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商業模式創新的設計

《孫子·執篇》：“凡戰者；以正合；以奇勝。故善出奇者；無窮如天地；不竭如江河。”
企業(ye)應創新(xin)商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)，實(shi)踐跨越。互聯網思維下的商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)創新(xin)，在于(yu)重塑或顛覆傳統(tong)的商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)，重構整個(ge)商(shang)(shang)業(ye)價值鏈(lian)，從而實(shi)踐自身的增長或實(shi)踐跨越。

參加對象(xiang)：中小企業董(dong)事長，總經理，中高層管理人員。

課(ke)程特色(se)：實(shi)戰(zhan)(zhan)“訓練(lian)(lian)式”培(pei)訓（簡(jian)稱(cheng)實(shi)訓班），李才講師采用(yong)“講、教(jiao)、練(lian)(lian)”形(xing)式，講解(jie)*的(de)LC飛翔商戰(zhan)(zhan)模式。課(ke)程中(zhong)含有大量實(shi)戰(zhan)(zhan)、落地的(de)方(fang)法，簡(jian)單實(shi)用(yong)，拿回去就能用(yong)。除此之外，講師以(yi)參謀(mou)長(chang)般指導(dao)，以(yi)講貫通，“以(yi)教(jiao)促練(lian)(lian)”，促進(jin)學員們學以(yi)演練(lian)(lian)，增強(qiang)實(shi)戰(zhan)(zhan)智慧(hui)。簡(jian)而言之，講師通過訓練(lian)(lian)使(shi)學員能夠破解(jie)融(rong)資難題，創新(xin)思(si)路，再造企業輝煌。

課程收益：
本課(ke)程幫助企(qi)業(ye)中高層管(guan)理(li)者了解(jie)互(hu)聯網(wang)思維，并通過對商業(ye)模(mo)式的(de)設計了解(jie)，認知創新商業(ye)模(mo)式設計的(de)重要性。提高企(qi)業(ye)制定或調整(zheng)戰略(lve)規劃能(neng)力，創新商業(ye)模(mo)式的(de)分析(xi)能(neng)力等。

內容提要：
“當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭”——現代管理學之父 *·*
管理與技術融會的趨勢已經開始演繹，這意味著原有的思維方式、管理理念必須融合新的觀念與思維方式，才能實踐跨越。
隨著互聯網化的演進，創新商業模式的設計已成為企業家們考慮的極其重要的問題。
戰略適于勢，戰術適于時。在變化中應對變化，在挑戰中抓住機遇，在競爭中抓住機會。
既然互聯網(wang)化硝煙已起，還(huan)何懼(ju)沖(chong)鋒陷陣(zhen)。那(nei)就出奇制勝，立于不(bu)敗之地(di)。

課程大綱：
一、正在發生的未來 
1、未來的終端是個什么樣？
2、企業發展戰略需要關注
3、互聯網+的發展
4、你跨界了嗎？
互聯網+……
[案例分析]
二、創新商業模式的設計關注點   
1、互聯網思維的關鍵詞
2、互聯網思維的“價值環”模式
3、互聯網思維下商業模式設計的關注點
4、互聯網+的迭加模式
[案例分析]
三、企業如何進行創新商業模式的設計
1、創新商業模式設計應圍繞的重點
2、價值路(lu)徑獲取方(fang)式或(huo)方(fang)法

商業模式創新的設計