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中國企業培訓講師
農商行外拓營銷——深度四掃新策略課程
 
講師:閆(yan)騫予(yu) 瀏(liu)覽次數:2558

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 理財經理

培訓講師:閆騫予    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

農商行外拓營銷

【課程背景】
面對金融行業日趨白熱化的競爭態勢、面對嚴峻的業績指標考核,
你有搶占市場必勝的信心嗎?
你有打敗競爭者的營銷策略嗎?
你是否已經做足了準備面對即將到來的旺季? 
在客(ke)戶(hu)需求和競爭形勢(shi)快速(su)變(bian)更的(de)背景下(xia),各農(nong)商行(xing)系統,如何針對各自所(suo)處(chu)環境,合理、大幅度進行(xing)圈層,挖掘(jue)客(ke)戶(hu),實現(xian)(掃村、掃園、掃戶(hu)、掃街)業(ye)績(ji)倍(bei)增。必須(xu)提前布局,上下(xia)聯(lian)動(dong),制定有(you)效的(de)經營(ying)策(ce)略,不打無準(zhun)備之仗(zhang)。要引(yin)起(qi)高度重視、自上而下(xia)的(de)觀念(nian)一(yi)致、競爭對手的(de)優劣勢(shi)分析、網(wang)點客(ke)群的(de)精準(zhun)定位、主打客(ke)群的(de)需求分析和營(ying)銷策(ce)略、活動(dong)量的(de)量化(hua)管理、KPI的(de)考核追蹤……

【課程收益】
1、分析新形勢下農商行外拓營銷的新特點? 
2、提高目標制定、分解、活動量管理的方法和技巧?
3、根據網點特點和客群情況進行差異化營銷并進行管理?
4、分析外拓營銷的增量來源分析,制定相應的營銷策略?
5、針對存量客戶進行數據分析,制定相應的營銷策略?
6、針(zhen)對增(zeng)量客戶需求把脈(mo),制(zhi)定針(zhen)對性的旺季營銷(xiao)策劃(hua)方案(an)?

【授(shou)課對象】 零(ling)售條(tiao)線負責人、支行(xing)行(xing)長、網(wang)點主任、客戶(hu)經(jing)理、理財經(jing)理

【課程大綱】
第一講:精英匯集激勵與營銷
1、戰區劃分  2、表態發言  3、下戰書 4、授錦旗
第二講:網點一點一策運用
第三講:目標 確定 分解 管理
第四講:網點營銷策略
知識點:1、營造氛圍  (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區)
2、廳堂營銷  (對公、對私、大堂經理、客戶經理四力提升 )
3、柜面營銷  (戰斗力提升)
4、項目思路  (1345模式)
戰區PK:話術訓練、1345模式訓練、
1、潛力客戶激活    2、中端客戶提升     3、高端客戶防流失
4、臨(lin)界客(ke)戶(hu)提(ti)升    5、到(dao)期客(ke)戶(hu)轉化

第五講:深挖存量開拓
知識點:1、客戶數據分析  2歸檔管理    3、短信    4、電話溝通
5、休眠客戶激活6、存量客戶提升3566模式   7、防流失
戰區PK:
1、激活休眠客戶:(客戶篩選、短信破冰、電話邀約、短信提醒)
全套文字寫作模版、電話話術——全部教會你,并互動演練實操
2、客戶邀約:引興趣、探需求、滿需求、處理反對意見、成交
55387法則與客戶拒絕應對話術——現場角色互換實(shi)訓(xun)

第六講:外拓增量策略
知識點:1、對公業務  2、對私業務    3、外拓營銷(陣地聯動路演沙龍社群)
4、行外吸金引爆聯動    5、實戰:兩掃五進      6、實戰:不良貸款清收)     
7、特色客群獲客        8、廳堂策反客戶        9、臨時提升客戶
10、到期轉化客戶           11、他行策反客戶
戰區PK:實踐(掃村、掃園、掃戶、掃街)進行陌生拜訪、直至追銷、成交。
十大成交法(fa)現場(chang)運用:富蘭克林、貴賓、沖(chong)擊波(bo)、自殘成交法(fa)等

