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中國企業培訓講師
情商領導力培訓課程
 
講師:梅森(sen) 瀏覽次(ci)數(shu):2567

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:梅森    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情商領導力課培訓
 
課程收益:
-理解6秒鐘情商的情商能力模型;
-理解情商能力對自身領導力的影響;
-理解個人情商能力的現狀,清晰個人情商領導力發展的方向;
-平衡理性與感性、長期與短期、自我與他人,作出*決策;
-通過發展情商能力來提升個人領導力,從而打造高績效團隊;
-識別組織情商領導力發展的主要障礙,打造高情商組織。
 
課程大綱
一、 情商領導力基礎
1、 什么是情商?什么不是情商?
2、 什么是領導力
3、 傳統領導力和情商領導力的差異
4、 情商與個人成功、組織績效的關系
5、 6秒鐘情商能力模型
6、 6秒鐘情商SEI報告概覽
7、 個人關鍵成功要素結果討論
8、 設定個人成功要素的提升目標
 
二、 自我認知
1、 自我認知對領導者的重要性
2、 情商核心能力之:認識情緒
i、情緒的核心價值
ii、情緒對領導者的重要性
iii、感受情緒
3、 認識情緒與提升個人領導力的關系探索
4、 情商核心能力之:識別情緒模式
i、什么是模式?什么是情緒模式?
ii、探索自己的情緒模式
iii、你的情緒模式是如何影響你的績效表現的
5、 識別情緒模式與提升個人領導力的關系探索
6、 情商報告解析:自我認知部分
 
三、 自我選擇
1、 情商能力之:運用因果思維
i、思考行為的代價與收益
ii、思考你的感覺、感覺你的思考
2、 情商能力之:駕馭情緒
i、情緒與大腦科學
ii、情緒綁架與大腦短路
iii、6秒鐘:從情緒化到情緒穩定的秘訣
iv、控制情緒與駕馭情緒
3、 情商能力之:運用內在動力
i、內在動力與外在動力
ii、內在動力與高情商行為表現的關系
iii、領導者的自我激勵
iv、領導者對員工尤其是新生代員工的激勵
4、 情商能力值:修煉樂觀思維
i、什么是樂觀思維?樂觀思維的主要表現形式
ii、情商能力與變革管理
iii、情商變革模型
5、 自我選擇與提升個人領導力的關系
 
四、 自我超越
1、 情商能力之:增強同理心
i、同理心與同情心
ii、歐卡同理心練習
iii、領導者的同理心實踐
iv、滿足下屬的情緒需求與滿足下屬的需求之間的關系
2、 情商能力之:追求超我目標
i、什么是超我目標
ii、個人超我目標的探索
3、 自我超越于提升個人領導力的關系
 
五、 總結與回顧
1、 提升個人情商領導力的行動計劃共創
2、 提升組織情商領導力的行動計劃共創
 
情商領導力課培訓

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