課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
時間工作管理課程
課程背景:
GTD是David Allen在紐約時報暢銷書中所提到的一種時間和工作流管理方法,全書名為《Getting Things Down:the art of stress-free productivity》。書中主要介紹了一些工作事項的優先級安排、提高專注度和個人效率以及解放創意的技巧和方法。 隨著互聯網以及移動辦公的普及,傳統的工作模式發生了改變,簡單的to-do list已經無法完美的匹配每天的工作內容和地點。再加上海量的工作事項通過郵件、短信、電話、微信輸入,使得我們處于全天24小時接受工作安排的狀態,如何不遺漏并高效地推進和完成事無巨細的工作,GTD方法應運而生。
這(zhe)門(men)課(ke)程可以(yi)增(zeng)強你(ni)(ni)應(ying)對工(gong)作和生活的(de)(de)(de)能(neng)力,讓(rang)(rang)你(ni)(ni)“有條理(li)”的(de)(de)(de)工(gong)作,讓(rang)(rang)你(ni)(ni)對周圍的(de)(de)(de)環境和自己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作節(jie)奏(zou)有所掌(zhang)控,運用理(li)性而明智的(de)(de)(de)思考,理(li)順各種事(shi)務(wu)的(de)(de)(de)頭緒,不慌(huang)不忙,井(jing)(jing)然有序的(de)(de)(de)做(zuo)你(ni)(ni)關心的(de)(de)(de)每件(jian)事(shi)情,實現預定(ding)的(de)(de)(de)目標和計劃。這(zhe)不是(shi)簡單的(de)(de)(de)“時間(jian)管理(li)”課(ke)程,這(zhe)是(shi)一套讓(rang)(rang)你(ni)(ni)井(jing)(jing)然有序的(de)(de)(de)方法(fa),這(zhe)是(shi)一門(men)改變你(ni)(ni)生活方式,讓(rang)(rang)你(ni)(ni)進入高效工(gong)作和生活的(de)(de)(de)藝術。熟練掌(zhang)握此課(ke)程將會讓(rang)(rang)你(ni)(ni)應(ying)對各種任務(wu)變得更加輕(qing)松*,事(shi)半功倍。
課程收益:
1、了解GTD的概念
2、了解GTD與傳統時間管理之間的優勢
3、掌握GTD的核心思想
4、掌握GTD五步(bu)法的具(ju)體(ti)操作(zuo)流程與要點
課程對象:希望提高自己的工作效率(lv)的有識之士
課程大綱
第一講: GTD與時間管理
一、 時間管理≠管理時間
二、傳統時間管理的常見問題
三、什么是GTD?
四、GTD給我們帶來什么改變
第二講: GTD理念
一、清空大腦的內存
二、把任務轉化為行動
第三講: GTD任務處理流程
一、第一步:收集
1、時間管理的核心是事件管理
2、大腦不是硬盤而是CPU
3、事件管理首先從收集開始
4、徹底清空你的大腦,才能真正釋放壓力
1)創建任務倉
2)認識壓力源
3)掌握收集的要領
5、David Allen的“*境界”
二、第二步:整理
1、任務整理的流程
2、如何對收集的素材進行整理?
1)這是一件什么事情?
2)是否需要采取行動?
3)下一步行動計劃是什么?
①能否在兩分鐘內處理?
②誰比我更適合處理?
③是否需要在特點時間處理?
三、第三步:組織
1、對資料的組織
1)垃圾
2)備忘錄
3)也許將來某個時間會去做
4)將來某個特點時間會去做
5)資料(以備需要時查找)
2、對下一步行動的組織
1)下一步行動清單
2)等待清單
3)未來/某天清單
4)日程表
5)你所期待的回復信息的提示清單
6)項目清單
四、第四步:回顧
1、什么時間回顧
2、回顧什么
1)回顧下一步行動清單
2)回顧等待清單
3)回顧未來/某天清單
4)回顧日程表
5)回顧你所期待的回復信息的提示清單
6)回顧項目清單
7)回顧備忘錄(將來/也許)
3、回顧的6個層次
五、第五步:執行
1、決策行動的四個模式
環境、時間、精力、重要性
2、評估每日工作的3種模式
1)未計劃的工作(突然出現/臨時性)
2)預定義的工作
3)確定中的工作
3、回顧和(he)檢查工作的6個標準
時間工作管理課程
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