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中國企業培訓講師
【銀行網點柜員與主任管理】特訓營
 
講師:閆(yan)騫予 瀏(liu)覽次數:2576

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 理財經理

培訓講師:閆(yan)騫(qian)予(yu)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網點柜員與主任管理
                               
【課程背景】
銀(yin)(yin)行營(ying)業(ye)網(wang)(wang)點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)員工(gong)(gong),作(zuo)(zuo)為(wei)銀(yin)(yin)行一線服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)與營(ying)銷的(de)(de)主要(yao)力量,他(ta)(ta)們(men)(men)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)意識的(de)(de)強弱、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)水準(zhun)的(de)(de)高(gao)低(di)、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)行為(wei)的(de)(de)好壞,直接影響著銀(yin)(yin)行的(de)(de)品牌(pai)形(xing)象和市場競(jing)爭力。而他(ta)(ta)們(men)(men)是否(fou)具(ju)備主動(dong)營(ying)銷意識及良好的(de)(de)營(ying)銷技巧,直接關系著網(wang)(wang)點(dian)業(ye)績能否(fou)提(ti)升與完成!因此,盡快(kuai)幫助他(ta)(ta)們(men)(men)創新(xin)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)理念、塑造(zao)良好、專業(ye)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)形(xing)象、掌握規范、專業(ye)、嫻熟(shu)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)規范與營(ying)銷技巧,對于培養高(gao)素質的(de)(de)網(wang)(wang)點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員、打(da)造(zao)高(gao)品質的(de)(de)客戶服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)、建(jian)立(li)良好的(de)(de)品牌(pai)形(xing)象,對于銀(yin)(yin)行來(lai)說都具(ju)有十分(fen)重要(yao)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用。 

【課程收益】
1、樹立積極健康的工作心態 
2、熟練運用針對柜員崗位的三大解壓方向和18種解壓技巧 
3、能夠在工作中熟練應用四大核心服務技巧 
4、掌握客戶投訴處理七個關鍵要素與技巧 
5、樹立(li)主動(dong)營銷意識,在柜員崗位上熟練運用一句話營銷技巧 

【授(shou)課對象(xiang)】支行行長、網點主任(ren)、客戶經理、理財(cai)經理、柜員

【課程大綱】
第一講:銀行網點銀行業務營銷新趨勢、新理念
五大挑戰----偉大的金融戰國時代已經到來!
1)客戶需求急劇變化、
2)融脫媒勢不可擋、
3)利率市場化呼嘯而至、
4)資本約束趨于剛性、
5)監管約束不斷增強(qiang)

第二講:主任如何帶領團隊做好——客戶開發與渠道管理
1、抓好隊伍建設,構建和諧氛圍
1)加強自身素質培養領導魅力、
2)團結班子發揮班子戰斗力、
3)以人為本打造強有力的團隊 、
4)關愛員工鞏固團隊力量、
5)員工是支行最重要的資源主力軍
2、狠抓業務經營,爭創良好業績
1)運籌帷幄善謀劃         
2)沖鋒陷陣帶頭營銷
3)長抓不懈督辦業務       
4)績效管理不松懈
3、樹立創新發展意識,拓荒實干
1)首先,善謀:
網點主任要學會看報表、看數據,善于分析全行經營的高效、長效業務,長板、短板業務,再找到解決的辦法。
2)其次,善行:
即五個先行,創收我先行、走訪我先行、創新我先行、服務我先行、清收我先行。
3)第三,善干:
資產要進(jin)一步做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強,還(huan)需(xu)通過創新(xin)服(fu)務方式(shi),主(zhu)動走(zou)出去(qu),優化流(liu)程(cheng),提(ti)高(gao)效(xiao)率,才能做(zuo)(zuo)大規模、做(zuo)(zuo)出特色,取得同業競爭優勢,在市域獲取業務主(zhu)動權(quan)。

