熟練掌握四大企業變現系統模型：
企業入口變現系統； 入口—產品—變現企業平臺變現系統；平臺—渠道—變現企業跨界品牌變現系統；跨界—品牌—變現企業資本變現系統； 資本—系統—變現第四課：支點變現核動力支點變現核心價值觀：
借力的真正核心是：通過杠桿借力“支點”的價值，撬動合作的入口，擴大用戶量，為客戶創造價值，改變支點交易結構，實現“變現”達成分階段，分步驟，逐步回流現金流的目的，并且完成企業入口變現系統，重塑商業模式。
現(xian)(xian)金流，是(shi)企業的(de)生命(ming)線！改變支(zhi)(zhi)點的(de)交(jiao)易結構，改變支(zhi)(zhi)點的(de)交(jiao)易環境，改變支(zhi)(zhi)點的(de)交(jiao)易空(kong)間(jian)，改變支(zhi)(zhi)點交(jiao)易形態，是(shi)實現(xian)(xian)企業快速“變現(xian)(xian)”的(de)核心(xin)價值觀。
第五課：十大支點設計模型
1，人性支點設計模
2，免費支點設計模型
3，體驗支點設計模型
4，風險承諾支點設計模型
5，贈品支點設計模型
6，時間支點設計模型
7，空間支點設計模型
8，功能支點設計模型
9，客戶支點設計模型
10，會員權益支點設計模(mo)型
第六課：從營(ying)銷鐵(tie)三角到變現*
第七課：激活企業變現系統
第一章：喚醒沉睡的巨人
第二章：小步快跑，跑馬圈地
第三章(zhang)：立足當下，擁抱未來
第八課：學習的六個境界
第一章：信息篩選
第二章：發現秘訣
第三章：改變思考角度
第四章：激發想象力和創新力
第五章：形成理論體系
第六章：實踐檢驗真理
支點創富策劃師：精專特訓營（10—50人制，3+2私教培訓模式）3天“支點變現商業魔術”理論私教培訓。
2天“實戰撰寫商業模式訓練”。
每個同學都得根據自己公司的業務狀態，產品及服務形態，親自動手設計自身企業的新商業模式。根據“十大支點設計模型”來重新架構企業的落地變現模型。
支點無處不在，變現水到渠成能看到現在，說明你是愛學習的創業者，恭喜你！！！
同樣的，你也想問，學習費用是多少？會不會很貴，，，，，支點創富策劃師：精專特訓營（10—50人制，3+2私教培訓模式）原價29800，現只需19800，前十名預訂的學員只要9800只要：9800元！！！9800！！！9800！！！（重要的事說三遍哈）靳凱順老師手把手教你：
1，不僅傳授支點變現理念，還手把手教你撰寫符合你企業發展的商業模式。讓每個同學學習完，都能掌握“十大支點設計模型”隨時，隨地，都可以為身邊的企業做營銷策劃，出謀劃策，規劃藍圖，通過智慧設計出符合企業發展的變現模式，順便賺取豐厚的傭金回報。
2，不僅如此，更重要的是你還可以做到“時間自由，財務自由，人生自由”。過著有錢有閑“國際自由族”的生活。
3，不(bu)用為(wei)了(le)朝九(jiu)晚五(wu)的上(shang)班而犯(fan)難，還(huan)要看(kan)老(lao)板的臉色行事，永遠有做不(bu)完的事情，只拿著(zhu)微薄的薪(xin)水，卻始終找不(bu)到出(chu)路.........
重要通知：
1，凡預定培訓課的同學，都可以獲得靳凱順老師撰寫的《支點變現商業魔術》電子版（道篇）的閱讀。點擊提前閱讀《支點變現商業魔術》
2，凡預定課程的同學，都可以獲得靳凱順老師2個小時的電話咨詢服務（價值5000元）。
3，凡預定課程的同學，在來上課的時候，都可以獲得一本靳凱順老師親筆簽名的《支點變現商業魔術》培訓課本，可珍藏。
4，凡是來上課的同學，均享有1天無條件退款的政策（在課程結束一天后，有任何不滿意，或者覺得不是自己想要的課程，均可以提出退款要求）。
5，學時結束后，另外贈送2次電話咨詢的獎勵（價值10000元），有任何問題均可以與老師溝通交流，一起解決。
預訂價格只需1000元
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/277221.html
已開課時間(jian)Have start time
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