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領導力培訓課綱

課程目標：
.建立對的領導與管理正確認知，明確領導的價值與領導力的要素，了解領導風格的合適性原則
.學習的情景領導的要點，掌握情景領導的運用技巧
授課方式：
.主題講授
.案例研討
.經驗分享
.提問互動

課程大綱：
1.領導者的自我角色認知與領導力
1)何謂領導與領導力？
2)領導與管理的共性與區別
3)權力和影響力
4)領導學理論的發展
.特質理論(特質模式)
.行為理論(行為模式，管理方格論，盧因領導風格論)
.情(qing)(qing)景理論(權變模(mo)式(shi)，情(qing)(qing)景模(mo)式(shi))

2.領導的四大原則與七大行為準則
1)領導的四大原則
.要有追隨者
.引導追隨者做正確的事
.領導著要樹立典范
.領導是一項責任
2)領導的七大行為準則
.以我們要做什么為出發點
.我能做什么，可以讓事情變得更出色
.不斷的自問：公司的使命與目標是什么
.對任何的多樣性有*的包容力
.欣賞能力比自己強的人的才華
.高度的自我期許與反省
.領導是篤(du)實的實踐者(zhe)

3.四維領導力及運用要點
1)明道—價值取向--內趨力
.自我領導
.共啟愿景
.組織發展
2)取勢—趨勢把我--方向力
.戰略思維
.有效決策
.創新變革
3)優術—組織運營--執行力
.績效管理
.制度構建
.流程管理
4)樹人—人才發展--發展力
.識人用人
.有效指導
.激勵人心

4.領導的價值
.運用影響力，引發成員發揮長處，提升成員的滿足感
.有效激勵成員，發揮團隊精神，實現團隊目標
.引(yin)發(fa)成員積極的心態，有效(xiao)提升工作與(yu)服務品(pin)質(zhi)

5.情景領導理論概述
1)何謂情景領導
2)情景領導的兩個緯度
.指令
.支持
3)情景領導的四種風格
.指令
.教練
.支持
.授權
4)分析解剖自我的領導風格與型態
.領導風格與型態測試
.各(ge)類領(ling)導風格與型態說明

6.部屬準備度分析要點
1)情景領導三步驟：診斷，適應，溝通
.依據情景評估部屬
.選擇合適領導型態
..雙向溝通取得共識
2)部屬準備度分析要點
.準備度的二大維度：能力與意愿
.準備度是可變因素
.準備度分析應注意的要點
3)四大準備度的行為特性分析
.缺乏能力與意愿、缺乏能力與信心
.缺乏能力但有意愿，缺乏能力但有信心
.有能力但缺乏意愿，有能力但缺乏信心
.有(you)能(neng)力(li)和(he)意愿，有(you)能(neng)力(li)并自信(xin)

7.情景領導風格運用技巧
1)指令式領導風格
.告知
.指示
.監督
2)教練式領導風格
.參與
.解釋
.說明
3)支持式領導風格
.激發
.分享
.支持
4)授權式領導風格
.授權
.觀察
.挑戰

8.四種情景領導風格的共同點與差異
9.運用情境領導風格時的注意要項
10.總結與(yu)Ｑ＆Ａ

講師介紹：賈老師
曾歷任顧問咨詢公司總經理、集團公司人力資源總監、培訓中心經理等職，具有多種背景體制企業經營管理工作經驗，十多年人力資源與管理培訓實務心得，專精于企業內人力資源管理與發展、管理領導技能及企業內部講師養成的培訓，注重簡易與實效的工作方法。
授課以實務、啟發見長，重視與學員間的互動與交流，使學員能夠真正的“學有所得，得之能用”。
現   任：
交通大學海外教育學院特聘講師
寶鋼集團人才開發學院特聘講師
復旦大學醫學管理學院特聘講師
財經大學MBA進修學院特聘講師
主要學習研修：
歷史、教育管理心理、工商管理
擅長課程：
《企(qi)(qi)業內講師(shi)訓練》、《企(qi)(qi)業內教育訓練規(gui)劃(hua)實務》、《人力資(zi)源管理與(yu)發(fa)展》系(xi)列課程(cheng)、《管理與(yu)領導技能》系(xi)列課程(cheng)等。