第三講:柜員心態篇
第一部分:面臨的挑戰 
銀行同業高度競爭對我們提出了更高的要求 
新形勢下銀行網點二次轉型對我們的新要求 
客戶在銀行服務及營銷方面要求日益提高 
激烈的就業競爭對柜員造成的職業擠壓 
思考:你未來的核心競爭力是什么? 
第二部分:心態對銀行柜員的重要影響 
案例分析:這就是心態 
為何要重視心態---心態的重要性 
視頻:好心態和壞心態差別為什么這么大? 
負面心態會對柜員工作造成什么危害? 
第三部分:我們如何在工作崗位上保持好心態 
1、自驅力與外驅力----我們究竟為誰而工作? 
2、高壓狀態下柜員的快速情緒調整 
3、在(zai)柜面工作中(zhong)找到快樂 

第四講:服務規范篇
第一部分:銀行人的職業素養 
銀行人的職業意識---敬業、認真負責        銀行人的職業行為習慣 
第二部分:柜員崗位服務用語 
柜員的身體手勢語言控制           柜員的口頭服務語言控制 
第三部分:柜員崗位職業形象 
儀容儀表儀態                      職業形象提升技巧 
第四部分:柜員崗位職業禮儀 
迎接客戶時的禮儀與規范  辦理業務時的禮儀與規范  送別客戶時的禮儀與規范 
第五部分:柜員崗位服務技能 
看:用眼識客           聽:聽到客戶的心聲 
說(shuo):把話說(shuo)到客戶的(de)心坎(kan)       問:問出背(bei)后的(de)事(shi)實 

第五講:投訴處理篇
第一部分:學員演練引入 
學員分享:“難纏的客戶” 
角色扮演:遇到這樣的情況,你會怎么處理? 
案例1:一中年男子,氣勢洶洶的在銀行里吵鬧: 
銀行居然給假錢 
案例2:VIP客戶超過限額取款沒有帶身份證, 
不理解規定,發脾氣怎么辦? 
案(an)例(li)3:客戶因(yin)為等(deng)候時間過長(chang),大(da)發雷霆,如何處(chu)理? 

第六講:快速銷售篇
第一部分:從守株待兔到主動出擊——主動營銷意識 
每個人都是銷售* 
人生無處不銷售 
優秀的銷售能力能夠助力個人職業生涯發展 
如何培養敏銳的銀行柜面銷售意識 
第二部分:銀行產品賣點梳理與話術提煉 
案例演練:如何向客戶推薦基金定投? 
從賣點到買點,如何站在客戶的角度講產品 
銀行主推產品賣點提煉及講解演練 
第三部分:高效營銷的關鍵——“一句話營銷”
1、樹立積極健康的工作心態 
2、熟練運用針對柜員崗位的三大解壓方向和18種解壓技巧 
3、能夠在工作中熟練應用四大核心服務技巧 
4、掌握客戶投訴處理七個關鍵要素與技巧 
5、樹(shu)立主動營銷意識,在柜員(yuan)崗(gang)位(wei)上熟練運用一句話營銷技巧 

第七講:深挖存量開拓
知識點:1、客戶數據分析  2歸檔管理    3、短信    4、電話溝通
5、休眠(mian)客戶(hu)激活6、存量客戶(hu)提升(sheng)3566模式(shi)   7、防(fang)流失

第八講:網點營銷策略
知識點:1營造氛圍  (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區)
2廳堂營銷  (柜員、對公、對私、大堂經理、客戶經理四力提升 )
3柜面營銷  (戰斗力提升)
4項(xiang)目思(si)路  (1345模式(shi))

第九講: 主題營銷互動策劃
知識點:  促銷沙龍型:優雅女人節       互動 娛樂 型:春節七天樂元宵節 
節日需求型:浪漫情人節       節日異業聯盟:二月二  
傳(chuan)統(tong)風俗型(xing):臘八(ba)節(jie)(jie)           春節(jie)(jie) 需求 型(xing):小年夜(ye)

第十講:電話邀約話術(不同客群)
1、潛力客戶激活    2、中端客戶提升     3、高端客戶防流失
4、臨界客戶提升(sheng)    5、到期客戶轉化

網點柜員與主任管理


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閆騫予
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