課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零售銀行客戶經理業績提升
【課程背景】
很多(duo)銷售(shou)(shou)型課程(cheng)都(dou)是以講解(jie)產品技巧為核心內容,而忽略(lve)了銷售(shou)(shou)的(de)根本(ben)即如何(he)挖(wa)掘(jue)創造客(ke)(ke)戶(hu)需 求并(bing)引導(dao)客(ke)(ke)戶(hu)成(cheng)交。在(zai)(zai)(zai)(zai)授課中,老(lao)師將(jiang)在(zai)(zai)(zai)(zai)銷售(shou)(shou)的(de)關鍵(jian)節點與學(xue)(xue)員互動:如何(he)樹(shu)立(li)積極(ji)銷售(shou)(shou)心態、如 何(he)快速成(cheng)為客(ke)(ke)戶(hu)的(de)朋(peng)友,如何(he)發掘(jue)創造客(ke)(ke)戶(hu)需求、如何(he)建立(li)信賴感、如何(he)進(jin)行產品陳(chen)述、如何(he)解(jie)除(chu) 客(ke)(ke)戶(hu)的(de)異(yi)議……即學(xue)(xue)即用!學(xue)(xue)員在(zai)(zai)(zai)(zai)任(ren)何(he)一個環節中都(dou)可以隨時(shi)針對(dui)銷售(shou)(shou)過程(cheng)中遇到的(de)難(nan)題(ti)跟老(lao)師進(jin) 行探(tan)討(tao),并(bing)且老(lao)師建議學(xue)(xue)員在(zai)(zai)(zai)(zai)課程(cheng)中將(jiang)自(zi)己的(de)產品作(zuo)為道具進(jin)行實戰(zhan)模擬,本(ben)課程(cheng)具有(you)極(ji)強的(de)復制 性與實用性,當課程(cheng)結束后,一套完整的(de)銷售(shou)(shou)技巧與銷售(shou)(shou)話(hua)術(shu)流程(cheng)便呈現在(zai)(zai)(zai)(zai)學(xue)(xue)員面前……
【課程收益】
1、激發客戶經理自信心,改變銷售員消極被動的工作態度,培養積極、付出的工作心態
2、掌握如何全、準、及時地收集客戶信息
3、學會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案
4、學習如何贏得客戶的信任并建立關系
5、課程將深刻詮釋*顧問式銷售銷行為的核心本質,
6、強化銷(xiao)售人員異議處(chu)理及締結能力(li),提升*成交(jiao)技巧
【授(shou)課對(dui)象】理(li)(li)財(cai)經(jing)理(li)(li);客(ke)(ke)戶經(jing)理(li)(li);個(ge)貸(dai)經(jing)理(li)(li);個(ge)人客(ke)(ke)戶經(jing)理(li)(li);大堂經(jing)理(li)(li);綜合柜員(yuan)等
【課程大綱】
第一講:銀行客戶經理的角色定位
1、銀行網點面臨的挑戰 2、銀行客戶營銷本質的變遷
3、以顧客為中心思想和關系營銷發展的結果 4、銀行客戶經理的角色定位
5、客(ke)戶體(ti)驗過程的每一個瞬間—客(ke)戶經理起(qi)到的重要作用!
第二講:銀行個人客戶開發技巧
一、銀行個人客戶開發八步法
1、甄選目標客戶
2、拜訪準備
3、接近客戶建立信任
4、溝通并發掘客戶需求
5、產品價值呈現
6、異議處理
7、締結成交
8、優化客戶關系
二、如何甄選優質的目標客戶
1、內部挖掘
2、外部發掘
3、人脈拓展
4、陌拜拓展
5、結盟拓展
6、網絡拓展
7、甄選標準:MAN法則
三、拜訪客戶前必須做哪些準備?
1、形象準備
2、心態準備
3、銷售工具準備
4、客戶信息準備
四、接近客戶的細節和技巧
1、電話預約
2、郵件/信函
3、直接陌拜
4、進社區
5、培訓……
案例:某銀行開展社區營銷的步驟
五、如何快速建立信任
六、洞悉客戶心理需求:
七、我們為客戶提供什么?
1、儲蓄結算業務
2、銀行卡業務
3、個人貸款業務
4、個人理財業務
5、電子銀行業務
6、不同業務的營銷技巧與實戰案例解析
八、如何展現產品價值?
1、活化演示VS體驗營銷
2、巧用“加、減、乘、除”
練習:利益展示的FABE法
九、如何處理客戶異議?
1、挖掘
2、感同身受
3、贊美
4、澄清事實/轉移話題
5、反問提方案
案例練習:不喜歡用信用卡、不喜歡用電子銀行
十、如何踢好臨門一腳?
締結成交的九種射門方法:
投石(shi)問路法(fa)、利益綜述法(fa)、案例成交(jiao)法(fa)、假定成交(jiao)法(fa)……
第三講:顧問式銷售技巧深入挖掘客戶需求與引導締結藝術沙盤演練
一、顧問式銷售策略
1、銷售對話中隱含商機的挖掘
2、如何把握銷售過程中的購買循環
3、銷售對話問題設計
4、*與傳統銷售模式解析
二、*-客戶需求開發工具
S—背景型問題如何更加有針對性
P—難點型問題如何挖掘
I—暗示型問題如何深入
N—需求利益型問題如何展開
三、案例模擬:用*-顧問式來設計我的產品
四、對*各環節的理解和技巧
五、案例(li)分析、角色扮演、團體(ti)游戲、小組討論
第四講(jiang):結束,答疑,
零售銀行(xing)客戶經理業績提升(sheng)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/273995.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 閆騫予
管理能力內訓
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣(jiang)湘林
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國維(wei)
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤(tao)
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉
- 柔性管理與班組建設 賈(jia)春濤