第七講:特殊客群營銷(掃村、掃園、掃戶、掃街)
一、目標客戶群開發
知識點:1、定位與需求(老年  女性  親子  商貿  代發  務工)
2、需求分析與調研(路徑分析  場景分析  特征總結)
3、活動經營策劃(體驗互動類   知識競賽類  公益收獲類)
(公益共享類   聯盟類  個性服務類)
二、產品組合營銷
知識點:1、產品組合營銷          2、探尋引導顧客需求——spin技巧
3、產品銷售話術提煉(把產品特點轉化為客戶利益)
4、客戶異議處理技巧       5、促成交易八法
三、主題營銷互動策劃
知識點:  促銷沙龍型:優雅女人節       互動 娛樂 型:春節七天樂元宵節 
節日需求型:浪漫情人節       節日異業聯盟:二月二  
傳統(tong)風俗型(xing):臘八(ba)節(jie)           春(chun)節(jie) 需求 型(xing):小年夜

第八講:戰區客群劃分
依據片區特色,運用網格,勾勒出特色客群分布
戰區PK:(1)企業私營業主客戶(2)老年客戶      (3)商貿結算戶
(4)女性客戶        (5)農村種養殖戶  (6)村干部等
帶領(ling)學員(yuan)針對各(ge)類客戶撰寫(xie)顧問(wen)式銷售話(hua)術(shu)——角(jiao)色互換演練

三天外拓營銷落地輔導
真正實現掃村、掃園、掃戶、掃街,走出去、請進來、把話說出去、把錢收回來!
第一步:實現目標
1:定模式+挖存量+拓增量+睡眠客戶盤活
2: 5天主題外拓營銷活動+4晚主題晚課導入+4大技能訓練+10場微沙龍
3:請進來留住:廳堂全員營銷+沙龍+社群
4:走出去留住:外拓+公私聯動+異業聯盟+社群
5:量身定制四類二十項旺季營銷晚課主題供選擇
6:針對旺季營銷的三大模式、十種類別主題營銷活動供選擇
7:以帶隊教練網點為中心,促進同城網點同步發展
第二步:老師帶隊——示范輔導、貼身銷售
第1天:  網點負責人/客戶經理/大堂經理/網點柜員
廳堂體驗:  晨夕會,廳堂環境管理,廳堂服務流程聯動流程優化,職業形象塑造,服務語言規范
廳堂管理:  一日三巡檢,現場督導要點,服務輔導總結提升,內部輔導師帶教
廳(ting)堂聯動:  柜(ju)面營(ying)銷(xiao)(xiao),廳(ting)堂營(ying)銷(xiao)(xiao),社(she)群營(ying)銷(xiao)(xiao),微沙龍營(ying)銷(xiao)(xiao)

第2天:  網點負責人/客戶經理
分崗管戶:  針對不同層級客戶,由不同崗位人員負責,采取不同管理措施,開展不同客戶關懷
存量盤活:  客戶信息梳理、盤活計劃制定、盤活實施、盤活跟進
電話營銷:  制定計劃、自我介紹、介紹產品和服務、吸引注意、優勢解答、限期促成、短信跟蹤
社群維護:  引流社群成員、圈層服務、社群情感鏈接、用戶轉化、用戶維護。
沙龍復(fu)盤:  沙龍營(ying)銷&社群營(ying)銷活動(dong)復(fu)盤,流程內化(hua)

第3天:  網點負責人/客戶經理
營銷策略:  線下線上營銷策略策劃,銀行社群思維導入、社群營銷策略布局、社群營銷輔導落地
外拓營銷與復盤:針對掃村、掃園、掃戶、掃街進行專項外拓,外拓執行與復盤,建客群和檔案
固化落實:  梳理營銷工具,擬定后續固化建議落實表
第三步:固化方法與監督執行、保證無輔導老師期間高效運轉
跟進:營銷活動跟蹤和模式沉淀
點檢:按執行手冊點檢實戰期工作
修正:提出修正意見
指導:再次指導舉辦一期沙龍
固化:帶教內訓師負責后續固化
復制(zhi)(zhi):召(zhao)開復制(zhi)(zhi)會議,分行全面(mian)推廣

農商行外拓營銷


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閆騫予
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