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文旅地產營銷培訓

培訓對象：地方政府、文旅地產開發商、運營商、策劃規劃公司等等。
聽課(ke)收益：掌(zhang)握文(wen)旅地產(chan)營銷的(de)具體(ti)操作方(fang)法(fa)與(yu)評價(jia)方(fang)法(fa)。“授人以(yi)(yi)魚”又“授人以(yi)(yi)漁”。不(bu)僅解決文(wen)旅地產(chan)營銷“是(shi)什么(me)？”，更要明白“怎么(me)做(zuo)？”、“為(wei)什么(me)”的(de)問題。

特    色：創新與實(shi)用兼備，理論與實(shi)戰并(bing)行。

方    式：理論推演+案例解讀+方法論模型+實操方法+聽講互動。
避免兩端：實戰型講師只講案例和具體操作方法，聽者知其然不知其所以然，容易過時；理論型講師只講理論，聽者不知怎么實踐。
兩個突出：跨學科、跨行業，廣泛汲取；實(shi)操性的系統創新(xin)方法論。

內容：
第一部分：文旅地產營銷理論的系統梳理：
1. 重點的市場營銷理論與在 *發展的六個階段
2. *工具模型：重新定義產品屬性、重新定義“定位”、
3. 中國市場營銷發展的五個時代
4. 新經濟背景下國際市場營銷的變革
5. 中國房地產發展及市場營銷梳理：
6. 文旅地產營銷理論與實踐的四個階段
7. 文旅地產的新營銷
8. 文旅地產營銷的分化
9. 產業變遷與分化
阿那亞營銷案例(li)解讀與分析

第二部分：重新認識文旅地產營銷
1. 傳統地產營銷與文旅地產營銷的本質不同
2. 某著名公司文旅地產營銷失敗的分析與啟示
3. 關于文旅產業的7個新認知
4. 文旅地產營銷的現狀與趨勢
案例解(jie)讀(du)與借(jie)鑒：瑞(rui)士達沃(wo)斯(si)小鎮(zhen)、某正在操作項目分析(xi)與解(jie)讀(du)

第三部分：大營銷觀與文旅產業營銷體系
1. 營銷短視癥與營銷價值觀
2. 大營銷觀
3. *產品過程的定義模型
4. 企業營銷價值觀
案例分析與借鑒：馬云《功守道》與天合計劃
5. 大營銷觀的系統體系
6. 文旅項目產業鏈結構圖譜
7. 文旅產業融合類別
8. 文旅產業的產品體系與營銷模式
案例分(fen)析與(yu)借(jie)鑒：新(xin)西蘭(lan)皇后(hou)鎮(zhen) 阿那亞的大營銷觀

第四部分：具體營銷方法論
1. 確定目標客戶的多維新方法
2. 客群營銷要點
3. *客群封殺的新模型
案例分析與借鑒：跨界案例、奧倫達
4. 互聯網時代的營銷特點
5. 文旅地產營銷創作與表達的*方法：IP、故事、活動、儀式感
6. 主要新媒體應用方法：抖音、微信、微博等等
附加(jia)部分：營銷的第一性原(yuan)理

文旅地產營銷培訓