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中國企業培訓講師
《品牌戰略與營銷管理》
 
講師(shi):崔(cui)自三 瀏覽次數:2540

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 品牌經理· 營銷總監· 中層領導

培訓講師:崔(cui)自三(san)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌戰略與營銷管理

課程大綱
第一部分:品牌規劃與管理
一、品牌的概念
1、什么是品牌? 
2、品牌的價值
3、品牌的內涵
二、品牌的特征
1、品牌是企業的一種無形資產
2、品牌具有一定的個性
3、品牌具有排它專有性 。
4、品牌是以消費者為中心的 
5、品牌是企業競爭的一種重要工具
三、品牌的種類
1、制造商品牌和中間商品牌 
2、區域品牌,國內品牌,國際品牌
3、短期品牌,長期品牌,時代品牌
案例:某企業的品牌規劃及其實施 
四、品牌定位
1、品牌定位的涵義 
2、品牌的具體定位策略
案例:某企業的品牌定位
五、品牌命名及品牌標志設計
1、品牌命名 
2、品牌標志設計 
六、品牌策略 
1、品牌化決策 
2、品牌使用者決策 
3、品牌名稱決策 
4、品牌戰略決策 
5、品牌再定位決策 
6、品牌延伸策略 
案例(li):某企業品牌(pai)戰略構建

第二部分:營銷管理
一、營銷管理概述
1、什么是營銷?
2、什么是營銷管理?
3、營銷理論發展演繹
4、營銷觀念演變
案例:從老太太買李子看營銷
二、銷售計劃管理
1、 銷售目標管理
(1)銷售目標的內容
(2)銷售目標制定的程序
三、銷售組織管理
1、銷售組織的含義
2、建立銷售組織的步驟
3、銷售團隊建設
案例:某企業的組織建設
四、銷售人員的招聘與培訓
1、合格銷售人員的條件
2、銷售人員的招聘途徑與錄用過程
3、銷售培訓的內容
案例:某經銷商如何培訓導購員?
五、銷售人員的報酬與激勵
1、銷售報酬的作用與類型
2、激勵的一般原理
七、銷售技能技巧提升
1、開發客戶的方法
2、有效處理異議的技巧
3、有效客戶管理
4、客戶投訴的處理
6、數據庫與客戶關系管理
案例:天津某企業數據庫營銷
八、銷售網絡管理
1、銷售網絡的構成
2、銷售網絡的設計
3、銷售網絡的管理
案(an)例(li):某(mou)企(qi)業因地(di)制(zhi)宜(yi),采取合適的(de)網絡模式

品牌戰略與營銷管理


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崔自三
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