課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講語言訓練培訓
【課程目標】
運用巧妙的身體語言及有聲語言,快速建立自我形象,成為講師的典范;
上臺講演達到四兩拔千斤的效果,不需要太多的修飾可以打動、說服學員;
學會用銷售語言,組織企業當中眾多的業務類型,并教會員工使用隨時隨地成為專家及客戶的顧問;
學會研發書面語言(教材),形成短平快研發思路,為企業留下有價值的內容;
使用(yong)邏輯性語言,在實際工(gong)作中去理(li)解(jie)問題,解(jie)決(jue)問題。
【課程大綱】
第一節如何做到張嘴就吸引住全場(開場)
經典嘆為觀止的案例:人都是生活在感覺之中的。
1.成功是否有路徑?
找到一種簡捷的學習方法實現結果
體驗快速實現之理論基礎,全場參與一個不少!
2.體驗用肢體語言帶動思維
學會用身體來訴說自己的情感
感受:由木然到揮酒*的過程
無懈可擊的自我介紹
3.為什么需要無懈可擊的自我介紹?
自我介紹帶來的影響及后果
自我介紹現場設計練習
世界大師的公眾形象奠定與自我介紹的關系
最快獲取信任的秘密法則
深刻體驗由理論到實操的轉變過程
4.為全方位的語言表達做足準備
建立良好的、深入人(ren)心的個人(ren)表達(da)形象
第二節如何巧用語言感動“全人類”(生動演繹)
每個人都是天生的表演者:生動、幽默、風趣、煽情、感人、細膩……到手擒來
1.現場體驗馬上生動的秘訣,
揭開每個人上臺脫稿演繹的秘密。
保證生動的語言基礎
2.“把說話當演講,把講述當演繹”
案例演繹如何輕松做到聲情并茂?
如何加強自己在課程現場的互動能力?
如何將簡單的案例拔高一個層次,引出深刻道理?
感受性培訓在提升課程互動性方面的卓越功效
現場演練:引爆演繹天分,從呆板到生動
如何快速引起聽眾共鳴
3.精彩案例:我們為什么會哭?
人性的弱點分析
引發共鳴的體驗練習
如何引發聽眾行為
4.經典案例:“女追男隔層紗”
行為與心理學的暗示
看成功學如何用行為催眠
設計我們的“帶動性行為”
急智臨場發揮訓練
5.如何借學員的題發揮?
如何借自己的題發揮?
“神奇三步”助你隨時隨地完成借題發揮
如何煉就語言魅力聲音
6.如何識別聲音
如何練就合適的聲音
魅力聲音練習現場打造
體驗聲音改變的效果
完成呈現之落地訓練
7.現場體驗課程的完整訓練。
點評驗收我們的訓(xun)練成果
第三節如何教會員工使用框架語言(銷售語言)
討論:語言表達在現實工作中有哪些應用范圍?
1.內訓師的語言訓練職能:
2.教會員工用語言表達來完成日常工作
語言是員工們溝通的基礎
語言是完成一切業務的需要
語言是員工做出績效的保證
當業務種類太多時,如何表達?
3.當新員工入職時,如何彰顯專業形象?
4.當客戶猶豫時,如何做到顧問式推進?
5.如何同時有效使用肢體語言與有聲語言共同解決問題?
6.設計屬于本行業本企業本崗位獨有的語言框架模式
7.瞬間成為專家與顧問不是夢
員工記得住內容才能轉述
體驗框架語言的魅力
8.一招致敵的“專業殺手”
誘人心弦(xian)的“醫生(sheng)圣手”
第四節如何設計教材結構(書面語言)
現實當中的痛:花很多時間,研發不出一門有用的課程。
1.如何做到簡單有效的書面語言,來傳承工作中的要素與重點?
2.優秀員工離職,帶走不是資料,而是經驗,如何傳承經驗
在職員工有價值的,不是工作時間,而是做法,如何提煉
如何做到用書面語言,集結解決企業問題的教材?
3.沒有時間,怎么辦?
沒有專業,如何寫?
如何找到一條研發者的高大上發展之路?
4.如何保證專業的高度
如何保證教材的落地
拋出標準:任何體驗極佳的設計模型掌握
5.實現把握學員全程情緒的*流程設計
能吸引聽從的框架標準展現
能設計任何時長的安排,完全無負擔!
比任(ren)何(he)說服力都要(yao)強的(de):看得見的(de)現場研發(fa)體驗!
第五節如何運用語言處理各種問題(邏輯語言)
為什么需要邏輯訓練
1.關于邏輯大黑格爾的故事
邏輯訓練可以讓我們反應更快
為什么邏輯訓練的基礎是堅持常識
必須知道邏輯與謬論的區別
邏輯訓練當中的敢于批判精神
企業培訓師邏輯訓練晉級設計
2.七步曲實現羅邏輯說服的結果
快速達成共識的法則
找到非常規則的現象
完全不同的認知與顛覆
把夢想與痛苦放在眼前
最終獲得成交與改變的結果
邏輯思維能力應用課程設計與講授
3.現場練習設計與講授
體驗(yan)這種方法帶(dai)來的實惠效果
演講語言訓練培訓
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