部分內訓服務企業：
制造業：寶鋼集團、中國石化集團、天正集團、凱士比泵、東風藍鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業集團、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結構有限公司、金光（APP）集團、法國拉法基、唐納森（亞洲）、德國博西華電器、聯合利華、德國怡人工藝品（寧波）公司、中集（集團）遠東集裝箱有限公司、和成衛浴、奧迪斯西子電梯、東風康明斯發動機、恒力集團、威瑞工具、協鑫集團、華立集團、一勝百模具、新飛電器、中紡（股份）有限公司、   上海電氣集團、美特斯邦威、上海電器科學研究所（集團）有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團（SVA）、圣馬紙業、愛普生（中國）、法國液化空氣（杭州）有限公司、聯合汽車電子、柳工機械股份、科世達-華陽汽車電器、敏實集團、英特普萊特（中國）裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團、博世、滬東重機、三花集團、上海大眾聯合發展有限公司、東芝信息機器有限公司、金龍汽車、NGK（蘇州）環保陶瓷有限公司、普旭真空設備國際貿易（上海）有限公司、耐落螺絲（昆山）有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、申雅密封件有限公司
房產業：湯臣集團、置信房產、復星集團、金地集團、上房物業、永升旭日集團、上海保集集團、金茂集團、宏泉集團、上海萬星房產、三盛集團、北京萬科、仁恒地產、東合置業、中金集團、易居臣信房產、東渡集團、新城房產公司、南銀物業
電子業：達豐電腦、英業達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、波導股份有限公司、大唐電信、神州數碼有限公司、上海欣泰通信技術有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量（徠卡）、華虹NEC、創值工業、東軟集團、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫（上海）、四川長虹、上海天道啟科
零售業：香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯集團、上海聯華超市、華地企業（集團）、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居
信息業：盛大網絡、上海電子商務管理有限公司、上海有線網絡有限公司（上海熱線）中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美（上海）商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務公司
醫藥業：新亞藥業、百特醫療、寶龍藥業、歐姆龍（中國）、信誼藥業、*史克、衛材（中國）藥業、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫院、上海中山醫院、廣州醫學院第二附屬醫院
流通業：中國遠洋運輸（集團）、百歲物流、圣澤集團、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運（DHL）、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場
金融業：上海浦東發展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設銀行
食品業：山東秦老太食品、海霸王食品、養生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海高揚國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團、浙江商源食品、統一集團、箭牌糖果
其  它：韋博(bo)英語、德勤會(hui)計(ji)事務所(suo)、上(shang)海(hai)興國(guo)賓館、中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)力投資集團(tuan)、上(shang)海(hai)集成電(dian)(dian)路研究中(zhong)心、上(shang)海(hai)文廣(guang)新聞(wen)傳媒(mei)集團(tuan)（SMG）、秦(qin)山(shan)核電(dian)(dian)公(gong)司、上(shang)海(hai)人(ren)民廣(guang)播電(dian)(dian)臺、文新報業集團(tuan)、上(shang)海(hai)現代(dai)設計(ji)集團(tuan)、新華傳媒(mei)集團(tuan)、田(tian)灣核電(dian)(dian)公(gong)司、華映(ying)文化傳媒(mei)、寶潔公(gong)司、上(shang)海(hai)證券報社

授課形式：
知識(shi)講解、案例(li)分析討(tao)論、角(jiao)色演練、小組討(tao)論、互動交流、游(you)戲感悟、頭腦(nao)風暴、強調(diao)學員參與(yu)。

領導力培訓課綱