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中國企業培訓講師
《深耕農區 整村授信》
 
講師:武文 瀏覽次數:2579

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:武(wu)文    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

整村授信營銷措施

課程背景:
   農(nong)商行(xing)立(li)足于農(nong)、扎根于農(nong),圍(wei)繞農(nong)區營(ying)(ying)銷(xiao),農(nong)商行(xing)開(kai)展過(guo)(guo)形式多(duo)樣的(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)活(huo)動(dong)(dong),農(nong)區“信(xin)用工程建設”、“雙(shuang)基共建”、“整(zheng)村(cun)推進(jin)(jin)”……無(wu)(wu)論以(yi)什么名稱推動(dong)(dong)農(nong)區營(ying)(ying)銷(xiao)工作(zuo)(zuo)(zuo),以(yi)往(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)過(guo)(guo)程往(wang)(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)(wang)以(yi)拉橫(heng)幅(fu)、放鞭炮(pao)、擺(bai)地(di)攤(tan)、開(kai)會議,看似表面上熱鬧,結(jie)果成了(le)雷聲大(da)、雨點(dian)小,為過(guo)(guo)程喝(he)彩、為數據無(wu)(wu)耐,工作(zuo)(zuo)(zuo)沒少做(zuo),實質(zhi)效(xiao)果不(bu)理(li)想。客(ke)戶(hu)(hu)經理(li)對客(ke)戶(hu)(hu)需求的(de)(de)開(kai)發不(bu)足,就成了(le)有(you)入(ru)戶(hu)(hu)、沒營(ying)(ying)銷(xiao),有(you)授信(xin)、無(wu)(wu)用信(xin),不(bu)能(neng)(neng)產(chan)生績效(xiao),也(ye)影響了(le)員(yuan)工工作(zuo)(zuo)(zuo) 積極性。在推動(dong)(dong)農(nong)區營(ying)(ying)銷(xiao)過(guo)(guo)程中,往(wang)(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)(wang)會以(yi)授信(xin)為切入(ru)點(dian),搜集(ji)客(ke)戶(hu)(hu)信(xin)息,簽訂紙質(zhi)合同,手續繁瑣,授信(xin)后用信(xin)率不(bu)高,因此也(ye)導致員(yuan)工疲(pi)、農(nong)戶(hu)(hu)煩(fan),很多(duo)時候(hou)工作(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)陣風,沒有(you)可持續性。同時,受限于村(cun)居空心化嚴重,我們(men)營(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)“進(jin)(jin)的(de)(de)去村(cun)、見不(bu)到人(ren)”,進(jin)(jin)村(cun)入(ru)戶(hu)(hu)多(duo)是留守老(lao)人(ren),有(you)效(xiao)客(ke)戶(hu)(hu)不(bu)多(duo),往(wang)(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)(wang)形成“想要的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)沒來,不(bu)想要的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)難(nan)拒絕”,還傷(shang)害了(le)客(ke)情關系(xi)。如何讓(rang)整(zheng)村(cun)授信(xin)工作(zuo)(zuo)(zuo)真正(zheng)能(neng)(neng)發揮應(ying)有(you)的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用,是很多(duo)農(nong)商行(xing)亟待解決的(de)(de)問題。

課程對象(xiang): 支行長、客戶(hu)經(jing)理

課程收益:
●整村授信應持有的正確理念
●整村授信明確清晰的流程
●整村授信的建檔評議工具
●農戶拜訪的話術技巧
●微信沙龍的操作方法
●金融夜校的(de)操作方法(fa)

課程大綱:
一、整村授信的起源與發展
二、整村授信的戰略意義
1、這些年銀行的變化
2、更新發展理念
我們的比較優勢在哪里?
3、更新營銷理念
3.1農戶真的沒有需求嗎?
3.2零售貸款已經過了以產品為中心,滿足顯性需求的時代
4、更新風控理念
5、金字塔底層市場(chang)產品、服務的創新原則

三、整村授信的實操流程
1、第一階段 內引外聯、借勢造勢
1.1建規章:整村授信的“三定”
【工具】5W1H目標規劃
【工具】整村授信流程管控表
【工具】整村授信考核辦法
1.2廣聯絡:與鎮村兩級政府溝通聯絡的要點
1.3多宣傳
2、第二階段 內外評議、建檔授信
2.1選向導:評議人的三大來源
2.2采信息
【工具】采集信息的高效導入工具
2.3真評議:保障評議質量的幾大要素
3、第三階段 獲客活客、綜合開發
根據五(wu)種不同客群進行的針對性營銷開(kai)發

四、整村授信的營銷技巧
1、面對對方本能的拒絕,你該如何贏得信任?
見面的“三個三”
【共創】能“敲開門”的三句話自我介紹
2、拜訪的“六要六不要”
2.1要服務切入,不要一味推銷產品:能說的詞和不能說的詞
2.2要提問客戶,不要一味自說自話:
【共創】準備好六個問題的腳本
2.3要權威背書,不要一味自吹自擂:我們可以利用的“權威”有哪些?
2.4要代入場景,不要一味產品說明:客戶使用貸款有哪些場景?
2.5要事實證明,不要一味王婆賣瓜:我們有哪些事實可以展示?
【共創】特定產品“權威”、“場景”、“事實”的各一句話
2.6要給客戶退路,不要一味強人所難
3、如何促成客戶購買?
促成客戶購買的三個要點
【共創】如何用三個要點說服對方購買產品?
4、出現了異議怎么處理?
異議處理的三個步驟
5、客戶的線上營銷
5.1線上營銷的對象與種類
5.2微信沙龍的物料準備、人員分工與操作流程
6、整村授信的活動設計:如何開展一次金融夜校?
6..1“物”:開展一次金融夜校需要的物料準備
6.2“事”:開展一次金融夜校的操作流程
6.3“人”:開展一次金融夜校的客戶邀約
6.4“非”:控場與現場突(tu)發情況的處置

整村授信營銷措施


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已(yi)開課時間Have start time

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武文
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