抖時代下的短視頻與商業項目經營模式
講師：李豪(hao) 瀏覽(lan)次數：2568
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
商業項目經營模式
課程簡介：
本課程就短視頻、移動互聯網、大數據如何結合傳統商業地產、商場實現有效的線上線下全面運營模式，以案例的方式展開討論和分享。
課程對象：商業地產企業高管、項目公司高管、房地產集團營銷管理人員、商業地產招商與運營人員
課程收益：
1. 拓展傳統商業項目運營思維，以互聯網思維重新認識商業項目的運營；
2. 重點學習和掌握電商和大數據下商業項目的經營與營銷模式；
3. 學習和掌握互聯網、智能化和新科技下的商業項目運營和推廣模式。
課程大綱：
1、商業項目類型與現狀
1.1 互聯網思維與大數據商業模式的認識
1.2 我國各類商業項目現狀
1.3 電商對商業項目影響與沖擊
1.3.1 電商的發展對商業零售的影響
1.3.2 商業項目未來發展模式與經營模式
1.4 抖時代短視頻時代的商業項目運營
1.4.1 短視頻興趣電商運營底層運算規則
1.4.2 興趣與電商的結合
1.4.3 商業項目的短視頻創作四方式
1.5 當前運營成熟的互聯網+傳統商業的特點
2、抖音等短視頻平臺運營模式與特點
2.1 抖音的內容定位
2.1.1 興趣權重
2.1.2 興趣標識
2.1.3 行業標識
2.1.4 事件傳播
2.2 抖音的內容構成要素
2.2.1 根據自身業務形態定位內容構成要素
2.3 三種模式下的分發邏輯
2.3.1 關注
2.3.2 發現
2.3.3 同城
2.4 關于抖音上熱門四個關鍵指標
2.4.1 是否熱門與熱搜內容
2.4.2 完播率、點贊率、評論率
2.4.3 抖音上熱門的三種方法
2.4.4 提升完播率的三種手段
2.4.5 提高作品點贊率和評論率的兩種方法
2.5 抖音作品的創作流程
2.5.1 作品垂直定位
2.5.2 同類型熱門作品學習
2.5.3 模擬加原創制作
2.5.4 作品上傳模式與DOU+推廣方式
3、智能化與商業項目
3.1 各類互聯網平臺結構商業項目推廣與營銷模式
3.1.1 快手
3.1.2 小紅書
3.1.3 知乎
3.1.4 外賣平臺
3.2 商業項目運營跨界模式
3.3 商業項目的微營銷與社群營銷
3.4 商業項目的O2O模式
3.4.1 商業項目的O2O全面平臺運營
3.4.2 VR+商業項目運營
3.4.3 機器人和無人機+商業項目運營
3.4.4 直播（網紅）+商業項目推廣與營銷
3.5 商業項目的直播
3.5.1 直播選品的三個基本要素
3.5.2 直播設備與團隊準備
3.5.3 直播流程設計
3.5.4 各平臺直播違規的規則與處罰
3.5.5 商家自播與請網紅直播的差異
3.5.6 商業項目如何打造自己的直播帳號和網紅
3.5.7 案例：中國聯通的抖音運營與直播
4、商業項目與電商、大數據結合的模式
4.1 構建商業項目大數據平臺和運營的技術與模式要求
4.1.1 技術平臺特點
4.1.2 商業項目運營大數據采集
4.1.3 大數據整理與分析
4.1.4 大數據管理商家與客戶
4.2 銀泰與淘寶合作模式
4.3 中糧大悅城的大數據營銷與經營模式
4.4 萬達與百度、騰訊電商合作模式
4.5 蘇寧云商模式
商業項目經營模式
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/275756.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 李豪
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