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商業模式變革課程

課程簡介：
“手機比老婆還親正在變成現實”，移動互聯網+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產業，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、 金融……，誰也沒想過一個開網店的可以打劫中國銀聯（阿里），一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動（騰迅），就連一個賣房子的都想打劫銀行（萬達）……凡是沒有被移動互聯網++顛覆的產業，都存在巨大的機會，同時，對傳統企業正埋伏著巨大的危險。
移動互聯網+都帶來哪些變化，對傳統企業價值鏈與商業模式產生什么影響
羊毛穿在豬身上,讓狗來買單,本質是什么是如何實現的
商業模式本質是什么？如何利用移動互聯網+實現商業模式轉型
傳統企業如何登上移動互聯網+時代的方舟？
移動互聯網+時代商業模式都有哪些
如何基于自身打造移動互聯網+時代戰略及新商業模式？
傳(chuan)統企業如何(he)利用移動互(hu)聯(lian)網(wang)+機會改(gai)變管理，提高效率？

學員收益
了解移動互聯網+時代對戰略、商業模式、組織重構影響
系統學習移動互聯網+9H思維，轉型先變思維，快人一步
深入研究移動互聯網+時代商業模式本質，洞悉原理
基于企業現狀(zhuang)學習如何設計公司的移動互聯網+商業模式，立足自我，以(yi)做帶(dai)學

三、培訓對象：企業(ye)高管(guan)層、經理層、主管(guan)層等(deng)亟待互聯網化企業(ye)、機構(gou)、事(shi)業(ye)單位、機關、政府等(deng)組織或研究學(xue)習互聯網思維人(ren)士

四、課程大綱：
（一）移動互聯網顛覆我們的生活，如何認識移動互聯網+時代商業本質？
1.移動互聯網改變我們的生活
2.移動互聯網9H創新性思維
人與人差別最小的是智力,差別*的是思維
-移動互聯網9H核心思維是什么？
-移動互聯網三大本質特征
-移動互聯網經濟本體和支點是什么？
3.移動互聯網重塑企業價值鏈
（二）互聯網+重塑企業戰略、商業模式
移動互聯網+時代戰略應該是什么？
戰略定位四維度
戰略的SWOT分析
成功企業的愿景\\使命\\價值觀
移動互聯網+時代商業模式
移動互聯網+時代商業模式三大形態
碎片化導致的商業模式
移動化導致的商業模式
個性化導致的商業模式
O2O模式及案例分析
案例：美團合并大眾點評與阿里搶灘餓了么的餐飲O2O大戰
案例：社區O2O大戰
C2B、C2M模式及案例分析
案例：番茄汁新生記
移動支付模式
手機娛樂模式
移動互聯網+商業模式變革
產品驅動模式
生態鏈驅動模式
生態鏈融合驅動模式
星球驅動模式
移動互聯網時代模式創新
單項價值鏈創新
雙項價值鏈創新
多項價值鏈創新
四大商業模式創新（C2B、O2O）
案例：一家只有4個人的襯衣公司年賺7000萬的秘密
案例：物流公司看來賠本的買賣
案例：試客圈免費試吃卻越吃越大，速生記
練習：羊毛穿在豬身上，狗來買單，如何實現？
移動互聯網+五大商業模式傻瓜式設計模板
移動互聯網+商業模式關鍵點
（三）移動互聯網+重塑組織和管理
移動互聯網+時代組織結構重構
去中心化
扁平化
工坊化
節點化
案例分析：阿米巴模式
課程總結、答疑

商業模式變革課程